展望數(shù)字出版未來趨勢

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)和高新技術(shù)的迅猛發(fā)展，近年來傳統(tǒng)出版物包括書籍、報紙、雜志等平面?zhèn)鞑ッ襟w的發(fā)行量和銷售量雖然仍在增長，但其增長的速度卻在下降。而多媒體包括音像、電子、網(wǎng)絡出版的增長速度均在兩位數(shù)以上。隨著世界范圍內(nèi)數(shù)字時代的到來，大眾的閱讀方式已不再拘泥于傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體。新興的數(shù)字媒體，如新聞網(wǎng)站、電子圖書、數(shù)字雜志、手機小說等眾多新的閱讀方式和閱讀載體正在悄然興起，發(fā)展日新月異。
　　當下，傳統(tǒng)出版業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨著種種困惑，傳統(tǒng)出版習慣于用固有的思維方式和贏利模式來經(jīng)營其數(shù)字出版業(yè)務。其結(jié)果往往是把紙質(zhì)的出版物簡單數(shù)字化而已，使得數(shù)字出版的主導權(quán)更多地掌握在數(shù)字出版技術(shù)服務提供商手中，最終得不償失。加之受資金、技術(shù)、人員等多方面的限制，在硬件開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建、消費者閱讀習慣培養(yǎng)等方面都沒有形成詳細而系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展理念，導致數(shù)字出版能力較弱，其出版產(chǎn)品銷售渠道不暢，贏利效果并不盡如人意。所以加大出版業(yè)數(shù)字媒體的開發(fā)力度，構(gòu)建多元化、立體化的數(shù)字出版格局；跨行業(yè)多產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，構(gòu)建互利共贏的集團化發(fā)展模式；整合優(yōu)勢出版資源，探索多元化的數(shù)字出版贏利模式，是迅速推進傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之舉。
　　
　　注重數(shù)字化平臺的打造
　　
　　目前，平臺也就是網(wǎng)站等是數(shù)字化傳播的主渠道。網(wǎng)絡出版作為數(shù)字出版技術(shù)的成熟形態(tài)，從20世紀90年代起主導了出版業(yè)的變革。與一般數(shù)字出版物相比，網(wǎng)絡出版物是開放的，出版與銷售等通過計算機網(wǎng)絡來實現(xiàn)，閱讀方式也借助于計算機等終端設備。目前，大學出版社也大多有著自己的網(wǎng)站，所缺乏的是對于其重要性的認識。網(wǎng)站通常被認為是宣傳出版社、維護讀者、接受信息、網(wǎng)上售書的工具。誠然，對于一般的企業(yè)來說，網(wǎng)站的意義就止步于此了。但對于出版社來說，網(wǎng)站就是出版社的未來。放眼未來，出版社可以沒有印刷廠，沒有書庫，沒有書店等銷售網(wǎng)絡，甚至可以沒有辦公大樓，但一定要有業(yè)內(nèi)認可的網(wǎng)站，有了它，在未來虛擬的信息世界里就有了發(fā)展的平臺和基礎。
　　網(wǎng)絡出版物也可以說是通過互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)傳播的數(shù)字出版物，比一般的出版物具有信息量更大、交互性更強、生產(chǎn)成本更低、內(nèi)容更新更快等優(yōu)勢。電子媒體有著易于傳播的特點，但不可避免地面臨被盜版和授權(quán)濫用的狀況發(fā)生。如何揚長避短是出版社電子媒體建設中的一個重要環(huán)節(jié)。一是用紙質(zhì)書和電子媒體相互配合使用的方式，同時也避免了紙質(zhì)書被盜版；二是提高科技含量，利用先進的技術(shù)防止惡意復制使用；三是出版社也要在一定程度上容忍缺乏支付能力的讀者，同時培養(yǎng)尚未形成有效支付能力的忠誠用戶群。
　　
　　實踐數(shù)字化“帶動戰(zhàn)略”
　　
　　數(shù)字化的帶動戰(zhàn)略可以說是實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型與發(fā)展的重中之重。帶動戰(zhàn)略將成為出版產(chǎn)業(yè)升級的一個新的里程碑，其意義在于能夠鏈接新的傳播途徑和贏利方式，帶領傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)走出寒冬。通過數(shù)字化的帶動戰(zhàn)略支撐出版產(chǎn)業(yè)的升級，包括以電子雜志、電子報紙、公共新聞視頻等為內(nèi)容的新媒體戰(zhàn)略。通過數(shù)字化帶動戰(zhàn)略，大力拓展出版產(chǎn)業(yè)的市場疆域。
　　實踐數(shù)字化“轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略”
　　數(shù)字出版尤其是網(wǎng)絡出版的崛起從根本上改變了傳統(tǒng)出版的運行方式，實現(xiàn)了從出版到發(fā)行的同步性，省去了傳統(tǒng)出版工作的繁瑣流程。突破了時間和空間的局限性，可以即時更新和無空間儲存，并可使全球同步出版和發(fā)行成為可能。并可做到一天甚至一個小時推出一個新版本，網(wǎng)絡的出現(xiàn)實現(xiàn)了真正意義上的“零庫存”。數(shù)字化的更新產(chǎn)品可以顛覆傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的模式，也可以拯救傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的未來。轉(zhuǎn)型的根基在于數(shù)字化革命，出版產(chǎn)品的全部內(nèi)容必須實現(xiàn)數(shù)字化，通過數(shù)字出版、廣播、數(shù)字電視等平臺運行，使出版產(chǎn)業(yè)的咨詢、信息、娛樂乃至廣告?zhèn)鞑ザ汲蔀闊o時無處不在的個性化與人文化產(chǎn)業(yè)的延續(xù)。
　　轉(zhuǎn)型就相當于出版產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化發(fā)展。在媒體融合的大背景下，只有電信運營商、內(nèi)容提供商、服務提供商，而不再有報刊、廣播或電視等單一媒體。因此，對于出版業(yè)來說，找準定位，投入數(shù)字化新媒體，進而實現(xiàn)轉(zhuǎn)型是必然路徑。
　　
　　實踐數(shù)字化“內(nèi)容戰(zhàn)略”
　　
　　數(shù)字出版物的價格僅為傳統(tǒng)圖書的30%，形成了強勁的競爭優(yōu)勢。從產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭者、潛在進入者、替代品、供應者和購買者這五種競爭力量的情況來看，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)面臨著新進入者和替代品的巨大威脅，如社會資本和國外資本的進入，以及各類新型數(shù)字出版物及數(shù)字出版商的加盟等。在每類出版物所占的市場份額縮小，而各種媒介日益融合的狀態(tài)之下，各類出版物之間的界限逐漸變得模糊。在以“內(nèi)容為王”的前提下，相同內(nèi)容的各種版本同步發(fā)行成為出版的常態(tài)，多元化閱讀和多媒體出版成為現(xiàn)實。
　　對于出版產(chǎn)業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難題，從根本上說源于內(nèi)容。任何人都不否認，內(nèi)容的策劃，是出版產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢所在。出版產(chǎn)業(yè)有一支素質(zhì)較高的人才隊伍，擁有豐富的信息資源，多年的積累使出版產(chǎn)業(yè)擁有無可比擬的公信力和強大的社會影響力，這些都是出版產(chǎn)業(yè)實施內(nèi)容戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素。
　　只有不斷創(chuàng)新的內(nèi)容，才能提高出版產(chǎn)業(yè)的影響力。對于出版產(chǎn)業(yè)而言，內(nèi)容永遠是根本所在。將出版產(chǎn)品的主體信息挖掘出來，以新的角度拓展新的內(nèi)容，使受眾接收到的信息較原始素材更加全面。
　　實踐數(shù)字化“創(chuàng)新戰(zhàn)略”
　　當下出版產(chǎn)業(yè)正通過創(chuàng)新的理念尋求經(jīng)營思路的突破，這才能更好地迎接新媒體的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)自身的價值。
　　事實上，出版產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新也是在應對新媒體中不斷提高的。技術(shù)創(chuàng)新，形成了對出版產(chǎn)業(yè)的推動，電子紙、手機報等推動傳統(tǒng)出版產(chǎn)品跨媒體迅速發(fā)展。這些探索，都已經(jīng)成為出版產(chǎn)業(yè)成長的階段性轉(zhuǎn)折點。在制度創(chuàng)新上，樹立制度決定績效的理念，為建立順應市場競爭要求的現(xiàn)代管理制度提供政策扶植；在體制創(chuàng)新上，通過出版產(chǎn)業(yè)自身的自主權(quán)力、市場與讀者導向和按現(xiàn)代企業(yè)制度要求進行改革等，進而激活出版產(chǎn)業(yè)能量；在文化創(chuàng)新上，以人為本，建立一種出版產(chǎn)業(yè)員工認同的價值觀，形成有利于發(fā)揮改革創(chuàng)新精神的氛圍，增強出版產(chǎn)業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新力和競爭力，從而在數(shù)字化的全球競爭中立于不敗之地。
　　在出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，短期來看都要面臨成本投入加大，紙質(zhì)書的銷售受到影響，印數(shù)不同程度萎縮等諸多狀況。但出版社必須接受這種陣痛，因為出版社若不自己用電子出版物、網(wǎng)絡出版物逐漸替換紙質(zhì)書，那么就要在未來被邊緣化。不過需要注意的是，出版社一定要具有細分領域內(nèi)獨特的專業(yè)特點和領先地位，因為這是在新媒體時代出版社的優(yōu)勢和最核心競爭力所在。出版人要積極、謹慎、充滿自信地去面對這場全新的變革。
　　（作者單位系哈爾濱工業(yè)大學出版社）