數字時代專業出版的主體意識及其數字化選擇

[摘要]當前，數字出版已成為我國出版界最熱門的話題。在數字時代，傳統出版業面臨著巨大的挑戰，專業出版領域在數字化出版環境中也面臨許多棘手的問題。本文從如何認識數字時代專業出版的主體意識和怎樣把握數字出版特征兩方面入手，就戰略層面和技術層面探討破解專業出版數字化困境的方法，并強調人才因素在數字化進程中的重要作用。 [關鍵詞]專業出版　數字時代　主體意識 [中圖分類號]G231　[文獻標識碼]A　[文章編號]1009-5853(2011)01-0025.03 首先，特別感謝主辦方的盛隋邀請！ 對“第三屆數字時代出版產業發展與人才培養國際學術研討會”的勝利召開表示熱烈的祝賀！ 請允許我簡單介紹電子工業出版社的基本隋況。電子工業出版社是工業和信息化部直屬的科技與教育出版社，享有“全國優秀出版社”“首屆中國出版政府獎”等國家級榮譽稱號。經過20多年的建設發展，電子工業出版社形成了以圖書、期刊、音像和電子出版為基本業務，以網絡出版和數字內容服務、軟件研發和信息服務、職業培訓和教育等為增值業務的現代出版與知識服務業務結構。每年出版新書2400余種，音像和電子出版物400余種，數字出版物2000多種，期刊8種。
　　電子工業出版社在國內最早實現了出版單位的管理信息化，2001年自行研發的出版管理信息系統(PMIS)通過新聞出版總署組織的鑒定，全國有30多家出版社應用了我們提供的信息化解決方案。2006年以來，依托“國家電子信息產業發展基金”，我們還積極開展了‘數字內容管理與數字出版系統”“出版商業智能系統”等管理信息化和內容數字化項目的探索，取得了初步成果。
　　電子工業出版社是第一批獲得網絡出版資質和移動短信息服務資質的出版單位，具有很強的多媒體設計、開發、制作和出版能力。電子工業出版社還是國內出版界第一家設立博士后科研工作站的出版社，依托該博士后工作站大力開展出版產業的數字化研究和人才培養工程。目前已與武漢大學開展了相關合作。歡迎各兄弟單位與我們緊密協作，共同推進我國出版產業高端人才的培養。
　　下面，根據專業出版單位在數字時代面臨的具體情況，談談對數字化環境下專業出版幾個問題的看法。 1　如何看待傳統出版產業數字化生存環境 數字出版無疑已成為我國出版界最熱的話題，新聞出版總署統計數據表明，截至2009年年底，我國廣泛意義下的數字出版產業生產總值已超過779億元，不論是生產總值還是增長率，都大大超過傳統出版產業。以比較有把握的數據來分析也可以得到相似的結論，比如以“數字出版”為關鍵詞在清華同方網上作全文檢索，檢索到2007年全年的記錄條數為1453條，2008年是1829條，2009年是2775條，數字出版文獻量也呈現快速增長態勢。 如何理解數字出版，其在專業出版領域的含義、特征和實現途徑確實是目前面臨的一個棘手問題。按照國內外較為成功的數字出版模式來看，以供學術研究為指引的高端學術出版和供閑情逸致為目的的大眾文學出版都找到了較為可行的商業模式。基于技術平臺服務和信息集成服務的所謂“數字出版”也有了成功的先行者，請注意我說的是“所謂的數字出版”并加了引號，因為嚴格來講，后者并不是出版，它們并不擁有數字內容的資產主權，它們是為傳統出版數字化轉型提供技術平臺和信息咨詢服務的。 上述以知識生產和服務流程為代表的數字出版融合只是傳統出版面臨的困境之一，而基于電信網、計算機網和有線電視網三大網絡逐步融合導致的知識及其服務呈網狀的擴散則令我們面臨更大的危機。
　　2　如何認識數字時代專業出版的主體意識 我們理解的數字出版應該包括一個復雜的編輯環節，在我國，這個編輯環節具有很強的政治性、思想性、科學陛、創造性和選擇性，也就是說傳統出版企業必須承擔文化發展過程的設計、組織、選擇、引領和優化功能，這是我們的基本要求，就是在向數字出版轉型的過程中也無法放棄的，我想我們專業出版工作者尤其應該堅持。
　　由于體制、資金、人才以及相對封閉導致傳統出版在數字出版產業發展過程中處于非常不利的地位，內容被無償使用、投資得不到有效保護、專業人才匱乏等一系列問題使得很多人懷疑傳統出版還能不能在數字時代生存、發展。 事實上，傳統出版業是科學交流體系的源頭，是數字資產的主權單位，是文獻信息系統的上游，理所當然應該成為數字出版產業的主角和決定力量。傳統出版尤其是專業出版者不能滿足于所謂內容提供商的角色和功能，所謂出版產業鏈重新分工、數字出版新的商業模式等似是而非的論調否定了傳統出版產業在數字出版時代的主體地位，帶來了網絡盜版橫行、產業后勁乏力、出版業者茫然等現實問題。
　　目前，利用電子工業出版社的品牌和資源優勢，我們正和一部分技術服務商和渠道服務商談判新的數字出版商業模式。我們強烈呼吁管理部門、產業界和學界重視和認真研究政策模糊給我國出版產業帶來的不利影響。
　　3　如何把握數字時代專業出版的基本特征
　　數字出版風頭正勁，Kindle的出現引爆了電子書產業大戰，iPad似乎想要一統江山，好一派“亂花漸欲迷人眼”，致使傳統出版業者很難確認自己的角色和方向。在數字時代，知識高度聚合、服務完全定制。所以，依傳統出版的觀點來看，所謂的數字出版，我們認為必須包含三個基本要素：一是知識生產者必須采用信息網絡對知識進行采集、編輯和標識；二是知識發行者必須建立數字版權保護和認證管理體系；三是知識使用者可以通過信息網絡與發行者建立交流和反饋。
　　專業出版不可能像大眾出版那樣可以由作者自助的方式完成出版全過程，嚴格的同行評審和完善的編輯加工手段仍然是傳統出版業者的利器，同時我們的編輯力量和專家隊伍可以更好地利用數字技術和網絡技術帶給我們的便利。事實上，依托互聯網和知識采集、標識、制作和發布工具，作者和編輯可以更好地互動，選題策劃可以更加豐富，專家評審可以更加科學，內容可以得到更好的組織，讀者可以得到更好的體驗。
　　專業出版必須緊密結合專業和行業優勢，充分尊重用戶對知識服務的個性化需求。在信息社會分工服務體系沒有完整建立之前，傳統出版業者應將自己視為數字知識的生產和服務提供商，知識生產和服務的主體必須統一，這兩個功能缺一不可。
　　4　如何破解專業出版面臨的數字化困境 伴隨著我國信息產業的飛速發展，我們所在的專業出版領域也經歷了一個高速發展的時期。但信息技術確實也是一把雙刃劍，在快速推動社會轉型的同時，也對一切不適應其發展規律的事物予以否定。我們的專業出版如何不被數字化和網絡化趨勢所湮沒，已成為一個迫在眉睫的問題。我想體制改革、流程再造和人才戰略將是專業出版社破解目前的數字化困境的必要手段。
　　事實上，出版體制的改革和創新已成為專業出版社轉型發展的核心因素。出版體制改革的原則在于堅持出版工作的正確導向，堅持把社會效益放在首位，努力實現社會效益和經濟效益的統一。目的是在我國建立出版的現代企業制度，形成有效率、有活力、有競爭力的企業管理體系。 從戰略層面上來看，考慮到出版業涉及到的意識形態屬性以及國家文化安全，我們建議在建立出版的現代企業制度過程中，政府給予出版產業以更大的政策、財稅和資金方面的支持。學界給予更多的理論研究。 從技術層面上來看，由于個人計算機及文字處理軟件的廣泛應用，作為圖書產品的各種原始文檔和圖片都可以在計算機上來創建、修改、校對、存儲、復制，并通過互聯網傳遞，同時知識的海量聚合又需要對其進行高度結構化，讀者需求的可定制化還，必須確保知識服務的有效性。所有這些必須通過協同知識創作、編輯和服務等出版要素，建立標準、共享和開放的數字出版流程來實現。傳統出版基于出版物編輯、生產、發行建立的成熟的業務流程，在數字時代和互聯網環境下必須予以有步驟和徹底的變革。產業界應該更加積極地予以實踐探索。
　　不管是體制創新還是流程再造，人才因素永遠是體制創新和流程再造的決定性力量。對于數字出版的發展趨勢，我們的看法是需兼顧兩種出版形式長期共存的現實，依據社會的不同需求，采取實用的出版方式，而不是一味追求數字化。在這一過程中，真正的數字出版人才必須秉持堅定的出版責任意識！必須具有適應網絡社會發展的創新精神！必須具備扎實的專業出版領域知識！必須熟練掌握知識生產和服務過程的數字化工具！希望我們的出版教育體系注重對人才的基礎知識和基本技能的塑造。
　　今天，我們談到了專業出版在數字時代面臨的兩個問題的四個方面，即如何堅持專業出版的主體意識和把握數字出版的特征要求。不當之處，請批評指正！我們相信，以體制改革為契機，適時變革出版業務流程，發揮復合型人才在數字出版過程的核心作用。傳統出版業者在數字時代依然可以獨占鰲