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九陽遭鼎暉減持或?qū)⒂瓉頀伿鄢?/h1>
2011-12-29 00:00:00張穎
證券市場(chǎng)周刊 2011年31期


  鼎暉似在用實(shí)際行動(dòng)表達(dá)對(duì)公司未來前景的擔(dān)憂,在九陽股份傳統(tǒng)豆?jié){機(jī)業(yè)務(wù)出現(xiàn)下滑,多元化進(jìn)展緩慢的背景下,這樣的減持變得順理成章。
  
  知名豆?jié){機(jī)制造商九陽股份(002242.SZ)本周三晚間(8月17日)發(fā)布公告,公司股東DINGHUI SOLAR ENERGY(HONG KONG) LIMITED于8月15-8月16日期間以集中競(jìng)價(jià)方式減持公司股份130萬股,占公司總股本的0.1708%。DINGHUI SOLAR ENERGY(HONG KONG)LIMITED就是鼎暉的子公司。
  減持后,鼎暉還持有公司股份3778.55萬股,占總股本的4.97%。
  值得關(guān)注的是,鼎暉的本次減持更大的意義在于將股權(quán)比例降至5%以下,因?yàn)榘凑毡O(jiān)管部門的規(guī)定,持股比例在5%以下的股東的股權(quán)變更不需要進(jìn)行公開披露。
  一位分析人士指出,目前九陽股份的股價(jià)處于歷史低位,鼎暉的減持更多是基于戰(zhàn)略的考量,不排除下一步大比例減持公司股權(quán)的可能。
  
  鼎暉錯(cuò)失減持良機(jī)
  
  2011年8月15日,鼎暉通過深交所集中競(jìng)價(jià)交易系統(tǒng)賣出九陽股份939000股,占總股本的0.123%,成交均價(jià)為10.757元/股。
  次日,鼎暉再次通過深交所集中競(jìng)價(jià)交易系統(tǒng)賣出九陽股份361000股,占總股本的0.047%,成交均價(jià)為10.689元/股。
  事實(shí)上,按照當(dāng)初公司股權(quán)分置改革方案,鼎暉所持的公司股權(quán),早在2011年5月就已解禁。
  但不知何種原因,鼎暉未選擇減持公司的股權(quán)。
  然而,時(shí)隔3個(gè)月后,情勢(shì)已有很大變化,公司股價(jià)已從5月份的15元左右,一路下滑至目前的10元左右,縮水超過三分之一。
  對(duì)于鼎暉為何不在解禁期滿第一時(shí)間減持,業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,由于鼎暉持有九陽股份股權(quán)數(shù)量不多,加之鼎暉是2007年火線入股九陽股份,相較當(dāng)初的入股價(jià),鼎暉已然獲利頗豐,在此背景下,為了力撐九陽股份,鼎暉在情面上不好在第一時(shí)間減持九陽股份。
  從公開信息看,鼎暉于2007年6月22日向九陽股份注資8451萬元,但有別于之前鼎暉與被投資對(duì)象簽署對(duì)賭協(xié)議,要求對(duì)方承諾業(yè)績?cè)鲩L,該投資中鼎暉并未預(yù)先設(shè)置這樣保護(hù)自身利益的條款。
  此外,由于在2011年2月中旬,九陽股份剛剛通過高管股權(quán)激勵(lì)的方案,由于公司方案中激勵(lì)對(duì)象以市價(jià)近一半的行權(quán)價(jià)格購買公司的股權(quán),市場(chǎng)嘩然,質(zhì)疑行權(quán)價(jià)太低了。
  雖然公司證券事務(wù)代表邵際生表示:“五折行權(quán)價(jià)符合中國證監(jiān)會(huì)股權(quán)激勵(lì)有關(guān)事項(xiàng)備忘錄1號(hào)的要求。”
  但市場(chǎng)堅(jiān)信,公司這樣的方案能夠通過必然得到了包括鼎暉在內(nèi)的投資者的力挺,作為對(duì)價(jià),鼎暉將獲得九陽股份在前者退出公司股權(quán)過程的支持。
  如果鼎暉在解禁后第一時(shí)間減持,會(huì)正好契合市場(chǎng)的預(yù)測(cè),為了避嫌,鼎暉選擇不在第一時(shí)間減持。
  2月15日,九陽股份公布方案為:九陽股份擬向激勵(lì)對(duì)象授予426萬股限制性股票,價(jià)格為7.59元。在授予日的12個(gè)月后分三期解鎖,解鎖期36個(gè)月。在解鎖期內(nèi),激勵(lì)對(duì)象可在授予日的12個(gè)月后、24個(gè)月后和36個(gè)月后分三期申請(qǐng)解鎖,每期解鎖數(shù)量分別為授予總數(shù)的40%、30%和30%。三期解鎖的業(yè)績考核條件分別為,以2010年度為基準(zhǔn)年,2011年銷售額增長率不低于20%,2011年凈利潤增長率不低于5%;以2011年度為基準(zhǔn)年,2012年銷售額增長率不低于20%,2012年凈利潤增長率不低于6%;以2012年度為基準(zhǔn)年,2013年銷售額增長率不低于20%,2013年凈利潤增長率不低于7%。同時(shí)要求,這三年的年度經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額不小于當(dāng)期凈利潤。
  
  豆?jié){機(jī)頹勢(shì)顯現(xiàn)
  
  就在鼎暉減持的一個(gè)月前, 7月15日,九陽股份將2011年1-6月歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長幅度由此前預(yù)測(cè)的15%—50%下調(diào)至0%-15%。
  一份機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示,根據(jù)調(diào)研,公司未能延續(xù)一季度豆?jié){機(jī)主業(yè)同比增長30%的態(tài)勢(shì),2011年二季度豆?jié){機(jī)行業(yè)出現(xiàn)下滑,公司隨之也出現(xiàn)同比負(fù)增長,其中5、6月份的豆?jié){機(jī)收入同比下滑在20%左右,市場(chǎng)占有率未有明顯變化。
  消息一出,市場(chǎng)認(rèn)為這是公司“單品類”風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)的開端。
  值得關(guān)注的是,九陽股份在豆?jié){機(jī)領(lǐng)域進(jìn)入下滑通道,與該領(lǐng)域競(jìng)爭激烈關(guān)系密切,美的電器等實(shí)力雄厚的競(jìng)爭者不斷蠶食九陽股份的地盤,公司不得不進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn),收入增幅下滑不可避免。
  另一方面,在與競(jìng)爭對(duì)手的正面交鋒中,九陽股份發(fā)現(xiàn)自身的短板,供應(yīng)效率等體現(xiàn)企業(yè)管理能力等問題凸顯,使得公司競(jìng)爭力不斷受到挑戰(zhàn)。
  通常,豆?jié){機(jī)領(lǐng)域需要依靠品牌知名度、廣泛的分銷渠道和及時(shí)推新的強(qiáng)大生產(chǎn)線。經(jīng)過近10年的耕耘,九陽股份在品牌知名度和分銷渠道等方面均有所建樹,雖然公司擁有一定的推新能力,但如何最快調(diào)動(dòng)上游供應(yīng)鏈,將創(chuàng)意變成商品,挑戰(zhàn)巨大。
  九陽股份的高管曾表示,公司近些年不成功的是供應(yīng)鏈的效率,主要體現(xiàn)在成本和反應(yīng)速度上。
  該高管坦陳,效率問題在行業(yè)爆發(fā)式增長的情況下并不明顯,一旦市場(chǎng)進(jìn)入短兵相接的激烈競(jìng)爭階段,將決定競(jìng)爭的最后結(jié)果。
  九陽股份對(duì)于競(jìng)爭態(tài)度轉(zhuǎn)變起于2010年,在經(jīng)過2009年行業(yè)激烈波動(dòng),加之原材料成本上升,使得公司供應(yīng)鏈缺陷暴露。
  雖然公司目前已加強(qiáng)對(duì)于供應(yīng)鏈的管理,但這樣的努力并非一朝一夕就能見到效果的。
  九陽股份的發(fā)展之路見證了中國豆?jié){機(jī)領(lǐng)域的發(fā)展過程,經(jīng)過近10年的發(fā)展,該領(lǐng)域已經(jīng)從最初的粗放式跑馬圈地,開始逐步進(jìn)入成熟階段,雖然整個(gè)行業(yè)尚處于初級(jí)階段,但競(jìng)爭的成敗取決于綜合能力,一個(gè)問題的短板能葬送整個(gè)競(jìng)爭局面。
  1999年,30歲的濟(jì)南人王旭寧獲得了智能型家用全自動(dòng)豆?jié){機(jī)的國家發(fā)明專利;次年,他又獲得豆?jié){制備方法及自動(dòng)豆?jié){機(jī)的國家發(fā)明專利。
  這位畢業(yè)于北方交通大學(xué)的高級(jí)工程師,曾在濟(jì)南鐵路成人中專學(xué)校當(dāng)教師,后來獲中歐國際工商學(xué)院工商管理碩士學(xué)歷。
  2002年5月,王旭寧、黃淑玲、朱澤春、許發(fā)剛四人決定,共同投資1000萬元成立山東九陽小家電有限公司,四人的持股比例依次為49%、2%、29.4%和19.6%。
  其中朱宏韜主要從事豆?jié){機(jī)軟件開發(fā),而黃淑玲、朱澤春分別是山東省輕工業(yè)學(xué)院和濟(jì)南鐵路機(jī)械學(xué)校的教師。
  2007年在公司上市前夕,知名PE鼎暉加入。
  
  多元化努力任重道遠(yuǎn)
  
  近些年,九陽股份一直想要扭轉(zhuǎn)其業(yè)務(wù)過度依賴豆?jié){機(jī)的弱勢(shì),最初的多元化開端于豆類生產(chǎn)的相關(guān)多元化,視作公司產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。
  但這樣的努力并未見到實(shí)效,豆類更多的是以贈(zèng)送的方式協(xié)助豆?jié){機(jī)的銷售,豆類的投資更像是一場(chǎng)營銷秀。
  為了改善公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),九陽股份一方面通過投資豆料生產(chǎn),謀求產(chǎn)業(yè)延伸;另一方面,為了進(jìn)一步豐富小家電產(chǎn)品品類,貫徹多元化精品戰(zhàn)略,公司于去年進(jìn)入了電飯煲市場(chǎng)。
  此外,公司還通過并購式發(fā)展、壯大自身的業(yè)務(wù)。資料顯示,九陽股份的電飯煲產(chǎn)品試銷已經(jīng)結(jié)束,2011年將全面進(jìn)入銷售網(wǎng)點(diǎn)。此后,公司開始探索更大范圍的多元化發(fā)展。
  在2011年1月底,九陽股份公布了多元化的新進(jìn)展:公司擬斥資1億元進(jìn)入水處理器產(chǎn)品的生產(chǎn)。
  2011年3月,九陽股份在水處理領(lǐng)域進(jìn)一步加大投資,其與另外兩家公司在北京成立合資公司——九陽皮克布朗(北京)凈水科技有限公司(下稱“九陽皮克布朗”),該公司注冊(cè)資本1500萬元,其中九陽股份出資600萬元,占股比40%,另外兩家公司分別為韓國Picogram

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