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出版人要把握“四個(gè)”原則

2011-12-29 00:00:00張?zhí)N
出版參考 2011年10期


  中國出版業(yè)正處在一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期,在這種大勢面前,出版人要把握正確的政治導(dǎo)向,堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先,同時(shí)應(yīng)認(rèn)識(shí)和把握出版轉(zhuǎn)型的必要性、重要性,要積極行動(dòng),主動(dòng)應(yīng)對(duì)。針對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的新特點(diǎn),出版人應(yīng)把握以下四個(gè)原則。
  出版理念變革的原則。形式迫使出版人必須不斷更新思想觀念,強(qiáng)化主體意識(shí)和創(chuàng)造意識(shí),并將其始終貫穿于出版人活動(dòng)的全過程,不斷開拓出版人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力,改變出版人的思想、知識(shí)結(jié)構(gòu),使之適應(yīng)或基本適應(yīng)新的結(jié)構(gòu)模式和新的體系。俗話說,思想指導(dǎo)行動(dòng),理念改變思路,傳統(tǒng)體制下的出版人轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)體制下的出版人,首先要改變自己的思想,克服等要靠的思想,要主動(dòng)出擊,關(guān)注最新行業(yè)發(fā)展趨勢,把握社會(huì)的熱點(diǎn)和流行,更新自己的思想“內(nèi)存”,使自己的思想定期來個(gè)“升級(jí)換代”,比如,數(shù)字技術(shù)不僅改變了人們的閱讀習(xí)慣和獲取知識(shí)的方式,也改變了傳統(tǒng)的出版形態(tài)、出版流程和出版經(jīng)營模式,應(yīng)引起我們高度重視,充分利用它為出版服務(wù)。
  加強(qiáng)策劃的原則。出版人要想在市場經(jīng)濟(jì)條件下,站穩(wěn)腳跟,原來純粹的辦公室出版人已經(jīng)與市場不適應(yīng)。提高出版人的市場競爭實(shí)力,不僅是出版社的要求,也是市場的要求。出版人應(yīng)該走出去,站在出版的前沿來策劃和組織選題,發(fā)現(xiàn)熱點(diǎn)問題,引導(dǎo)讀者,引領(lǐng)文化方向,根據(jù)社會(huì)發(fā)展和市場需求來制定自己的出書創(chuàng)意,組織作者落實(shí)選題。出版人作為一個(gè)組織策劃者,要付出創(chuàng)造性的勞動(dòng),這種創(chuàng)造性的勞動(dòng)早就超出了單純對(duì)文稿進(jìn)行加工潤色修改的范疇。出版人要根據(jù)社會(huì)需求來策劃出版圖書,目前新聞出版總署正在積極推進(jìn)“農(nóng)家書屋”工程,出版人要積極把握出版的社會(huì)屬性,引導(dǎo)增進(jìn)農(nóng)民的閱讀熱情,在提高他們文化素質(zhì)的同時(shí),為他們創(chuàng)造和營造文化環(huán)境,策劃和出版有針對(duì)性的圖書,這都體現(xiàn)了出版人策劃的重要性。
  創(chuàng)新至上的原則。選題為上,內(nèi)容為王,已作為圖書出版最重要的法則之一被廣泛傳播和使用,許多有責(zé)任心的出版企業(yè)早已敏銳地認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),他們?cè)趫?jiān)持專業(yè)分工、堅(jiān)持品牌特色的前提下,努力追求產(chǎn)品內(nèi)容的拓展與創(chuàng)新,追求產(chǎn)品內(nèi)容的獨(dú)特與唯一,追求選題內(nèi)容的人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我變。出版內(nèi)容的創(chuàng)新可以從原創(chuàng)創(chuàng)新、再創(chuàng)創(chuàng)新、組合創(chuàng)新、引進(jìn)創(chuàng)新的角度去認(rèn)識(shí)與把握;也可以從理論創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新的角度設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià);還可以從內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新的層面去審視與實(shí)施。同時(shí),我們不可能求全責(zé)備,只要產(chǎn)品具備某一方面的創(chuàng)新元素即可進(jìn)行大膽嘗試。
  我們要樹立這樣的出版觀念:創(chuàng)新是出版轉(zhuǎn)型的時(shí)代呼喚,創(chuàng)新是出版發(fā)展的本質(zhì)要求,創(chuàng)新是打開圖書市場的一柄利劍,創(chuàng)新是提升企業(yè)核心競爭力的制勝武器。只有創(chuàng)新,才是解決出版業(yè)當(dāng)前面臨困境與問題的有效方法。
  與市場營銷無縫隙合作的原則。原來的出版和銷售是完全脫節(jié)的,出版不管銷售,銷售也不積極反饋出版。出版社轉(zhuǎn)為企業(yè),意味著它將面對(duì)更加激烈的市場競爭,其競爭的方式、范圍和程度將會(huì)進(jìn)一步提升和深化。就行業(yè)內(nèi)的競爭來講,既有微觀操作層面的選題競爭、價(jià)格競爭、渠道競爭和經(jīng)營管理水平的競爭,更有宏觀戰(zhàn)略層面的出版資源的競爭、出版特色與品牌的競爭、市場占有率的競爭以及人才資源,如社長、總編資源的競爭;同時(shí)還存在行業(yè)間的競爭、國際出版巨頭與國內(nèi)出版企業(yè)的競爭等。這些競爭的趨勢表現(xiàn)在,行業(yè)內(nèi)的競爭重點(diǎn)正從操作層面轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面,行業(yè)間的競爭日益常態(tài)化、激烈化,國際競爭正表面化、規(guī)范化。眾所周知,出版市場潛力巨大,并正在經(jīng)歷從計(jì)劃到市場、從封閉到開放、從粗放到集約和從被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)型。在這一過程中,市場格局正在調(diào)整,競爭有些無序,要想在新的一輪競爭中占據(jù)優(yōu)勢,出版人要下大力氣研究市場,發(fā)現(xiàn)空白,尋找商機(jī),出版一批市場真正需要的、代表最新科研成果和學(xué)術(shù)水平的標(biāo)志性產(chǎn)品,出版一批品牌書、暢銷書、長銷書。面對(duì)這種競爭,作為出版人要關(guān)注營銷,并實(shí)現(xiàn)與營銷的聯(lián)動(dòng)。出版人要在選題論證、預(yù)算管理等方面與營銷不分家,才能面對(duì)競爭,贏得勝利。
  出版人職能的變化和提升,是與這四種針對(duì)市場變革與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型原則的變化相適應(yīng)而來的。只有把握這種變化,出版人才能適應(yīng)圖書出版的數(shù)字化、市場化轉(zhuǎn)型的要求,才能實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)新與升級(jí)。

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