云錫:世界錫業(yè)領(lǐng)跑者

作為世界上最大的稀土供應(yīng)國(guó)，中國(guó)在稀土產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)缺失的狀況常常令人扼腕嘆息。造成這一局面的原因自然很復(fù)雜，而產(chǎn)業(yè)集中度過(guò)低、深加工應(yīng)用能力不足顯然是其中的重要因素。

與稀土一樣，錫也是一種重要的戰(zhàn)略物資。據(jù)說(shuō)二戰(zhàn)期間日本進(jìn)攻東南亞很重要的目的就是為了獲取當(dāng)?shù)氐腻a資源，尤其是錫在電子制造行業(yè)、光伏產(chǎn)業(yè)中有廣泛用途。中國(guó)的錫儲(chǔ)量、供應(yīng)量和消費(fèi)量都位居世界第一，這也與稀土產(chǎn)業(yè)相似。但是，中國(guó)在世界錫產(chǎn)業(yè)的地位，卻絕非稀土行業(yè)所能企及。

在錫行業(yè)，中國(guó)有相當(dāng)?shù)脑捳Z(yǔ)權(quán)，任何產(chǎn)業(yè)信息的變動(dòng)都會(huì)影響全球的錫行情。這一狀況，相當(dāng)程度上應(yīng)該歸功于云南錫業(yè)集團(tuán)(控股)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱云錫)，一家總部位于云南個(gè)舊的有色金屬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

百年云錫

云錫前身為清光緒九年(1883年)清政府建辦的個(gè)舊廠務(wù)招商局，1905年成為個(gè)舊廠錫務(wù)股份有限公司，是云南乃至中國(guó)最早的股份制企業(yè)之一。新中國(guó)成立后，收歸國(guó)有的云錫股份更名為云南錫業(yè)公司。

在新中國(guó)成立初期，錫是一種重要的出口創(chuàng)匯產(chǎn)品，在此期間，云錫有力地支持了國(guó)內(nèi)的外匯需求。到了1985年，云南還用4000噸錫換來(lái)了兩架波音737飛機(jī)，在全國(guó)率先成了地方航空公司，開創(chuàng)了云南的航空新時(shí)代。

云錫的發(fā)展先后得到了周恩來(lái)、朱德、鄧小平等老一輩黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注。但是，百年歷史在帶給云錫無(wú)盡輝煌的同時(shí)，也為云錫的發(fā)展積累了沉重的包袱。由于云錫與個(gè)舊長(zhǎng)期政企不分，云錫旗下不僅有學(xué)校、醫(yī)院，還有派出所等社會(huì)職能機(jī)構(gòu)，社會(huì)平均負(fù)擔(dān)率一度高達(dá)51％，較云南高出31個(gè)百分點(diǎn)。這些都導(dǎo)致云錫長(zhǎng)期負(fù)重前行，難以輕裝上陣。

更不可思議的是，作為個(gè)舊最大的錫企業(yè)，云錫竟然長(zhǎng)期無(wú)證開采?！耙?yàn)楫?dāng)時(shí)個(gè)舊的礦權(quán)犬牙交錯(cuò)，糾纏不清，無(wú)法劃分礦區(qū)。”云錫集團(tuán)副董事長(zhǎng)普樂(lè)介紹稱，當(dāng)時(shí)個(gè)舊的開發(fā)主體不計(jì)其數(shù)，開采方式粗放，資源大量浪費(fèi)，械斗、塌礦等惡性事故時(shí)有發(fā)生。

惡劣的發(fā)展環(huán)境，導(dǎo)致當(dāng)時(shí)的云錫身處困境，甚至一度瀕臨破產(chǎn)。為了擺脫困境，在當(dāng)?shù)卣闹С窒?，云錫剝離了社會(huì)職能，并在2002年開始了礦權(quán)整合。整合過(guò)程中，對(duì)于國(guó)有企業(yè)實(shí)施無(wú)償劃轉(zhuǎn)云錫，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)則實(shí)施市場(chǎng)化整合。由于方法得當(dāng)，該次整合非常順利，得到了國(guó)土資源部的高度認(rèn)可，被命名為“個(gè)舊模式”。

發(fā)力深加工

錫礦整合相對(duì)順利，也與當(dāng)時(shí)錫產(chǎn)業(yè)的不景氣有一定關(guān)系。當(dāng)時(shí)錫礦資源和原材料大量出口，但價(jià)格長(zhǎng)期低位徘徊，而深加工能力的嚴(yán)重不足導(dǎo)致深加工產(chǎn)品價(jià)格居高不下且全部需要依賴進(jìn)口。

有感于這種被動(dòng)局面的云錫人從1995開始了錫化工產(chǎn)品的嘗試。到2004年，云錫的深加工產(chǎn)品已有一定規(guī)模。而2005年的一次企業(yè)重組更是對(duì)云錫的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化帶來(lái)深遠(yuǎn)影響。當(dāng)時(shí)的昆明貴金屬研究院旗下的貴研鉑業(yè)并入云錫，該研究所是中國(guó)僅有的三家貴金屬研究所之一，擁有中國(guó)最先進(jìn)的貴金屬研究開發(fā)和深加工技術(shù)，在世界范圍內(nèi)也有很高地位。這次重組大大提升了云錫的深加工能力。

經(jīng)過(guò)多年的創(chuàng)新發(fā)展，云錫錫材產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，在昆明經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建成了云錫錫深加工材料產(chǎn)業(yè)化加工中心。擁有具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的球形焊粉生產(chǎn)線、焊錫絲生產(chǎn)線、焊錫條生產(chǎn)線和獨(dú)具云錫特色的錫粒生產(chǎn)線、錫球生產(chǎn)線、擠壓板、棒、條生產(chǎn)線，形成了目前世界上最長(zhǎng)、最完整的錫產(chǎn)業(yè)鏈，錫精深加工產(chǎn)品產(chǎn)量在云錫主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中所占比重達(dá)到43％。云錫成為世界上錫產(chǎn)業(yè)鏈最長(zhǎng)、最完整的企業(yè)，還是世界最大的錫化工中心、世界最大的錫材加工中心。

從此，中國(guó)低價(jià)出口錫材料，高價(jià)進(jìn)口錫產(chǎn)品的時(shí)代一去不復(fù)返。錫也成為中國(guó)為數(shù)不多的掌握話語(yǔ)權(quán)的行業(yè)。

“應(yīng)該說(shuō)，云錫的一舉一動(dòng)，都備受行業(yè)關(guān)注。云錫產(chǎn)品的價(jià)格，更是成為了行業(yè)的標(biāo)桿價(jià)格。”普樂(lè)介紹道。對(duì)于掌握話語(yǔ)權(quán)的原因，普樂(lè)分析稱：“首先肯定是產(chǎn)量舉足輕重，2010年世界35萬(wàn)噸錫產(chǎn)品巾，有6萬(wàn)噸來(lái)自云錫。其次是云錫技術(shù)領(lǐng)先，產(chǎn)業(yè)鏈完整，產(chǎn)品類型豐富。無(wú)論是采礦、選礦，還是冶煉、深加工，云錫的技術(shù)優(yōu)勢(shì)都極為突出。不少企業(yè)建廠都要尋求云錫的支持。”

但云錫人沒(méi)有驕傲。普樂(lè)表示：“面對(duì)橋頭堡建設(shè)帶來(lái)的機(jī)遇，云錫集團(tuán)正在以國(guó)際化的視野，充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源、拓展國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，以科技創(chuàng)新為突破，推進(jìn)錫深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展錫材產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步鞏固世界最大錫材加工中心地位：大力發(fā)展錫化工產(chǎn)業(yè)，突破一批關(guān)鍵技第二基項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，還在澳大利亞控制了一家以資源勘探開采為主的上市公司，雷尼森錫礦項(xiàng)目合資協(xié)議已正式簽署，以澳州為重點(diǎn)等國(guó)外資源的探索正有序推進(jìn)。

錫畢竟是小金屬，無(wú)論是使用范圍，還是總體儲(chǔ)量，都相對(duì)有限。僅僅依靠錫，無(wú)法實(shí)現(xiàn)云錫的跨越式可持續(xù)發(fā)展。因此雷毅要求，要在鞏固錫產(chǎn)業(yè)術(shù)，加快新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化力度，發(fā)展成為世界最大的錫化工產(chǎn)品生產(chǎn)基地?！?/p>

資源保障

作為資源類生產(chǎn)類企業(yè)，資源對(duì)于云錫的重要程度毋庸贅言。要繼續(xù)鞏固云錫的行業(yè)地位，就必須保證資源的有序供應(yīng)。

實(shí)際上，近幾年個(gè)舊新探明的資源儲(chǔ)量超過(guò)了已開采的總量，完全可以滿足目前的生產(chǎn)需求且有一定儲(chǔ)備。但為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要。云錫除繼續(xù)提高現(xiàn)有資源回采率以外，還加快了對(duì)外拓展資源的步伐。

根據(jù)云錫董事長(zhǎng)雷毅的規(guī)劃，云錫在資源方面總的戰(zhàn)略是“立足個(gè)舊、強(qiáng)化周邊、拓展省外、探索國(guó)外”。目前，云錫在湖南郴州建設(shè)的優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，發(fā)揮云錫的品牌、技術(shù)、人才、管理和文化等優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)有色金屬產(chǎn)業(yè)板塊，加快錫、銅、鉛、鋅四個(gè)10萬(wàn)噸，鎳5萬(wàn)噸的產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐，形成多產(chǎn)業(yè)支撐格局。

按照雷毅的構(gòu)想，近三年來(lái)，云錫通過(guò)加快“四轉(zhuǎn)變、六調(diào)整”步伐和三大體系建設(shè)，深化體制機(jī)制改革，構(gòu)建集團(tuán)化管控模式，著力打造有色金屬、稀貴金屬、新能源、地產(chǎn)及建筑、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)六大產(chǎn)業(yè)板塊，云錫快速步人了良性運(yùn)營(yíng)發(fā)展的快車道。到“十二五”末，將把云錫打造成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)的國(guó)際一流礦業(yè)企業(yè)，繼續(xù)領(lǐng)跑世界錫業(yè)，實(shí)現(xiàn)百年云錫再鑄百年新輝煌的夢(mèng)想。