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丟失的菜價

2011-12-29 00:00:00李楠
商界 2011年6期


  菜賤傷農,菜貴傷民,從田間到餐桌,蔬菜身上十余倍差價丟失的背后,是一場蓄謀已久的多方博弈。
  
  幾乎是一夜之間,蔬菜價格突然成了中國大地上最熱門的話題。
  2011年4月16日下午,山東省39歲的菜農韓進,在貧瘠而簡陋的家里用自縊的方式結束了自己的生命。盡管一直承受著生活帶來的巨大壓力,然而最終壓倒他的,卻是每斤8分錢的傷心菜價。
  緊隨其后的是,我國各地蔬菜主產區同時出現菜價暴跌。2角,1角,8分,6分……包菜、萵筍、菠菜、油菜、小白菜、芹菜的價格全都跌得慘不忍睹,卻依然找不到買家。無奈的菜農任由蔬菜爛在地里,因為僅僅是收割的成本,很可能就超過了它的賣價。
  一個菜農的死,如同黑暗的手,拉開了新一輪菜賤傷農的序幕。然而詭譎之處卻在于,蔬菜爛市的同時,之前不斷飆升的蔬菜零售價格卻并未隨之有明顯下跌。菜貴傷民,菜賤傷農。蔬菜市場陷入了一個詭異的怪圈。
  從田間到餐桌,蔬菜身上十余倍的差價丟失在了哪里?各方的見解中,盲目擴產導致蔬菜供過于求,物流成本上升,流通環節繁多,利潤被渠道所盤剝,被認為是造成菜價困局的主要原因。然而《商界》記者經過調查卻發現,此輪菜賤傷農的根源遠非如此簡單。菜價怪圈的背后,是一場潛伏了半年的多方對賭博弈,最終在這一刻,以必然的悲劇形式崩盤。
  
  游資的退路
  如果能回到半年前,也許有人會覺得,這一輪的菜賤傷農,早在2010年秋天便已經開始醞釀。
  2011年5月底,山東壽光農產品物流園1號交易大廳里,菜商龔家龍向記者回憶起大半年來詭異的蔬菜行情。
  2010年11月底,同樣是在這個交易大廳內,龔家龍面對著眼前大貨車里一大半還未售出的白菜,似乎是突然之間陷入了迷茫。
  就在一個星期以前,白菜的價格還在每斤1.2元,但短短幾天之內,卻跳水到每斤不到0.5元,而當時,他從農民手中收購的價格是每斤0.4元。龔家龍怎么也想不明白其中的原因,販菜10年以來,他從未見過這樣的行情。
  直到2010年11月20日之前,壽光乃至整個中國的菜價就像是一群脫韁的野馬一路瘋漲,甚至成為2010年10月份CPI創25個月以來新高的重要原因。然而在那之后,仿佛一夜之間,菜價卻突然轉向暴跌。短短的十余天,部分蔬菜價格甚至驟降一半。
  而龔家龍和他的同行們不知道的是,此時,就在他們身邊,一場大規模的蔬菜拋售正在上演。
  蔬菜價格的瘋漲促使國家加大了調控力度,2010年11月,國務院出臺“國四條”、“國十六條”等措施穩定物價,特別提出了要加大對游資炒作的打擊力度。
  政策的重壓之下,之前“炒菜”的投資者,開始謀劃退路。2011年5月,記者輾轉找到了一名曾經參與白菜炒作的投資者王漢強(化名),幾番猶豫之后,他向記者回憶起當時那場撤離的經過。
  2010年秋天,王漢強在山東壽光以每斤0.8元的價格,收購了100萬斤白菜,在當地租冷庫存放。據他回憶,當時外地投資者收菜囤菜的熱情,甚至讓壽光的冷庫成了緊俏物資。“國十六條”出臺前,正是投資商囤菜最瘋狂的時候,壽光及周邊大大小小的冷庫,都早已被外來囤菜者搶占。而在壽光蔬菜交易市場上,投資商的大量搶購,更推動著白菜的批發價格達到每斤1.2~1.5元的高點。
  轉折的節點就在這個最瘋狂的時候到來。平抑菜價,嚴查游資的政策出臺后,一開始王漢強還能穩得住,因為他身邊的大多數投資者,也都在靜坐觀望。然而,總會有人先打破平衡。隨著各地調控力度的加大,終于有投資商開始拋售手中的蔬菜。當大量囤積的蔬菜驟然集中投向市場,超過了消化能力的供應量開始在一夜之間拖動蔬菜批發價格下跌,哪怕在當時看來,這種下跌僅僅是一兩毛錢,然而卻如同一枚信號彈一般,引發了蔬菜拋售的連鎖反應。
  在王漢強的記憶里,當時蔬菜的拋售數量是和價格的下跌幅度成正比的。“1.2元一斤的時候,大家都在搶著收菜,價格降到1元一斤,就會有10個人拋售,降到0.8元一斤,就會有100個人拋售,越拋價格越降,越降剩下的人就越要拋。”
  這一切,都在短短的幾天內發生。當壽光蔬菜市場上白菜的價格降到每斤0.5元,王漢強眼看著附近的倉庫空了一半。他估算,大約有一半的投資者,在那一輪拋售中撤離壽光蔬菜市場,剩下的一半,像他一樣強撐著準備賭一把,看看下一輪的行情。
  然而這還不是最瘋狂的賭徒。在那一輪拋售達到頂峰時,王漢強發現,竟然還有投資者在白菜每斤0.4元的行情下收菜存進倉庫,寄望拋售過后菜價有所反彈,以拉低手中白菜的價格,彌補之前的損失。
  在他看來,如果站在現在回望,也許正是這些賭徒們的收購,無意中在時間上延緩了菜價最終崩盤點的到來。
  
  菜商與菜農的對賭
  如果面對的僅僅是游資的拋售,龔家龍這樣的蔬菜批發商們還能咬牙支撐,然而去年秋天,對他們注定是個多事之秋。
  除了游資之外,之前持續走高的菜價,與當時惡劣的天氣不無關聯,南方的洪澇災害,導致全國蔬菜供應緊張,成為價格上漲的一個重要原因。然而當進入11月,天氣卻持續晴好,包括壽光在內的山東當地蔬菜已經大面積上市,其實早在半個月前,菜價已開始呈下降的勢頭,只不過沒有形成跳水的力度。
  在菜商們傷口上撒鹽的還有去年那場蔓延全國的柴油荒。由于柴油緊缺,貨車根本加不上油。菜運不出,菜商們自然不敢收,大量蔬菜的積壓又導致了價格的繼續下跌。這種情況,和游資拋售一樣,不僅在壽光,還出現在全國各大蔬菜主產區。龔家龍回憶,到2010年12月初,壽光蔬菜交易市場上蔬菜的價格已經出現聯動性跳水,3天前花菜的價格還在1元以上,轉眼便降至0.5元左右,各種蔬菜,包括大蒜、生姜等易儲農產品的價格都在下降。
  從理論上講,當蔬菜批發價格下跌,菜商們會壓低向菜農收購的價格,以降低成本壓力,維持自己的經營。
  然而在這一輪蔬菜價格下跌的風聲中,菜商們卻沒能把這種價格變動傳導至菜農身上。事實上,由于之前游資的大量收購,從田間便開始提高了蔬菜的價格,2010年,菜商們從菜農手中收菜的價格比往年高不少。“2009年秋天從農民手里收的大白菜是每斤0.1~0.15元,2010年普遍在0.25元以上。”再后來,游資的炒作,加上韓國“天價泡菜”的傳言,使得農民更加捂菜惜售。市場價格的變動并沒能及時傳導至農民那里,在湖北收菜時,盡管龔家龍一再向菜農解釋“價格好像在跌”,卻沒人愿意相信他的話。壽光蔬菜交易市場上白菜價格跌至每斤0.5元時,龔家龍在湖北收菜的價格卻正處在每斤0.4元的高位。
  這場菜農和菜商的對賭,第一輪菜農意外地贏了。那段時間,龔家龍每天都承擔著數千元的損失。他說,自己還不是虧得最慘的,菜商們的行情基本是每車菜虧1萬元以上,許多規模較大的菜商半個月內已賠進上百萬元。他們也曾經想過轉戰其他地方,然而一打聽,各地都是一樣的情形。菜商們普遍認為,遇到了“史上最難干”的時光。
  危局中,再次“拉了菜價一把”的卻是一個意外的因素——柴油荒。由于各地蔬菜運輸困難,物流成本上升,市場上蔬菜供應量相應有所減少,價格也略有回升——更重要的是,這場柴油荒,使得批發市場上菜價的跳水,沒有來得及傳導至零售終端。
  游資最后的豪賭,菜商被迫的埋單,被意外因素拉高的菜價,中國蔬菜的價格鏈已經到了一個極端脆弱的臨界點。
  轉折的節點,以最意外的形式突如而至。
  
  
  被誤讀的價格鏈
  隨著“國十六條”的出臺,平抑菜價成為各地面臨的一項重要行政任務。
  2010年11月,福州市政府首先打響了“菜價保衛戰”,用行政手段直接對蔬菜銷售的終端環節進行限價。
  盡管限價令在當時引起了極大的爭議,然而“1元菜”回來了,仍被當作一場勝利的通脹阻擊戰。接下來,直到2011年春節前,廣州、貴陽、海口……各地紛紛出臺限價措施,平抑菜價,解決市民的“菜籃子”問題。
  當終端的平衡被打破,必然引起上游劇烈的變動。
  蔬菜從田間地頭到市民餐桌,至少要經歷五個環節:菜農→小菜販收購→大菜販運輸→二級菜販批發運輸→零售攤位或者超市→市民。
  記者調查發現,菜價在流通領域的演變情況為:如果菜農菜地里的蔬菜,被小菜販以每斤0.1元的價格收購,小菜販將收來的蔬菜以每斤0.15元的價格賣給大的蔬菜收購商;收購商將蔬菜販運至外地批發市場,以每斤0.4元的價格批發給二級批發商;二級批發商以每斤0.6元的價格批發給農貿市場的零售攤販;零售攤販以每斤1.2元的價格銷售給市民。這其中,包括了一級批發市場每斤加價0.02元,二級批發市場每斤加價0.05元,零售農貿市場每斤加價0.05元。
  各種有關菜價的調查中,都認為是每一環節的層層加價,最終推高了終端蔬菜的價格。然而在此輪菜賤傷農的調查中,記者卻發現,從某種角度而言,這種“加價理論”恰是對眼下蔬菜價格困局的誤讀。
  龔家龍和很多蔬菜商都認為,蔬菜的價格鏈傳導體系,并非是由菜農到終端,而是由終端反推至菜農。原因是,市場對蔬菜的需求是一種鋼性需求,因此終端市場上蔬菜的需求量總是相對穩定的,所不同的只是品種的區別。所以,蔬菜在零售終端并不存在薄利多銷,零售菜販缺少足夠的利潤,便不愿多拿菜;價格傳導至二級批發市場上,蔬菜二批商擔心價高爛市,只能向上游壓價,或減少進貨量;二批商承受的價格壓力傳導至上一級批發市場,大菜販為了維持經營,必然要向上游壓低從菜農手中收購蔬菜的價格。
  “對于蔬菜這種特殊商品的價格,事實上是越接近終端越有話語權。畢竟人總要吃菜,對零售菜販來說,再漲也能賣得出去,唯一制約他們不能漫天漲價的就是彼此之間的競爭因素。”
  在蔬菜價格鏈的傳導作用下,菜商與菜農的第二次對賭,至此已經無可避免。
  而此時,一些地方正在開始對蔬菜種植進行補貼,希望通過增加供應穩定菜價。而受上一年菜價瘋漲的鼓舞,各蔬菜產區的菜農們也紛紛擴大種植面積。
  
  最后一根稻草
  2011年春節過后,已經在鋼絲上前行的蔬菜市場終于一腳踩空。
  依然是游資,成為壓倒菜價的最后一根稻草。
  在第一輪撤離中決定“賭一把”的投資者終于無法繼續支撐下去。政策的調控依然沒有松動之勢,另一方面,王漢強說,冷庫價格不菲,平均每月每平方米要在100元左右,再加上新菜馬上就要上市,那是他們的最后“期限”。
  王漢強是2011年2月中旬離開壽光的,算是“走得早”的一批人。他的100萬斤白菜,以每斤0.25元的價格拋售,加上冷藏成本和損耗,800萬元的投資,算是收回了100萬元。
  壽光周邊的冷庫里,每一個投資者都清楚,早走就意味著少賠。短短幾天內,數目龐大的拋售蔬菜“砸暈”了菜價。
  菜農韓進的自殺,使菜賤傷農在4月底成為社會的焦點。而記者了解到,事實上,這一輪蔬菜“爛市”,早在近兩個月前便已經爆發。
  被游資拋售“砸”中的龔家龍,那段時間幾乎跑遍了全國主要的蔬菜市場和產區。兩毛,一毛七,一毛五,一毛,八分,六分……山東,廣東,浙江,湖南,隨處可見白菜在倒春寒中爛在地里。“巨大的上市量,市場根本無法消化。”龔家龍說,市場上各種蔬菜的價格有著密切的聯動效應,游資的拋售,引起了新一輪蔬菜收購價格的全面下跌。
  游資撤離拋售的沖擊還沒平息,另一波巨浪便緊接著襲來。4月份本來市場上以南方蔬菜為主,然而今年由于氣候原因,南方蔬菜上市時間推遲,而北方蔬菜卻在此時提前上市,這種“撞車”,使同期上市的蔬菜總量是往年的兩倍。
  然而,蔬菜供過于求,僅僅是天氣這種不可抗力作用的結果嗎?
  記者在國家發改委網站上看到,北京對“兩區兩帶多群落日光溫室和大棚建設項目”按中高檔溫室每畝1.5萬元,簡易溫室1萬元,鋼架大棚0.4萬元進行補貼。對“百萬農村一戶一棚工程”,按中高檔溫室每畝4萬元,簡易溫室2萬元,鋼架大棚1.5萬元進行補貼。
  中國農業大學農學校副院長陳青云認為,政府這些政策的出臺,在一定程度上加劇了蔬菜價格的波動。“現在全國的蔬菜總產量是5.9億噸,全國人均蔬菜年產量是442公斤,明顯供過于求。然而現在我們還在這個基礎上拼命地擴大蔬菜生產規模,整個北方地區都在拼命地發展溫室設施農業。”
  這一次,菜商們沒有像上一輪一樣,為蔬菜收購價格的暴跌而“埋單”。“油價上漲,人工上漲,再加上過路過橋費,價格高了沒人要,價格低了只能是賣得越多,賠得越多。”龔家龍認識的不少菜商,都因為無法承受價格與成本的雙重壓力,暫停了收購。
  菜農和菜商對賭,第一輪菜農贏了,但卻導致了大量菜商退出市場。于是在接下來的對賭中,由于收購者的減少,菜農更加處于不利地位。當渠道上的每一個環節都在為價格鏈的斷裂埋單,處于最上游的菜農,由于缺乏定價權,最終只能成為殘局的最后一個接手者。
  
  他們的賬本
  何金 河南省中牟縣菜農
  每畝芹菜種植成本:4450元 畝產:13000斤
  每斤成本:0.32元菜販收購價:0.08元/斤
  每畝虧損:3410元
  
  劉清河 黑龍江芹菜收購商
  中牟市場上芹菜收購價:0.08元/斤,共收購6噸,總計960元
  中牟至哈爾濱運費:390元/噸,總計2340元
  支付中牟蔬菜經紀人:200元
  哈爾濱批發市場進場費:200元
  攤位費:100元裝車工人:200元
  總成本:4000每斤成本:0.33元
  哈爾濱銷售價:0.38元/斤,6噸共計4560元毛利:560元
  
  李堅 哈爾濱芹菜批發商
  芹菜進價:0.38元/斤,進貨2000斤,總計760元運輸:70元
  裝卸:50元分揀:50元 攤位費:67元/天管理費、衛生防疫費、保險費等:23元/天
  總成本:1020元損耗:10%每斤成本:0.57元
  批發價:0.7元/斤,1800斤共計1260元
  毛利:240元
  
  陳愛英 哈爾濱農貿市場蔬菜零售攤主
  芹菜進價:0.7元/斤,進貨100斤,總計70元攤位租金:40元/天
  衛生費、管理費:3.3元/天水電費:1元/天
  油費:20元/天
  總成本:(攤位費等以總額1/10計算)76.43元
  蔬菜損耗:30%
  每斤成本:1.09元
  零售價:1.5元/斤,70斤共計105元
  毛利:28.57元
  
  菜價傷農的沉痛代價下,蔬菜零售價格為何依然居高不下?從中牟-哈爾濱的芹菜運銷價格表中,我們也許能看出些端倪。
  除去菜農生產階段,收菜商-批發商-零售商的供銷鏈中,三者的利潤分別為每斤0.05元、0.13元和0.41元,三者的運輸成本總和為每斤0.27元,人工成本總合為每斤0.09元,加上菜農每斤0.08元的售價,一斤芹菜1.5元的零售價中,一共有0.44元可以看作硬成本,0.59元用于中間各環節的利潤分配。
  而在芹菜1.5元/斤的零售價格中,仍有其他0.47元被用在了哪里?各種相關的攤位費、進場費、管理費、衛生費,分食著終端菜價中將近1/3的部分,這些隱性的成本,成為運銷鏈條上丟失的菜價,如同一場豐盛的自助餐,被蔬菜經過的每一個主體所分享。
  
  

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