禾豐牧業：做精肉禽 布局生豬

文｜《農經》特約記者 汪燁

白羽肉雞和生豬養殖是禾豐牧業圍繞飼料主業延伸產業鏈的業務，盈利能力不斷提升，與飼料主業形成互動。禾豐牧業將在夯實飼料及原料貿易業務的同時，打造肉禽與生豬產業鏈雙輪驅動的互補型運營模式。

7月16日，禾豐牧業發布2019年半年度業績預告，預計2019年上半年實現歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增加16564.09萬元至19564.09萬元，同比增長100.78%至119.03%。

對于業績預增的主要原因，禾豐牧業在公告中表示，報告期內，白羽肉雞市場景氣度高，公司肉禽產業鏈布局進一步完善和優化，運營能力和綜合盈利能力持續提高；公司加強飼料產品研發、市場開發與服務，飼料銷量穩中有進，進一步精細管理，降本提效，期間費用率不斷改善。

白羽肉雞和生豬養殖是禾豐牧業圍繞飼料主業延伸的產業鏈，盈利能力不斷提升，與飼料主業形成互動。禾豐牧業在夯實飼料及原料貿易業務的同時，加大肉禽產業鏈的投入和精深管理，加快生豬養殖業務布局與發展，打造肉禽與生豬產業鏈雙輪驅動的互補型運營模式。

三大核心業務

禾豐牧業是一家總部位于遼寧沈陽的農業上市公司，主要業務包括飼料及飼料原料貿易、肉禽產業化、生豬養殖、相關業務。

飼料業務是禾豐牧業的核心業務之一，主要生產銷售豬、禽、反芻、水產和皮毛動物五大動物用復合預混合飼料、濃縮飼料和配合飼料。2006年與荷蘭皇家De Heus公司合作后，依托其全球先進資源、領先技術和百年管理經驗，結合禾豐牧業多年來對營養技術和原料研究積累而形成的精準營養數字化評估體系，不斷推出滿足本地市場和客戶需求的飼料產品，同時為養殖戶提供養殖、疫病防治、運營管理等一體化綜合服務，幫助養殖戶實現最佳經濟效益。

禾豐牧業下屬貿易公司主要銷售魚粉、豆粕、玉米副產品等大宗飼料原料及氨基酸、抗氧化劑、防霉劑、維生素等飼料添加劑產品，并與多家知名跨國動保企業結成戰略聯盟，代理銷售疫苗、獸藥等動保產品。

飼料及飼料原料貿易依托雄厚的技術研發、人才以及市場品牌基礎，形成了科工貿一體化經營模式，通過共享、協同、聯動達到全面服務客戶與市場的目的。目前禾豐牧業的飼料產品覆蓋全國29個省區，并在尼泊爾、印尼、菲律賓等國家建有飼料工廠。原料業務分布于東北、華北、華東、廣東、西南等地，飼料及飼料原料產品出口至尼泊爾、蒙古等國家。

禾豐牧業肉禽產業化板塊擁有30余家控股及參股公司，主要分布于遼寧、河北、河南、吉林、山東等省，業務劃分為養殖、加工、深加工三大事業群，涵蓋肉種雞養殖、孵化、飼料生產、商品代肉雞養殖、肉雞屠宰與加工、調理品與熟食深加工產業鏈各業務環節。一體化運營有效確保各個環節的生產供應，從源頭開始對飼料生產、肉雞養殖、屠宰、肉品及食品加工等全過程實施食品安全控制，通過標準化管理與流程化作業將生物安全、藥殘控制和加工過程的衛生控制有機整合，最終實現食品安全可追溯。

2014年8月8日，禾豐牧業在上交所上市。

禾豐牧業飼料產品種類齊全，豬、禽、反芻、水產等飼料銷量及增速相對均衡，各有建樹。在做好、做精肉禽產業化的同時，經過充分論證，進入生豬養殖領域，并計劃利用5—8年時間實現肉禽與生豬產業鏈雙輪驅動的互補型經營模式。這樣的業務布局不會因某一產業遭受重大打擊或者陷入低谷而使業績大起大落，抗風險能力較強。

禾豐牧業目前通過自建、合資的方式已在遼寧、河南、河北、黑龍江、安徽布局了生豬養殖業務。遼寧撫順50萬頭生豬養殖項目一期工程已經完成，4月份開始正式運營，吉林公主嶺生豬項目也將在年底竣工并投入使用。

禾豐牧業生豬養殖業務采取種豬自養、育肥豬放養（公司+家庭農場）的運營模式，實行“五統一”管理，即統一建設豬舍、統一供應豬苗、統一供應飼料、統一飼養管理、統一回收商品豬。生豬項目中遼寧凌源種豬場是國家生豬產業體系綜合試驗站單位，河南項目除能繁母豬自養外，通過外購仔豬與農戶合作放養，為所在區域內公司的豬料業務提供有效支撐。

禾豐牧業堅持單場規模適度原則，在養殖基地內實行分線式的多點布局設計，嚴格把控生物安全，并奉行生態養殖理念，通過自然方式消化養殖排泄物以保護環境。撫順生豬項目以成為一流的現代化種豬場為目標，由國內知名的養豬專家和清華設計院聯合設計，采用行業先進的生產工藝和養殖設備，并特別針對生物安全方面做了審慎規劃與設計。引入高品質法系長白、大白種豬，真正把握優良種豬源頭，以培育提供血統純正、系譜清晰的父母代種豬，提升向社會提供優良商品仔豬、育肥豬的能力。同時通過“公司+家庭農場”的育肥模式促進周邊地區農民增加收入，助力當地農村經濟發展，并以科學完備的環保技術，實現種養結合的生態循環農業。

相關業務是禾豐牧業打造畜牧業全鏈條的有益補充，主要生產經營動物藥品與智能化畜禽養殖設備，產品已銷往加拿大、尼泊爾、印度尼西亞、泰國、菲律賓、埃塞俄比亞、蒙古等國家，目前已在尼泊爾、印度尼西亞、埃塞俄比亞、蒙古等國家擁有穩定市場。

五大核心優勢

禾豐牧業的核心競爭力在于高素質、經驗豐富且忠誠穩定的管理團隊，理性規劃、穩健發展的企業戰略，日漸成熟、頗具競爭力的產業化運營模式，系統科學、持續創新的技術體系，引領發展、深植人心的企業文化。

禾豐牧業高管均有較高學歷及豐富的專業背景，平均從事畜牧飼料行業20年以上，企業管理經驗20年以上，是禾豐事業的創建者和發展者，多年來他們堅持創業、堅持學習、與時俱進。七位創始人被譽為行業“七君子”，始終團結一心，始終砥礪互進，創業股東的高度團結是公司最重要的核心競爭力。禾豐牧業的中高層管理者基本都為內部選拔、內部培養，他們對公司文化和管理方式有著深刻的理解和認同，核心成員享受公司不同方式的股權激勵政策，與公司同命運、共呼吸。20余年里，中高層管理團隊保持了極高的穩定性，總監級別以上人員幾乎沒有出現主動離職現象，百余名總經理中除因業績不佳而被調整外，鮮有人主動離開。不斷充盈管理團隊的80后、90后，是禾豐牧業從 “禾苗”、“向日葵”等重要人才培養項目中篩選出來的，他們已成為公司管理團隊的中堅力量。 “管理層不穩定，高管不團結”是國內一些企業失敗的重要原因，與之相比，高素質且忠誠穩定的管理團隊則是禾豐當下以及未來最重要的核心競爭力之一。

禾豐理性規劃、穩健發展的企業戰略主要表現在：在原料貿易、飼料、養殖、屠宰、食品深加工等領域已經基本形成了一條頗具競爭力和風險防控能力的產業鏈。產業鏈的運營模式可以提高公司競爭力，使各業務板塊無縫銜接，減少中間環節費用、提升利潤空間、大大降低單一經營的風險。

擁有豐富市場拓展經驗的禾豐牧業并沒有因在東北的飼料及肉禽產業化業務的成功而快速全面地覆蓋全國，而是充分論證、穩扎穩打，東北、華北、河南、山東……一步一個腳印，追求輕資產運作，始終關注經營質量與投資回報。

禾豐牧業認為，畜牧飼料行業正在經歷較大的變革和轉型，飼料企業逐漸退出產業鏈領導者地位，養殖場和大型產業化集團將在未來逐漸占據主導地位。禾豐牧業未雨綢繆，在十年前開始布局肉禽產業化，由小到大，由合資到獨資，由零散鏈條到銜接緊密的一體化，已總結出一套較為成熟、頗具競爭力的產業化運作模式。

禾豐牧業擁有國家認定企業技術中心、新型生物飼料研發與應用國家地方聯合工程研究中心、國家農產品加工飼料加工專業分中心、國家生豬產業體系綜合試驗站單位、遼寧省禾豐飼料工程技術研究中心、遼寧省農產品精深加工及生物制藥產業集群生物技術研發中心、遼寧省飼料技術與安全創新團隊，擁有百余名高學歷、高資歷的碩士、博士、教授、專家人員，建立了從客戶需求調研、畜牧業發展趨勢分析到產品研發、生產需求分析再到成果轉化的一整套技術研發與應用管理機制。

在飼料技術、養殖服務方案不斷改進提升的前提下，禾豐牧業在肉禽產業化領域的肉雞養殖、肉雞屠宰及生、熟食研發加工方面的技術也日臻成熟，現有肉雞養殖技術指標，如毛雞出欄體重已經達到5.6斤以上、成活率達到95%、歐指380以上，而直接體現屠宰技術管理水平的指標如人均日屠宰量、出成率等也處于行業一流水平。

瞄準世界頂級企業

禾豐牧業在全面深入分析宏觀經濟、行業發展趨勢前提下，就自身優劣勢進行了科學而審慎的剖析。經過充分研討、理性判斷，最終確定近三年及未來十年的發展目標，并制定了 2019—2021年的發展戰略：“穩健提升現有核心業務，大力發展新興戰略業務，積極培育具有未來潛力的孵化業務；未來三年，加強人才梯隊、技術創新、信息資源和投融資管理平臺建設，創新營銷模式，深化東南亞為主的相關多元國際業務，形成‘產業協同、降本提效’的‘質量效率引領型’經營模式；為顧客和相關方（股東、員工、供方、社會）提供具有品牌影響力的產品和服務，成為質量效率引領型的農牧食品企業和相關服務提供商”。

堅持產業鏈發展、縱向一體化的經營戰略。繼續加大肉禽產業化的投入，優化肉禽產業化產業結構，精益內部生產運營管理，進一步提高肉禽終端產品的安全性與附加值，大力推進生、熟食業務，力爭在十年內，實現“每個中國人年食一只禾豐雞”的目標。積極布局生豬養殖業務，發揮專業人才、企業資源、地理位置等優勢逐步實現生豬養殖的區域性覆蓋與領先，利用5-8年時間，實現肉禽與生豬產業鏈雙輪驅動的互補型運營模式。繼續努力通過飼料企業的轉型與升級大力開發市場，提高市場占有率，提升單廠銷售規模，精益內部管理，不斷降低各項成本與費用，持續改進飼料業務的運營效率及盈利水平。貿易及相關業務將努力抓住養殖規模提升、養殖技術進步、生物安全體系升級等契機，精準營銷，完善服務，與主業協同發展、多方共贏。做深、做精、做透現有已布局海外市場，進一步提高現有國際業務的規模與經營質量。

禾豐牧業力爭在十年內，實現“每個中國人年食一只禾豐雞”的目標。

禾豐牧業的長期發展目標是成為世界頂級農牧食品企業。

對于今年的經營目標，禾豐牧業表示，2019年，爭取實現肉雞養殖3.9億羽以上、肉雞屠宰5億羽以上目標 （控股與參股企業合計）。在繼續運營好現有生豬項目的同時，做好遼寧撫順50萬頭生豬養殖項目的啟動與運營管理和吉林公主嶺豬場建設及前期引豬工作，同時還要積極尋求生豬養殖及屠宰的合作并購機會。加強專業人才隊伍建設、加強豬場生物安全管理，重點關注豬場安全防疫、農戶的安全防疫及豬場的運營成本管理。隨著項目推進，生豬養殖產能將逐步釋放，公司控股及參股企業爭取在2019年實現出欄30萬頭的目標。