如何面對越來越聰明的消費者,如何迎接數字化時代等趨勢,如何應對租金和人力成本上升以及并購重組帶來的競爭壓力等眾多挑戰,這都需要零售商變得更加智慧。
“抑通脹、調結構、促發展”是目前我國宏觀調控的首要任務,意味著更多的商品需要由國內市場去消費。在以消費為主導的經濟發展模式中,商業是經濟內部循環最重要的環節。轉變經濟發展方式的核心,就是要讓消費成為經濟發展的主要動力。在消費升級及轉型內需驅動的背景下,零售業整體前景廣闊。
商業與地產深度結合無縫對接
商業地產是今年的熱門話題,零售商和地產商雙方都意識到強強聯手的重要性。事實上,訂單商業地產在國外是很流行的商業模式。這種戰略聯盟,有利于降低雙方的經營成本,有利于行業的資源合理配置,有利于整個社會的發展。
就零售業而言,租金成本不斷上升,造成百貨零售業新門店前一二年虧損壓力很大。中國連鎖經營協會針對零售百強企業的抽樣統計顯示,2010年,連鎖零售企業續約房租成本平均上漲約30%,而店鋪數量增幅9.8%,這充分說明了租金高漲對商業運營商發展的影響。而由于商業地產和商業發展“二層皮”,選址、物業設計不匹配,也給商業地產的發展帶來掣肘,造成招商不到位,投資回報受影響。
“地產+商業”模式則有利于雙方近期和長遠的共同利益。零售商與地產商的戰略聯盟,只有保持利益的平衡才能發展久遠?!?br>