淺析建設項目的各階段工程造價控制

摘 要:本文結合造價管理的經驗，從投資決策階段、設計階段和項目實施階段到竣工結算階段闡述了如何對工程造價進行有效控制。

關鍵詞:工程造價 有效控制 竣工結算

中圖分類號:TU9 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2011)03(c)-0204-02

建設工程的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。據有關資料統計，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價的可能性為30%～75%，而在實施階段影響建設項目造價的可能性僅為5%～25%。顯而易見，控制工程造價的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關鍵因素。

1 項目決策階段造價控制

控制工程造價的關鍵在于工程實施之前，即投資決策和立項之后的設計階段。在項目的投資決策階段，項目的各項技術、經濟決策，對項目投資以及項目建成以后的經濟效益有著決定性的影響，是項目投資控制的一個很重要的階段。根據有關資料分析表明，在項目決策及方案設計階段影響工程造價的可能性為30%～70%。

1.1 認真做好項目的可行性研究報告

新建的一個項目在項目建議書批準以后，都要根據國民經濟長期發展規劃、地區經濟發展、零星行業經濟發展規劃的基本要求，對要擬建的項目在技術上是否先進適用，經濟上是否合理、有利，在社會上能否創造效益，資金來源如何等方面進行全面、充分地調查、分析和論證，搞好可行性研究。……