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柔性管理策略在班級管理中的運用

2011-12-29 00:00:00徐文剛
新課程·上旬 2011年21期


  柔性管理是相對于剛性管理而言的,它是在研究人們心理和行為規律的基礎上,采用非強制方式,在人們心目中產生一種潛在的說服力,從而把組織的意志變為人們的自覺行動的一種管理模式。具體到班級管理中就是“以人為中心”,充分尊重學生的感情需求、人格獨立與個性自由,最大限度地調動學生的積極性和創造性,實現自我價值,并從內心深處激發每位學生對班級的向心力、凝聚力與歸屬感,從而營造一種良好的、和諧的、積極向上的班級氛圍,其重要特點就是人本性和情感性。班級管理是對人的管理,在管理中更應以人體性和情感性為原則,進行柔性管理。那么,在職業高中班級管理中班主任如何進行柔性管理呢?
  一、對待學生公正平等
  在教育中,學生永遠是主體,是學習的主人,他們有思想,有獨立的思維。作為教育者應當努力去營造民主、平等、愉悅的教育氛圍,建立良好的師生關系。古人云:親其師,信其道。因此,建立良好的師生關系是打開管理通道的前提和基礎。
  建立良好的師生關系,要求班主任具備愛心,尊重學生,公正地對待學生。現在的學生感受力很強,他們重感情,強烈地要求別人重視自己。特別是中專生,在以往競爭中的失敗讓他們變得更加敏感和脆弱,自信心不足。因此,班主任要公平、公正地對待每一個學生,不摻雜任何偏見,把愛傾注到每一個學生身上。這樣,學生就會向班主任敞開心靈的大門,愿意和班主任保持心心相印的關系,向班主任說出自己的真實思想和感受,這樣班主任就能正確地把握學生的思想動態,從而達到不管而管的境界。
  二、注重心理疏導
  心理因素是人從事某項活動的基本動力,良好的心態能調動人的積極性,促進人的心理健康,從而提高活動效率。每個人都存在自我實現的可能性,都存在高層次的需要,有的人沒有顯現,是因為成長過程中存在種種環境的不利因素,存在著不可逾越的精神障礙。如果戰勝了這種障礙,那他就會變得充滿自信,激情飛揚,堅強有力。中專生由于成長環境的不利因素,出現了比較嚴重的心理問題,甚至有些同學出現了人格發展的偏差。他們或性格孤僻、封閉自守,或脾氣乖戾,做事偏激,經常出現焦慮、緊張、恐慌與不安。因此,班主任在做好常規工作的同時,還要注重學生的心理發展,注重從心理上疏導學生,使他們的內心得到凈化和升華,重拾自信。
  三、身教重于言教
  柔性管理是用非強制性的手段,充分利用心理和情感上的變化因素,挖掘潛力,實現管理目標。班主任既是學生的師長,又是學生人格的塑造者,班主任的人格對學生來說是一種心靈的醒悟,一種有美感體驗的豁然和頓悟,一種在書本中無法找到的人生哲理,為學生的精神生活注入活力、意義和價值。在日常生活中,班主任應嚴格要求自己,為人師表,以身作則,要具有強烈的責任感,對學生要有愛心、熱心和耐心,從思想上引導他們,生活上關心他們,學習上幫助他們,品行要端正,形象要大方,讓學生通過列班主任的言行、表現感受班主任的高尚人格、良好的品德和充實的力量。通過自己的人格魅力去感染他們,使思想政治工作能起到“公生明,廉生威”的實效。
  四、設柔性目標.施民主決策
  目標是方向,在班級管理中應根據需要制訂總目標和階段性目標。目標不宜太高和抽象,要適宜合理,讓大家“跳一跳,夠得著”。柔性目標的心理效應就是:“這是我自己的目標,我要盡可能地完成。”把它用在班級管理中,就是要給學生追求自我實現、自我教育的動力,其中每一個小目標的實現都要使他們產生成就感,激發他們朝更高目標奮進。班主任要經常引導學生、幫助學生制訂具體有效的自我教育計劃,一步一個腳印,踏踏實實地走向成功的彼岸。
  五、多表揚,少批評
  在具體工作中班主任對待學生應堅持以表揚為主,這不單是方法問題,同時也是管理藝術的問題,是一個指導思想的問題。正確地運用表揚與批語,就首先要正確地評價人。中專生處于特殊的年齡段,其心理與生理的特征,決定了他們的心與言、言與行等經常表現出不一致性。但我們應該看主流、看本質,而不應一棒子打死,否定一切。另外,就人的心理傾向來看,人心趨向美好,希望個人的表現得到承認。中專生也一樣希望自己學業有成、人際關系和諧、自己的所作所為得到贊賞至少是認可,進而獲得社會的接納。特別是對一些有人格偏差或有越軌行為的學生更應及時發現他們的“閃光點”,讓他們獲得一種成功的心理體驗,幫助他們樹立信心,促進自身的轉化。
  六、尊重學生個性
  尊重學生個性,要求班主任用積極樂觀的態度看待學生的天性,善意地評估學生的天性和行為表現,對每個學生的發展充滿信心,持積極的促進態度;用動態發展的眼光看待學生,要理解學生身上存在的不足,允許學生犯錯誤,堅信學生間只有差異,沒有差生;要善于發現學生的閃光點,揚長避短,激勵其發展成才。
  總之,管理不僅是方法問題,更是一個藝術問題,在班級管理中采用柔性管理策略能使班主任工作取得事半功倍的實

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