淺談變電運行的安全管理

康文立

（重慶市電力公司綦南供電局，重慶 400800）

1 變電運行安全隱患

1.1 變電運行中的操作隱患

在變電運行中，變電工作人員是變電運行的直接操作者，他們操作的規范與否，直接關系到變電運行的穩定和安全。在實際的工作中，由于變電設備比較多，變電工作比較繁瑣乏味，變電工作人員在工作中容易精神不集中，缺少安全意識，造成變電工作人員在執行中發生錯誤操作，這些錯誤操作，輕則造成經濟上的損失，重則危及電網、設備和人身安全。在實際工作中主要表現為：首先無票操作，或者為了應付檢查，使操作票流于形式；其次未執行逐項打鉤和復誦的操作程序，跳項或漏項操作造成事故；再次對系統運行方式不清楚，沒有按模擬圖核進行設備運行：最后防誤裝置管理不到位。

1.2 變電運行安全管理隱患

在我國變電工作中，由于變電運行管理的失誤，導致了許多變電的事故的發生，這主要是因為變電管理缺乏科學性，規范性，在實際交電中。主要表現為管理比較混亂，管理制度不科學，管理者的水平和能力不足，發現安全隱患時，處理不及時，處理措施不得力，從而導致了各種安全管理隱思。再次是變電所運行管理工作沒有貫徹落實國家的各種規程和各級崗位責任制，沒有培養合格的運行人員。變電所運行管理沒有全面完成各項運行管理和技術管理工作，沒有提高運行管理水平，沒有保證生產運行的正常進行。變電所的安全管理工作沒有樹立安全第一的基本方針，在一切生產、基建和經營活動中，沒有把安全放在第一位，從而為埋下了各種安全隱患。

1.3 變電運行中的設備故障隱患

電氣設備生產的不合格，質量達不到國家安全標準，而應用到變電設備中，再者電氣設備在使用過程中，隨著時間的推移，不斷老化，許多設備需要及時更換，而變電工作人員沒有定期檢查和更新，以至設備不能滿足變電安全運行的需要，從而導致了變電運行的各種安全隱患。主要表現為：首先是沒有認真做好選用性能優良的電氣設備；其次沒有重視對設備的監造和出廠試驗，確保設備各項功能全面和實用：再次沒有對安裝調試的質量進行監督檢查，沒有把好驗收關；最后是沒有對已經老化的設備進行及時的替換。

2 變電運行安全隱患的解決措施

2.1 操作隱患的解決

首先是母線的操作，母線的操作是指母線的送電、停電，以及母線上的設備在兩條母線問的倒換等。母線是設備的匯合場所，連接元件多，操作工作量大.操作前必須做好充分的準備，操作時嚴格按序進行。其次是直流回路操作。直流網路操作是變電站運行值班人員常見的操作項目，直流系統發生一點接地時查找接地點的檢查，某些繼電保護及自動裝置臨時性的檢查、退出、投入等。直流回路操作同樣存在危險點，如操作方法不正確，也將造成某些保護及自動裝置誤動作，因此直流回路操作同樣應遵守一些規定。

2.2 安全運行管理隱患的解決

所謂安全運行方式是為達到安全、穩定、經濟、合理的要求。人們根據系統主接線的形式.排列出的各種可行的運行形式，在每個可行的運行形式中，規定了各具體設備及元件的運行狀態。加強電網運行方式的管理應做好四項主要工作：首先把運行方式管理制度化，從制度上規范電網運行方式的管理工作，年運行方式的編制應依據上一年電網運行中存在的問題，進行防范，即將反事故措施落實到運行方式中。其次技術上加強電網運行方式分析的深度，在運行方式的分析計算上，對于母線和同桿架設雙回路故障下的穩定性必須進行校核計算析，對聯絡線閘導致電網解列也應進行分析。最后用計算機軟件建立健全數據庫系統，提高運行方式的現代化管理水平。

2.3 變電設備隱患的解決

為了使變電設備能夠穩定運行，除了每天例行的巡視外，還需要設備進行各種等級的定期檢查了解設備的運行狀況，如每周的避雷器查，開關液壓油壓檢查，蓄電池測量，根據檢查獲得的第一手材料做綜合判斷，對于需要維修和更換的設備，要及時的組織人員進行處理以保障設備的正常工作。

3 加強對變電運行安全的教育

3.1 對變電運行工作人員進行基本的知識的培訓

變電運行安全培訓重點是培訓職工熟練掌握設備的操作規程，熟設備的性能、結構，正確使用設備。學習設備維護知識，經常保持設內外清潔、完好，了解自己管轄設備。找出易損部件位置，進行經常查，不漏檢查的項目，檢查方法要標準。變電運行人員要嚴格遵守持證操作，遵守安全操作規程，不野蠻操作，經常清掃管轄設備，保持設備清潔，遵守接班制度，管理好工作臺帳，不得遺失，發現異常應立即檢查，同時配合檢修人員處理好故障。

3.2 對變電運行工作人員的進行各種技術培訓

變電站運行人員的培訓.應以爵位培訓、崗位練兵為主，按照面生產、聯系實際、按需培訓、講求實效的原則，堅持干什么學什么練什么、缺什么補什么，采取靈活多樣的培訓形式和方法。

3.3 加強培訓教育是防止事故的重要保證

首先加強運行人員的安全思想教育，利用黑板報、安全標語、事教育錄像、事故快報、安全簡報等手段，進行安全活動、安全形勢分討淪會，同時用典型事故案例分析進行變電運行人員安全教育，增強行人員的安全生產意識。其次建立健全安全生產責任制和獎罰機制，全責任落實到位，通過量化、細化，使各項工作都具備較強的可操作性。指標分解到人，責任落實到人，使每個崗位都有一套完備的責任和獎罰細則，有章可循，違章必究.從而激發運行人員安全]懶任心。再次加強技術培訓'定期開展技術講座和規程學習，使運行人員練掌握職責范圍內的設備現場布置、系統聯接、結構原理、性能作用操作程序，并具備設備的簡單維護、保養能力，同時積極開展事故預想，反事故演習，提高運行人員的事故處理應變能力和自我防護能力。

4 安全是變電運行管理的核心

4.1 安全生產是企業的生命

通過采取監督、考核、保證措施。形成一個安全保證體系全站直班員對安全齊抓共管，并且持之以恒，要形成一個人人保安全，人人抓安全的良好局面。安全生產主要在預防上下功夫，對事進行超前控制，注重實效，從嚴管理。另一方面.對安全生產做出貢現的個人.與小組給予一定的獎勵，切切實實把安全生產責任制落實到每值、每人、每崗。

全面準確分析變電站一月來的生產工作情況、設備運行狀況統計，找出存在的設備缺陷和隱患，為有關部門及時消隱患。制定防范措施提供可靠依據。

4.2 文明生產

環境會影響人的行為。明確各自衛生區域，定期打掃、檢查，并列入經濟考核范圍。對全站進行規范化的定置、定員管理，改善站容站貌，營造一個整潔、有序的工作環境，不僅是變電站安全的需要，也是提高唐班員的工作積性不可忽視的一個重要方面。

5 總結

在電力企業的變電運行是確保電網安全的人工操作源頭，也是電網運行管理的最前沿，變電運行作業操作的好壞直接關系到電網的穩定性、安全性。所以，變電運行作業必須要結合實際、嚴格流程、從嚴執行、務必安全。在變電運行管理方面，一定要嚴格貫徹落實國家的各種規章制度和各層各級崗位責任制。

[1]劉建榮.變電所及變電運行的管理[J].中國高新技術企業，2008，24.

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[3]李瑞花.防止變電運行安全事故的對策[J].商業文化(學術版)，2008，11.