山田電機(jī)以差異化挑戰(zhàn)“蘇美”

如果蘇寧、國(guó)美學(xué)得夠快，很可能把山田電機(jī)趕出中國(guó)；但如果學(xué)得太慢，很可能給山田電機(jī)一個(gè)機(jī)會(huì)。

低調(diào)進(jìn)駐中國(guó)的山田電機(jī)，日前終于選擇在其中國(guó)的第二家門(mén)店開(kāi)業(yè)之際“松口”。

對(duì)于山田電機(jī)中國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)，山田電機(jī)株式會(huì)社社長(zhǎng)山田升拋出了他的時(shí)間表：“我們計(jì)劃用3年時(shí)間在中國(guó)開(kāi)5家門(mén)店，大致維持半年一家店的速度，未來(lái)3年在中國(guó)的銷(xiāo)售目標(biāo)為1000億日元。”

在被問(wèn)及如何應(yīng)對(duì)中國(guó)家電賣(mài)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，山田升打出“差異牌”，公開(kāi)表示山田電機(jī)將以差異化挑戰(zhàn)蘇寧、國(guó)美。

生活補(bǔ)給館補(bǔ)給什么？

對(duì)于差異化，山田升的解釋是：山田電機(jī)的中國(guó)門(mén)店在商品經(jīng)營(yíng)和供應(yīng)商管理上，與蘇寧、國(guó)美存在很大差別。

據(jù)了解，日前剛營(yíng)業(yè)的天津店共有5層賣(mài)場(chǎng)，店內(nèi)面積約1.5萬(wàn)平米，是目前天津市內(nèi)最大規(guī)模的家電零售店。而去年開(kāi)業(yè)的山田電機(jī)沈陽(yáng)店總共7層，總面積達(dá)到2.4萬(wàn)平米，店內(nèi)聚集了150萬(wàn)件商品。

記者發(fā)現(xiàn)，在山田電機(jī)的天津店，除了家電產(chǎn)品，該店還銷(xiāo)售包括化妝品、玩具在內(nèi)的約100萬(wàn)件商品，在其頂層還開(kāi)起了美食城和兒童樂(lè)園。

對(duì)于這個(gè)日本第一的家電連鎖巨頭，家電連鎖零售業(yè)內(nèi)人士吳咸建感嘆：研究日本家電連鎖業(yè)，只要研究山田電機(jī)一家公司便足夠了，因?yàn)楦鞣N家電業(yè)態(tài)山田電機(jī)均涉足其間，而且是目前全日本發(fā)展得最好的。

而這次進(jìn)入中國(guó)的正是山田電機(jī)引以為豪的LABI（Life Ability Supply：生活補(bǔ)給館）業(yè)態(tài)。

據(jù)吳咸建介紹，LABI業(yè)態(tài)始于2006年末，是山田電機(jī)針對(duì)日均人流量10萬(wàn)級(jí)以上的商圈，開(kāi)設(shè)面積6000平方米以上大規(guī)模城市型店鋪戰(zhàn)略。……