種下什么因 就會(huì)有什么果

現(xiàn)在，我會(huì)重新站在消費(fèi)者的角度和運(yùn)用因果關(guān)系去考慮問題，不會(huì)再以資本市場作衡量，而是會(huì)堅(jiān)持長期思考。

分眾從2003年成立至今，已走過8年的時(shí)間。在這個(gè)過程中，我們既收獲過高速增長帶來的喜悅，也品嘗過迅速虧損帶來的苦楚。

我是做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)出身的，每天都在想著吸引客戶的創(chuàng)意是什么，卻從來沒有給自己的商業(yè)模式做一個(gè)創(chuàng)新。后來我研究了一下廣告的上下游關(guān)系，發(fā)現(xiàn)廣告代理是其上下游當(dāng)中最不好做的，而當(dāng)時(shí)的中國媒體都比較強(qiáng)勢，所以我的想法就是轉(zhuǎn)向媒體。經(jīng)過琢磨，我決定去做一個(gè)新媒體，把它從無到有做出來。我之所以能找到這樣一個(gè)商機(jī)，是因?yàn)槲页浞至私饬藦V告主的要求。中國的媒體太大眾化了，大量的錢浪費(fèi)在錯(cuò)誤的人身上，因此我提出了“未來媒體發(fā)展的方向是面向分眾一對一”這樣的觀點(diǎn)，這也是公司后來起名叫做“分眾”的原因。

這種變革是非常明顯的。當(dāng)時(shí)中國媒體的干擾度很大，以前在電視上做廣告的效果特別好，是因?yàn)橹挥袔讉€(gè)頻道，后來頻道太多了，大家對廣告的記憶也越來越混淆。同時(shí)，報(bào)紙的版面也跟著泛濫起來，從以前的8個(gè)版變成16個(gè)版，到現(xiàn)在起步就是64個(gè)版，報(bào)紙的版面越來越多，所以刊登的廣告也越來越多，而今天大家的閱讀時(shí)間卻越來越少，所以每個(gè)廣告被記住的機(jī)會(huì)就變得越來越小。我想到要把廣告播放在消費(fèi)者可能出現(xiàn)的任何時(shí)間和空間當(dāng)中，并且還要抓住那些無聊的碎片時(shí)間?！?br>