云南煤化集團(tuán):科技先導(dǎo) 創(chuàng)新謀變

今年5月6日，國務(wù)院批準(zhǔn)并出臺了《國務(wù)院關(guān)于支持云南省加快建設(shè)面向西南開放重要橋頭堡的意見》(以下簡稱《意見》)。《意見》的出臺，將在很大程度上將改變云南相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展軌跡。《意見》中提到， “穩(wěn)妥推進(jìn)現(xiàn)代煤化工升級示范工程建設(shè)，合作發(fā)展新型煤化工產(chǎn)業(yè)”。受這一精神的直接影響，云南煤化集團(tuán)迎來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。

創(chuàng)新之路

云南煤化集團(tuán)既是一家老企業(yè)，又是一家新集團(tuán)。所謂老企業(yè)，是因其成員單位中有的已70多年歷史；所謂新集團(tuán)，是因其組建至今不過6~ 2005年8月30日，由原云南石化集團(tuán)(部分)與原東源集剛整合而成的云南煤化工集團(tuán)有限公司(以下簡稱云南煤化集團(tuán))正式掛牌。

在此背景下，走怎樣的發(fā)展道路，就成為了擺在云南煤化集團(tuán)董事長、黨委書記趙孟云面前的第一道選擇題。作為掌舵人，趙孟云對集團(tuán)有著清醒的認(rèn)識：“云南煤化集團(tuán)的優(yōu)勢和劣勢都非常明顯。”

在云南煤化集團(tuán)所屬單位中，有多年專注于煤化工領(lǐng)域，并在業(yè)內(nèi)享有盛名的企業(yè)：上世紀(jì)50年代，中國曾從當(dāng)時(shí)的東德引進(jìn)了三套煤化工裝置，如今，其它兩套早已被淘汰，而云南煤化集團(tuán)的這臺裝置經(jīng)過多次技改升級，至今還在正常運(yùn)轉(zhuǎn)并不斷刷新許多經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，這令德方技術(shù)人員感慨不已。經(jīng)過幾十年的技術(shù)沉淀和經(jīng)驗(yàn)積累，云南煤化集團(tuán)擁有很高的技術(shù)起點(diǎn)。尤其是在低熱質(zhì)褐煤應(yīng)用領(lǐng)域，云南煤化擁有23項(xiàng)專利技術(shù)，其中多項(xiàng)處于國際領(lǐng)先水平。可以說，科技創(chuàng)新為云南煤化集團(tuán)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

毋庸置疑，云南煤化集團(tuán)的技術(shù)優(yōu)勢是明顯的，但劣勢也客觀存在。特別是其煤炭資源相對較差，煤炭熱值較低，無論是儲(chǔ)量還是開采條件都難與大多數(shù)同行比肩。

“這樣的資源稟賦，離開科技創(chuàng)新，離開技術(shù)進(jìn)步，云南煤化集團(tuán)難以生存發(fā)展。”因此趙孟云認(rèn)為，“科技創(chuàng)新是集團(tuán)發(fā)展的根本，為集團(tuán)的發(fā)展提供著不竭的動(dòng)力”。這是云南煤化在較短時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的核心動(dòng)力所在。

科技引領(lǐng)云南煤化集團(tuán)插上了騰飛的翅膀。2007年11月，集團(tuán)銷售收入突破100億元，2010年12月突破200億元，實(shí)現(xiàn)了五年翻兩番的既定目標(biāo)(從成立之初的51億元，增長到208億元)。集團(tuán)連續(xù)五年躋身中國企業(yè)500強(qiáng)，2009年被評為中國最具創(chuàng)新力企業(yè)，成為新型煤化工和清潔能源產(chǎn)業(yè)的明星企業(yè)。

創(chuàng)新之果

組建六年以來，云南煤化集團(tuán)十分注重科技創(chuàng)新，把原始創(chuàng)新、引進(jìn)創(chuàng)新、集成創(chuàng)新相結(jié)合，抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大關(guān)鍵性技術(shù)，取得了技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢。先后獲得了甲醇一步法制汽油技術(shù)專利，擁有的5.5米側(cè)裝搗固焦?fàn)t技術(shù)、焦?fàn)t氣制甲醇技術(shù)、褐煤液化煤制油)技術(shù)、碎煤熔渣加壓氣化技術(shù)等一批技術(shù)處于國際國內(nèi)領(lǐng)先地位。集團(tuán)把這些科技成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，項(xiàng)目建設(shè)成果豐碩，產(chǎn)能有效釋放，新技術(shù)對集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)十分明顯。

煤氣化技術(shù)是發(fā)展煤化工的基礎(chǔ)，也是煤化工產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)，就是把黑色的固體煤有效成分氣化以后，捕捉進(jìn)行液化，再轉(zhuǎn)化為五顏六色的固體進(jìn)行應(yīng)用。物理過程聽起來很簡單，但是化學(xué)過程非常復(fù)雜。目前，云南煤化已成功開發(fā)了碎煤熔渣加壓氣化技術(shù)。該技術(shù)目前已在其旗下的解化公司15萬噸二甲醚、配套20萬噸甲醇項(xiàng)目應(yīng)用投產(chǎn)。

早在2006年，云南煤化僅用了三年時(shí)間就完成了側(cè)裝搗固焦?fàn)t技術(shù)從4.3米提升到5.5米，達(dá)到了世界先進(jìn)水平，奠定了中國煉焦工業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)。在此之前、巾國的側(cè)裝搗固焦?fàn)t技術(shù)從3.8米提升到4.3米，幾乎用了二十年時(shí)問。一股而言，煉焦技術(shù)的主要陣地在鋼鐵業(yè)，而這次卻是在一家煤化工企業(yè)出現(xiàn)了突破。對此．中國煉焦協(xié)會(huì)認(rèn)為，“這是中國煉焦工作者對世界煉焦工業(yè)發(fā)展作出的重大貢獻(xiàn)，標(biāo)志著中圍煉焦煤氣利用和煤化工工業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段。”

云南煤化還創(chuàng)新性地解決了甲醇一步法制汽油技術(shù)。趙孟云透露：“目前，全球公認(rèn)的煤制油技術(shù)有三種：一種是神華使用的煤炭直接液化法，另一種是南非薩索爾集團(tuán)的間接法，第三種是云南煤化聯(lián)合中科院山西煤化所、賽鼎工程公司聯(lián)合研制的甲醇一步法制汽油技術(shù)。前兩者都是引進(jìn)技術(shù)，只有后者才擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)。”應(yīng)用該技術(shù)建設(shè)的3500噸／年甲醇制汽油工業(yè)化裝置2007年12月一次投料試車成功，生產(chǎn)出合格的93#汽油，為中國煤制油技術(shù)發(fā)展開辟了一條可靠的全新技術(shù)路線。這一技術(shù)引起了國內(nèi)外的廣泛關(guān)注，印尼的一位部長對此非常感興趣，準(zhǔn)備將其引入印尼。

云南煤化集團(tuán)對待科技創(chuàng)新有著明顯的“實(shí)用主義”態(tài)度，即所有創(chuàng)新成果除了經(jīng)過專家在研究所反復(fù)試驗(yàn)、反復(fù)論證外，還需要能在自己工廠的大型裝置上投產(chǎn)。對于自己研究所里的那些還沒有投入實(shí)際運(yùn)營的技術(shù)，云南煤化集團(tuán)一概不視為成果。

事實(shí)上，僅焦?fàn)t煤氣制甲醇這項(xiàng)新技術(shù)，每年就為云南煤化增加焦炭以外的產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)9億元。除內(nèi)部運(yùn)營以外，云南煤化還在業(yè)內(nèi)積極推廣自己的新技術(shù)，目前僅5.5米側(cè)裝搗同焦?fàn)t就在國內(nèi)銷售了50多臺。

目前，科技創(chuàng)新帶來的收益已占到云南煤化集團(tuán)200億銷售收入的一半，而云南煤化集團(tuán)的目標(biāo)則是占到70％。

創(chuàng)新之基

煤化工是一個(gè)資金、人才、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，幾個(gè)要素缺一不可。“作為集成技術(shù)產(chǎn)業(yè)，煤化工對人才的需求很全面，不僅要懂行的領(lǐng)導(dǎo)人才、還要有一大批專業(yè)技術(shù)人員和熟練技工隊(duì)伍。”

在趙孟云看來，不少大型企業(yè)并不缺乏資源和資金，但煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻一直比較緩慢，與系統(tǒng)性人才構(gòu)成缺乏當(dāng)有直接關(guān)系。

趙孟云認(rèn)為，集團(tuán)發(fā)展的根本是科技創(chuàng)新，科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)在人才。通過內(nèi)培外訓(xùn)等方式，加快人才培養(yǎng)和成長速度。集團(tuán)與云南財(cái)經(jīng)大學(xué)、昆明理工大學(xué)等高校分別簽訂了人才培養(yǎng)戰(zhàn)略合作協(xié)議；打破學(xué)歷、資歷、職務(wù)、職稱等制約，不拘一格選用人才，建立了多層次的人才后備隊(duì)伍；實(shí)施了人才素質(zhì)工程的“師帶徒”、工種帶頭人評聘以及“首席工人制”等制度；實(shí)施了非經(jīng)營管理人才激勵(lì)辦法等多角度、多層次的激勵(lì)措施；開展了班組長集中輪訓(xùn)、崗位勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武等活動(dòng)。

為解決資金問題，云南煤化集團(tuán)一方面積極引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，如三峽集團(tuán)、中化集團(tuán)、太原重工等，一方面借力資本市場。在做好旗下上市公司云維股份直接融資的同時(shí)，云南煤化還將加快培育2-3個(gè)上市公司，多渠道增強(qiáng)融資功能，從根本上解決發(fā)展資金的問題。“未來我們還要最大限度發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，以后不再銷售專利，而是拿技術(shù)入股，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)盈利能力。”趙孟云透露。

山西省委書記袁純清前不久曾提到過一本名為《跨越油氣時(shí)代：甲醇經(jīng)濟(jì)》的書，在推薦這本書的時(shí)候，袁純清主張應(yīng)該利用中國煤炭資源豐富的優(yōu)勢，加大對煤炭清潔化和深加工的利用力度。對此，趙盂云認(rèn)為：“在中國油氣資源短缺，煤炭資源豐富的格局中，煤化工理應(yīng)發(fā)揮重要作用。”作為煤化工產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者，云南煤化集團(tuán)的發(fā)展前景值得期待。