微博創業的三大機會(下)

現在IT技術的門檻越來越低，在微博上成功所需要的技能已經變成了社會學和心理學。

基于新浪微博的亞平臺機會

我們每個人在現實中的社會關系管理并不是把好友簡單分成幾類，而是在一個大的社會關系網絡中給聯系人打上不同的標簽。例如，我們的社會關系往往儲存在手機的地址簿里，雖然地址簿里有分組功能，但很少有人把地址分成工作的、生活娛樂、業余興趣愛好、親朋好友等幾個組。一般情況是，我們用腦子給每個人打了標簽，比如說某某人是我工作的合作伙伴，也是我娛樂的好朋友。標簽打定了以后，下次我要娛樂的時候就會把某某人當作備選之一。

國外的FaceBook、Twitter、LinkedIn、Second Life等雖然都是社會化網站，但彼此定位不盡相同，雖然是相關領域，但并不相互進入，在用戶關系上也缺乏互聯互通。這種社會網絡模式避免了他們彼此的過度競爭，但與用戶的日常社交行為相悖，對用戶而言并非最佳選擇。

反之，國內的社交網絡大都相互沒有清晰的界限，最大的社交關系平臺才有可能勝出，各社交網絡都盡量豐富自己的應用，這反倒使中國的社交網絡更符合用戶在線下養成的社交習慣。以騰訊為例，在龐大的QQ用戶群的基礎上做了QQ空間、騰訊拍拍、游戲大廳等一系列平臺級的應用，用戶可以只用一個ID登陸就享受到各種應用。

騰訊之前的各個應用對社會關系強調不夠，比較社會化的騰訊微博又未與QQ完全打通。這就為新浪微博的發展留出了空間。但面對虎視眈眈的騰訊，新浪無疑也不能只做微博，而要在微博社會關系的基礎上拓展到網絡社交、商務社交、社交游戲、社會化商務等各個領域。

人有獲取信息的需求，所以有了Social Media，有了新浪微博；人有和朋友維系關系的需求，所以有了社交平臺，Facebook；人還有和好朋友一起玩的需求，現實生活中組織朋友聚會要花很大功夫，但是你有了Second Life這樣的游戲平臺之后，這些問題也就得到了解決，因此就有了Social Game平臺。很多人都有商務社交需求，因此有了商務社交平臺，有了LinkedIn；人們還有購物的需求，而且想同時聽取好朋友的意見，因此將來還會有社會商務(Social Commerce)平臺。

但畢竟做好這些領域需要的技巧都很復雜，且各不相同，所以新浪最好的選擇就是扶植第三方來做各個基于新浪微博社會關系的亞平臺，并和這些亞平臺運營商形成相對緊密的合作。新浪的Open ID計劃，和合作伙伴共享用戶信息，也使得亞平臺能夠不完全依附于新浪，能建構起自己的核心競爭力。

決心和能力：微博上創業成功的前提

社會生活網絡化是一個巨大的潮流，將會從生活、娛樂、工作等各個方面改變我們的社會，微博只是社會生活網絡化大潮的開端。我們有理由相信，在微博的平臺上將會長出未來互聯網的參天大樹。

然而要想創業成功，必須要有足夠的決心和能力。

現階段很多人對微博創業，還抱著將信將疑的態度。但是正如格拉德威爾在《異類》一書中講到的，為什么史蒂夫·喬布斯和比爾·蓋茨全都是1955年生的，因為當計算機大潮來的時候，他們沒有觀望，勇敢跳入了這個大潮當中。如果在當年比爾·蓋茨說現在還沒人用電腦，過兩年等潮流起來了再說，我相信就不會有今天的微軟了。對創業者而言，如果趨勢已經確定無疑，往往說明這個潮流已經過去了。

任何一個時代，除了把握潮流以外，還需要在這個潮流上成功所需要的技能。以前的技能是IT技能，能編別人編不了的程序；但是現在IT技術的門檻越來越低，在微博上成功所需要的技能已經變成了社會學和心理學。