“玫瑰”綻放

走進“玫瑰園”，映入眼簾的是郁郁蔥蔥的樹木、鮮艷的花朵、清澈的池塘、在水上暢游的鴨子，真的很難想象這是一家精神病院。

這家坐落于海淀區的“玫瑰園”隸屬海淀區精神衛生防治院，是全國第一家也是現在唯一的一家精神病康復中心。

回想起“玫瑰園”建立的原由，院長王誠把之歸因于2009年的一次赴意考察。在意大利沒有一家精神病院，病人生活在社區里與志愿者一起過著普通人的生活。“被震撼了！”王誠院長感慨萬分。于是，兩地專家一起合作開始在這所小醫院中進行一系列的改革和試驗。

改革不是沒有阻力，但是最終院長王誠站起來直接拍著桌子說：“改！不管同不同意都要改！”即使現在，許多醫護人員對那次改革還記憶猶新。

在去年年底，以意大利社區治療為藍本的“玫瑰園”在北京市房山區的白家灘悄然落成。封閉的病房被打開，以前病人的禁地——廚房也允許一部分病人進入。在廚房里，病人變成了廚師，利落的切著菜，熟練得翻炒著各種菜肴。

除此之外，病人還自己做家務、上網、制作臉譜、燈籠等手工藝品，享受著普通人的生活。

在王誠院長看來，“這比任何康復治療都更有效”。這種治療也真正體現了對病人的尊重，以及讓病人最終回歸社會的愿望。

相比醫院的大膽嘗試以及病人對玫瑰園的喜愛，“玫瑰園”的鄰居們則表達了自己的不滿。在得知社區住了一群精神病人后，小區居民以集體拒交水電費、物業費的方式要求“轟走他們”。“玫瑰園”不得不搬遷。

不理解、不認可“玫瑰園”的不僅僅是鄰居，還有病人的家屬。在“玫瑰園”現在有一半以上的患者經過康復治療已經達到可以回家治療的程度，但是家屬依舊不肯接他們回家。

“玫瑰園”的前景充滿了坎坷，但是醫院堅持改革的決心并沒有改變。

被轟走？那就搬遷。搬遷的過程充滿了艱辛。但最終還是“落戶”了。

這一次，新鄰居對他們表現的是好奇。有的時候，村民還主動和他們打招呼，自家院里的杏熟了還會摘下來給送給這些特殊的鄰居吃。

大膽革新需要勇氣，而維持和發展則需要更多。王誠院長坦承“這些項目大多是入不敷出，場地、設施、管理等方面的成本都遠遠高于收益。”

一家設立在頤和園門口的愛心精品屋成為“玫瑰園”解決運營困難的一個方法。在那里，三位患者和醫務人員輪流值班，出售由患者制作的小件手工藝品。小店生意微薄，但能盈利已實屬不易。

在中國精神病醫療體系的巨大荒漠中，“玫瑰園”是一個特例，它堅韌如沙漠里的仙人球，不僅能開出艷麗的花朵，還能孕育出希望的綠洲。