微博創(chuàng)業(yè)的三大機會(下)

現(xiàn)在IT技術的門檻越來越低，在微博上成功所需要的技能已經(jīng)變成了社會學和心理學。

基于新浪微博的亞平臺機會

我們每個人在現(xiàn)實中的社會關系管理并不是把好友簡單分成幾類，而是在一個大的社會關系網(wǎng)絡中給聯(lián)系人打上不同的標簽。例如，我們的社會關系往往儲存在手機的地址簿里，雖然地址簿里有分組功能，但很少有人把地址分成工作的、生活娛樂、業(yè)余興趣愛好、親朋好友等幾個組。一般情況是，我們用腦子給每個人打了標簽，比如說某某人是我工作的合作伙伴，也是我娛樂的好朋友。標簽打定了以后，下次我要娛樂的時候就會把某某人當作備選之一。

國外的FaceBook、Twitter、LinkedIn、Second Life等雖然都是社會化網(wǎng)站，但彼此定位不盡相同，雖然是相關領域，但并不相互進入，在用戶關系上也缺乏互聯(lián)互通。這種社會網(wǎng)絡模式避免了他們彼此的過度競爭，但與用戶的日常社交行為相悖，對用戶而言并非最佳選擇。

反之，國內(nèi)的社交網(wǎng)絡大都相互沒有清晰的界限，最大的社交關系平臺才有可能勝出，各社交網(wǎng)絡都盡量豐富自己的應用，這反倒使中國的社交網(wǎng)絡更符合用戶在線下養(yǎng)成的社交習慣。以騰訊為例，在龐大的QQ用戶群的基礎上做了QQ空間、騰訊拍拍、游戲大廳等一系列平臺級的應用，用戶可以只用一個ID登陸就享受到各種應用。

騰訊之前的各個應用對社會關系強調(diào)不夠，比較社會化的騰訊微博又未與QQ完全打通。這就為新浪微博的發(fā)展留出了空間。……