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淺析部隊工程指揮部對工程造價的主動控制

2011-12-31 00:00:00顧圣東
科技創新導報 2011年9期

摘 要:部隊工程指揮部作為部隊工程建設單位,是部隊工程項目的組織者,實施者和監督者,在整個工程建設過程中起主導作用,必須將主動控制造價的理念貫穿于工程建設的整個過程,從而確保部隊工程軍事效益的最大化。

關鍵詞:部隊工程 工程造價 主動控制

中圖分類號:TU99 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2011)03(c)-0102-01

引言

部隊工程建設項目施工階段是工程項目的成型階段,是資金投入最多、設計產品成型的最重要階段,也是不可預見事件頻發階段,工程建設單位管理不當,將直接影響到整個工程的造價,甚至會超過上級機關批準的預算,進而影響到整個工程項目的建設。部隊工程指揮部作為部隊工程的建設單位,是部隊工程項目的組織者,實施者和監督者,在整個工程建設過程中起主導作用,加強對工程項目造價的主動控制是部隊工程建設指揮部基本職能。牢牢掌握工程建設投資控制主動權,確保軍事效益最大化。

1 積極加強與設計溝通協調

部隊工程項目由于保密特點,所以設計一般由部隊自己設計單位完成,而部隊工程項目施工單位一般是通過招投標手段完成,所以選出的施工單位與設計單位并非是一家人,導致設計與施工相脫節,往往設計出來的東西,沒有充分考慮現場施工實際,或者只是滿足限額設計思路,并非真正意義優化設計,導致工程實施過程中工程造價較難控制。因此,在確保工程設計質量的情況下,部隊工程建設指揮部應當充分發揮自己的主觀能動性,加強與設計單位之間的溝通協調,把現場不利于工程建設的因素及時反映給設計單位,及時協調修改設計,避免較大的設計變更,減少不利因素對工程造價的影響。……

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