重塑企業價值觀

在價值觀中間，有一種是情操型的，是一種倫理型的判斷，看到之后每個人都說非常好。有一類價值觀是效率型的，和情操型的價值觀是沖突的。那么該如何重塑企業的價值觀？

1 什么是企業價值觀

主持：企業價值觀，無論對于企業，還是對于社會，都有著極其重要的意義。您對企業價值觀是怎樣理解的，什么樣的價值觀是您所堅持的？

劉綱：我們在網上和報紙上看到了很多重大的與企業價值觀相關的事件，比如說三聚氰氨事件、毒奶粉事件、塑化劑事件。這些事件反映出了什么問題？反映出了企業在單純追求利潤的時候可能忽略了對社會的責任。因此，我的基本觀點是企業的價值觀，起碼是適合這五方面利益的，對員工、對股東、對管理層、對客戶以及社會。我們在做投資的時候會從這些方面看投資對象，不然，這個企業做得再大也會翻船。

徐衛：醫藥企業的成長是伴隨著改革開放發展而來的，我們最開始進入醫藥領域的時候，價值觀是非常低的，大多數醫藥企業考慮的是利潤。隨著企業的發展，并購，壯大，各方面的需求會更多，價值觀隨之發生了變化，我們需要更高層次的價值觀，把我們的發展空間重塑出來，這個過程我們的心里有很多的糾結和磨礪。我非常贊成李嘉誠和稻勝和夫講的道理，做任何事情首先要考慮別人，第二考慮自己，定會成功。

趙章光：我們的銷售主要靠口碑，并且一直堅持。對于我們來說什么是企業價值，第一就是納稅，第二就是多創造就業機會。……