沃爾瑪“上線”急不可待?

業內認為沃爾瑪在美國的成功得益于美國本身規范的市場、發達的物流網絡、其獨領風騷的衛星通信系統、強大的物流數據處理中心。這些都大大降低了采購成本、物流成本、庫存成本、管理成本，直接保證了沃爾瑪天天平價戰略的成功實施。但中國國情完全不同。

低調運營了大半年，沃爾瑪的網上商城業務終于走出了深圳。

日前，沃爾瑪高調宣布旗下品牌山姆會員網上商城北京站開通，這是繼去年年底深圳站之后開通的第二個地區網站。

與包括京東商城在內的多家國內電商公司接觸后，沃爾瑪最終以入股的方式牽手1號店，在上海設立沃爾瑪全球電子商務中國總部，把山姆會員店的網上商城從深圳拓展到北京……

這大半年的“磨合期”，沃爾瑪在電子商務上“難耐寂寞”的頻頻出手讓業內多少有點忐忑。

蓄謀已久，急不可待？

2011年以前，對于中國的電子商務市場，沃爾瑪似乎并沒有今天這么急不可待。

據記者調查，早在2008年，就有媒體爆料沃爾瑪將在中國拓展電子商務業務，其后關于沃爾瑪中國“上線”的新聞層出不窮，但沃爾瑪方面一直沒有予以正面回應。

直到2010年初，沃爾瑪方面才松口表示計劃在中國和日本推出電子商務業務，并于2010年底在其位于深圳的山姆會員店試水網上商城。而與此同時，在網上購物蔚然成風的大好形勢下，一些本土大型零售超市也已頻頻發出上線的消息。

2011年新年前后，在中國電子商務市場上姍姍來遲的沃爾瑪一下子積極起來了。