《計算機世界》第7期CIO微博7日

CIO該做什么？是否做明白了。如果做明白了，公司又欣賞你的工作，那就不是問題了。如果沒有做明白，也沒有人欣賞，那么即使做得再好，即使你有想法，那也是徒勞無益的。@梁德力

如果CIO想在公司里面發展，做主角和配角都無所謂。只想過安穩日子，做好維護和項目，滿足業務和老板需求的，自然可以當配角，不過不要再去爭什么CIO。那不是你的。被人領導也不是壞事，競爭力自然還要提升。如果要做CIO，那就必須有侵略性，而且要有計劃有步驟地去實施。@王甲佳

CIO做配角、主角或許更應由企業發展不同階段決定，這是一個逐漸演變的角色。@楊衛強

CIO需要掌握的知識結構，小結一下：1.戰略業務知識；2.戰略技術知識；3.高層溝通能力。@曾永紅

真正的CIO不僅要知道IT方面的知識，而且要熟悉本行業本領域的所有知識。拿房地產行業來說，需要了解地產從規劃、評估、施工、安全、到交易等所有的業務環節。從房地產信息化角度來說，需要了解如管理類的項目建設管理、售樓管理、集團財務管理、物業管理等。@陳揚帆

真正的CIO確實需要了解很多的知識，尤其要精通業務，能夠和管理層保持暢通的交流。@楊賢斌

要成為名符其實的CIO，要成為CEO的左膀右臂，需要修煉的東西太多，業務、技術、管理、戰略#8943;#8943;幾乎要求你既是通才又是專才，既是雜家又是專家，根據公司發展的不同階段、不同情況發揮不同的作用。@謝偉

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