試論經(jīng)濟發(fā)展中經(jīng)濟管理的作用

邵珠杰

（哈爾濱電碳廠，黑龍江 哈爾濱 150030）

經(jīng)濟管理的主要部分是對經(jīng)濟活動進行有序的,合理的組織,以及運用經(jīng)濟學原理對社會 經(jīng)濟活動進行一系列的調節(jié),它具有一定的規(guī)律和方法。經(jīng)濟管理在經(jīng)濟發(fā)展過程中起到了兩個大方面的調節(jié)作用,分別是宏觀角度上的經(jīng)濟管理,即國家對國民經(jīng)濟體系和社會經(jīng)濟活動的控制、指導、調節(jié)、監(jiān)督;以及微觀角度上的經(jīng)濟管理,即各類企業(yè)、合作經(jīng)濟組織、個體勞動者的經(jīng)營管理。經(jīng)濟管理是綜合應用性學科,經(jīng)濟管理不僅僅是經(jīng)濟學的一個管理系統(tǒng),更融合了多種社會科學、自然科學的學科知識,并且非常注重總結實踐經(jīng)驗以及對可行性的研究。

1 我國經(jīng)濟發(fā)展需要經(jīng)濟管理

近幾年來,由于我國經(jīng)濟收入的大幅上升,以及國民經(jīng)濟水平的不斷增長,經(jīng)濟的發(fā)展前進方向成為了人們關注的焦點。改革開放后,中國開始由計劃經(jīng)濟轉變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟,市場經(jīng)濟實際上是一個市場自我調節(jié)的機制,里面并沒有一個中央?yún)f(xié)調的體制來指引其運作,理論上,市場將會透過產(chǎn)品和服務的供給和需求產(chǎn)生復雜的相互作用,進而達成自我組織的效果。但是因為中國市場經(jīng)濟體制還不夠完善,而且國內經(jīng)濟體紛繁復雜,僅僅靠著市場經(jīng)濟對經(jīng)濟發(fā)展進行調節(jié)顯然是不夠的。為了不斷地推進經(jīng)濟發(fā)展向更加完善的方向前進,我們需要對國內經(jīng)濟市場進行一系列的管理。那么我國現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展趨勢是什么,有什么特點,為什么需要經(jīng)濟管理呢?

1.1 首先我們都知道,近十年來,中國的經(jīng)濟正在飛速地發(fā)展,在這樣的發(fā)展速度下,我們需要一個正確的發(fā)展方向。正所謂火車跑得快,還要車頭帶。如果沒有相應的政府部門和組織機構的管理和調節(jié),那么中國的經(jīng)濟很容易偏離正確的軌道。而有了經(jīng)濟管理制定的一系列方向,我們才能有條理,有步驟地發(fā)展經(jīng)濟。

1.2 其次,雖然中國在改革開放時就開始進入了市場經(jīng)濟體制,但是當前中國國內的市場經(jīng)濟機制尚不完善,需要有管理系統(tǒng)對其進行把握。中國的經(jīng)濟才脫離計劃經(jīng)濟還不長,很多市場經(jīng)濟體制還沒有建立完備,計劃經(jīng)濟的影子仍然還沒有徹底根除。在國內經(jīng)濟發(fā)展中,無論是法制方面或者是人員配備上,都有所欠缺,如果在這時候不能有相應的管理系統(tǒng)對其進行合理掌握,那么很容易出現(xiàn)市場經(jīng)濟紊亂的狀態(tài)。

1.3 還有一點,就是針對于我國國情,因為我們國家的經(jīng)濟發(fā)展目標就是要建立具有我國特色社會主義的經(jīng)濟體制。在經(jīng)濟發(fā)展中,為了符合中國國情,適應中國特色社會主義事業(yè)的發(fā)展,我們需要有相應的管理機構制定一些特殊的規(guī)定和對不合理經(jīng)濟模式進行一些把握和改革。

2 國家對于經(jīng)濟發(fā)展的宏觀管理作用

所謂國家的宏觀調控,就是指在經(jīng)濟發(fā)展中,國家對于國民經(jīng)濟體制和社會經(jīng)濟活動的一系列控制和引導。國家要建立相應的政府部門和單位對經(jīng)濟活動進行調節(jié)和監(jiān)督。保證經(jīng)濟發(fā)展的大體節(jié)奏和整體腳步。近年來,我國政府部門實施了一系列對于原有管理模式的改革,并取得了重大成就。那么國家政府部門又是從哪幾個方面對經(jīng)濟發(fā)展進行管理和促進的呢?

2.1 首先,國家政府部門對于經(jīng)濟發(fā)展具有決策的作用。自從中國加入WTO之后,在世界經(jīng)濟一體化的今天,國內經(jīng)濟開始有了很大的轉變,原有的經(jīng)濟模式和一些經(jīng)濟發(fā)展的政策和規(guī)定都已經(jīng)不再適合當今形勢。那么這個時候,就需要有國家政府部門出臺相應的政策,對經(jīng)濟發(fā)展的一些問題進行決策。

2.2 其次,國家政府部門對于經(jīng)濟發(fā)展具有調節(jié)作用。由于市場經(jīng)濟的自由的特點,也會出現(xiàn)很多經(jīng)濟發(fā)展中不和諧的問題。而經(jīng)濟發(fā)展的節(jié)奏容易出現(xiàn)各地區(qū)不協(xié)調的現(xiàn)象。嚴重的話甚至可能造成通貨緊縮或者通貨膨脹的后果,所以,這時候就需要國家政府部門深入到每一個地區(qū),針對不同地區(qū)進行相應的調節(jié)。促進經(jīng)濟的和諧發(fā)展。

2.3 另外,國家政府部門對于經(jīng)濟發(fā)展還具有一定的引導作用。市場經(jīng)濟確實能進行局部和小范圍上的自我調節(jié),但是面對當今國際經(jīng)濟的大形勢和宏觀走向,還需要國家相關的政府部門對經(jīng)濟發(fā)展進行相應的管理和引導,把握一個大局方向。

3 組織對于經(jīng)濟發(fā)展的微觀管理作用

中國幅員遼闊,如果僅僅是靠國家相關部門對經(jīng)濟進行管理,只能是在大局上做到不偏不倚,但是從局部微觀的角度上來說,還存在很多國家部門照顧不到的方面。以往我們都習慣性地將企業(yè)組織和個體經(jīng)營僅僅當作是社會主義公有制經(jīng)濟的必要的或有益的補充,或者當作解決就業(yè)的一個門路和搞活經(jīng)濟的一種手段,并沒有注意到它們的經(jīng)濟管理對于經(jīng)濟發(fā)展的重要性,其實,在經(jīng)濟發(fā)展中只是靠國家部門的經(jīng)濟管理還是遠遠不夠的,也是不符合社會主義的基本原則和當前的社會現(xiàn)實的。這時候就需要我們重視企業(yè),單位個體勞動者等一系列組織對經(jīng)濟發(fā)展進行相應的管理。組織對于經(jīng)濟發(fā)展的管理作用主要可以從以下幾個方面來體現(xiàn)。

3.1 首先,經(jīng)濟發(fā)展過程中,各種企業(yè)的作用不可小視,在市場經(jīng)濟體制下,先進的企業(yè)管理,能夠有效地提高勞動生產(chǎn)率,促進經(jīng)濟發(fā)展。企業(yè)的管理也可以使自身產(chǎn)生更大經(jīng)濟效益和社會效益。因此,企業(yè)的經(jīng)濟管理在經(jīng)濟發(fā)展中具有相當重要的位置。

3.2 除了企業(yè)之外,各種經(jīng)濟組織的管理對于經(jīng)濟發(fā)展的作用也起著很重要的作用。當今國內的經(jīng)濟組織,一般是指在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟過程中,我國內地公民私人,港澳臺商,外商全部所有或絕對控制的新出現(xiàn)的經(jīng)濟組織形態(tài)。從法律角度來看,這類經(jīng)濟組織又被統(tǒng)稱為"非公有制經(jīng)濟組織"。可見,經(jīng)濟組織在中國經(jīng)濟發(fā)展過程中的地位也是舉足輕重,更重要的是,它們是一個自由體,因此它們內部的經(jīng)濟管理更顯得十分必要。有了經(jīng)濟組織的經(jīng)濟管理制度,那么才能使良好的經(jīng)濟發(fā)展勢頭在各個地區(qū)保持住。

3.3 除了企業(yè)和經(jīng)濟組織,我們不能夠忽略個體勞動者的經(jīng)營管理對于經(jīng)濟發(fā)展的作用。個體經(jīng)營是生產(chǎn)資料歸個人所有,以個人勞動為基礎,勞動所得歸勞動者個人所有的一種經(jīng)營形式。這也是目前中國國內存在數(shù)量最多的經(jīng)濟組織形式,那么如果個體經(jīng)營的經(jīng)濟沒有進行合理的管理,經(jīng)濟發(fā)展的合理化腳步就無法深入到各行各業(yè)中。

4 結語

自從改革開放以來,中國經(jīng)濟的發(fā)展腳步開始越來越快,在如今這個日新月異的市場經(jīng)濟體制下,如何保持經(jīng)濟發(fā)展方向,如何保證經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性,如何把握經(jīng)濟發(fā)展的法制化,以及如何建設具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟體制都成為了我們關注的問題。這就需要對經(jīng)濟發(fā)展進行有序的經(jīng)濟管理。從大方向來說,國家政府部門的相關管理政策能夠宏觀地對經(jīng)濟發(fā)展進行合理調控和正確引導,把握大局的方向;那么從小細節(jié)來說,對于包括像企業(yè),經(jīng)濟組織和個體經(jīng)營的管理就顯得非常重要,因為只有管理好了這些組織,才能使得國家政策得到徹底的實施,也才能夠保證市場經(jīng)濟體制的健康發(fā)展。

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