從蘇科社看出版“走出去”

　　今年是“十二五”開局之年。認真回顧過去5年“走出去”工作的經驗，分析成績成因，查找問題誘因，思考改進的路徑及對策，實在大有裨益。本文試通過分析江蘇科學技術出版社“十一五”走出去工作的成績與不足，為業界提供思考。
　　
　　“十一五”期間“走出去”情況
　　
　　數據顯示，“十一五”時期江蘇科學技術出版社版貿的重點，已逐漸由過去引進為主轉向以輸出版權為主，開始重視向非華語地區和國家輸出版權。這個趨勢，與全國業界的動態是一致的。以表1為例，2006年出版社輸出版權5種，其中向非華語國家輸出為0。而2007年和2008年借北京奧運之機，各輸出了14種版權。這其中，向非華語國家輸出由0上升為各3種。2009年該社又借法蘭克福國際書展中國主賓國之機，輸出了16種版權。其中，向非華語國家輸出版權上升為8種。2010年輸出14種版權。其中，向非華語國家輸出同比上升了137%，上升態勢明顯。
　　
　　表2《圖書類別簡表》和表3《輸出國家、地區簡表》反映出該社“十一五”期間輸出版權、版權輸出類別的基本情況。
　　
　　由表2可以看出，“十一五”期間，出版社輸出版權主要集中于中醫、西醫、保健、武術、建筑和助學6類，5年間這6類版權共向海外輸出63項。其中，中醫類輸出24種，占社總輸出版權的38%，僅一本《中醫十大類方》就先后輸出日本、美國、法國、韓國和中國臺灣地區；西醫類輸出3種，占4.8%，分別是《兒童精神醫學》，《臨床皮膚病學彩色圖譜》（中國臺灣地區），《甲型H1N1流感防治手冊》（中國香港地區）；保健類占30%，主要是《非常6+1》叢書、《圖說常見病》叢書和《反射區按摩保健法》叢書中的部分；武術類占6.3%，輸出4種全是簡明武術教程及其光盤；建筑類占7.9%，是《中國民族建筑》共5冊，輸出中國臺灣地區；助學類占9.5%，是《七彩閱讀》叢書和《打開你的數學思路》共6種，輸出中國臺灣、香港地區；科普類《話說長城》《金絲猴》2種，占3.2%，向英國輸出。
　　
　　從表3看，該社“十一五”輸出版權涉及國家和地區共12個，分別為中國臺灣、香港地區，日本、韓國、新加坡、美國、澳大利亞、法國、瑞典、英國、俄國和德國。其中，向中國臺灣和香港地區輸出38種，占60%；向亞洲日本、韓國和新加坡輸出3種，占4.8%；向美國、澳大利亞輸出16種，占25.4%；向歐洲法國、瑞典、英國、俄國和德國輸出6種，占9.5%。
　　由表3進一步分析，可知該社輸出版權中：
　　（1）大中華地區是主要輸出地，占60%；
　　（2）向東亞的日本、韓國的版權輸出呈現減弱趨勢；
　　（3）向歐美及澳大利亞輸出版權繼續在上升通道；
　　（4）新興國家中，印度、巴西、南非、印尼空白；東盟除新加坡外均空白。
　　
　　“走出去”的經驗與不足
　　
　　出版社“十一五”“走出去”業績之所以能增長137%，總結起來有四條基本經驗：
　　一、社領導重視“走出去”工作是前提。“十一五”期間出版社經歷了三屆主要領導。無論是哪任領導都高度重視“走出去”工作，從人員配備、資金和工作條件為“走出去”工作提供了充足的保證。
　　二、穩定的隊伍和相對穩定的合作伙伴是基礎。“十一五”期間出版社先后有3名編輯在對外部工作，其中兩人先后被派赴日本、美國研修。經多年努力，出版社與12個國家和地區的近50家出版機構建立了可靠的版貿聯系。
　　三、“走出去”善于創新。“十一五”期間有兩項創新值得記述：
　　創新之一：為鳳凰出版傳媒集團在美國佩斯大學創辦孔子學院牽線搭橋。出版社在“十五”期間和佩斯大學出版系建立了合作。“十一五”期間，出版社積極牽線搭橋，經國家漢辦批準，2007年5月由鳳凰出版傳媒集團在佩斯大學建立孔子學院。這也是國內第一家由企業投資的孔子學院。
　　創新之二：兩次將“洋中醫”請進出版社。1.2007年春，出版社為了讓英譯本作者（美國公民）更好地翻譯《中醫十大類方》英文本，將其請來出版社與中方編輯一起辦公。2.2008年夏，出版社得知美國一個洋中醫進修團來華修學，出版社抓住此機會，邀請該團12名洋中醫來出版社參觀、座談，讓洋中醫親身感受中醫出版文化。
　　在肯定“走出去”成績的同時，筆者認為出版社“走出去”尚存在三點不足：
　　一、在與我國商貿增長快的國家和地區開展版貿不足。沒有抓住國家和東盟設立自由經貿區機遇，及時與東盟國家開展版貿；沒有抓住國家在拉美地區貿易發展的契機，與拉美開展版貿；沒有抓住新興國家發展機遇，與新興國家開展版貿。
　　二、為海外量身打造合適版貿產品方面表現不足。2007年10月，臺灣一家出版社要求提供《中國民族建筑》數字光盤；2009年德國一家公司要求提供《針灸推拿經絡掛圖》網絡使用權。這兩件貿易訴求，均是海外方面提出，出版社事先未作準備，經過一番努力才滿足對方訴求。
　　三、在出版“走出去”的方法、產品和結算等方面創新不足。“走出去”還停留在圖書、光盤等傳統出版物層面，對世界信息傳播的全媒體、大文化的特點認識還不高，緊迫感還不夠，辦法傳統。
　　構成三方面不足的根底，固然有客觀條件，但筆者認為思想上的滯后，是行動應對上遲鈍，工作中創新乏力的重要誘因。
　　
　　“十二五”期間“走出去”的五個給力點
　　
　　“十二五”期間將是國家“走出去”工作進一步發力的重要機遇期。木桶原理表明，木桶最矮的一塊將決定木桶容積的大小。為了增大木桶容積，就必須更換最短的一塊木板。蘇科社“十二五”期間“走出去”工作，將在五方面給力：
　　一、在加強隊伍建設上給力。隊伍建設包括人員和思想兩方面：一是做到對外合作隊伍穩定，選擇合適的人做“走出去”工作；二是進一步解放思想，更新觀念，提高認識。
　　二、在抓住戰略機遇期上給力。抓住“中國－東盟自由經貿區”契機，在東盟開展出版“走出去”工作；進一步加強與新興國家交流，爭取實現零的突破；與拉美國家實現版貿交流；進一步與港澳臺地區合作交流，通過港澳臺地區加快“走出去”步伐。
　　三、在發達國家地區上給力。對中華文化需求最大的國家和地區，仍在歐美等國，出版“走出去”重點仍應在發達國家和地區給力。
　　四、在觀念、方法、產品、形式和結算等方面給力。適應經濟全球化、傳媒數字化、生活低碳化，在出版“走出去”工作的多個方面全方位創新。
　　五、在加速傳統出版向數字化轉型上給力。滿足各國和地區人民通過互聯網交互平臺多元化了解中華文化的需求。
　　（作者單位系江蘇科學技術出版社）