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企業生命周期各階段籌資方式的抉擇

2011-12-29 00:00:00劉玥楊亞萍
會計之友 2011年29期


  【摘要】 我國中小企業眾多,經濟地位比較高,而資金不足是導致我國眾多中小企業經營舉步維艱的主要原因,籌資問題成為中小企業發展的瓶頸。企業在生命周期的不同階段所面臨的財務風險和內外環境都不同,而在不同時期的籌資需要也不一樣,所以企業在生命周期不同階段的籌資方式選擇十分重要。文章以華工科技集團(文中簡稱HG集團)為例,探討了該企業在不同生命周期階段籌資方式的選擇規律,以期為中小企業提供一定的借鑒。
  【關鍵詞】 中小企業; 企業生命周期; 籌資方式
  
  改革開放三十多年來,我國中小企業發展勢頭迅猛,國民經濟地位日益增強。但是令人疑惑的是雖然中小企業數量在不斷增加,它們的平均壽命卻異常短,只有2.9年,遠遠低于世界一般水平5年。中小企業無疑占據著我國經濟的半壁江山,但是都有著籌資上的困難和挑戰。HG集團是中小企業成功發展的代表,因此以HG集團為例,探討適合中小企業在生命周期各階段籌資方式的選擇,對中小企業具有較好的借鑒意義。
  
  一、企業生命周期階段的劃分
  企業生命周期是指企業誕生、成長、壯大、衰退甚至死亡的過程,分為初創期、發展期、成熟期和衰退期。它如同一雙無形的巨手,始終左右著企業發展的軌跡。
  對于企業生命周期四階段的劃分標準Timmons于1990年提出銷售收入和企業年齡來劃分成長階段;Flamholt于1986年和1990年兩次提出以企業規模來劃分成長階段。
  HG集團財務制度健全,數據分析的信賴度較高,其銷售收入反映了企業的產品和服務在市場上實現的價值,基本上能反映企業成長的狀況。根據以上理論,本文以HG集團銷售收入增長比率來劃分生命周期,通過計算可以得到如圖1的曲線。
  由圖1可以大致推測出HG集團的企業生命周期為三個階段,具體如表1所示。
  二、企業生命周期各階段籌資方式分析
  (一)企業在不同階段的籌資方式
  本文選取1999年為創業初期樣本,2000年為發展期樣本,2003年為發展期向成熟期過度樣本,2009年為成熟期樣本。通過分析各年度的現金流量表和其他相關資料,獲得各年度籌資方式和籌資金額,歸納總結后制成表2。
  由表2可以看出,在HG集團創業初期籌資渠道相對單一,只有借款(包括融資租賃款)和留存收益。其中,中短期借款和留存收益比重非常大,分別為13.5%、81.8%。這是其他一些企業在創立初期之時都會有的共性。因為企業的信用問題和銀行的“抓大放小”,企業不容易利用長期借款融資。
  到了發展期,則開始運用股權籌資的方式籌資,而借款中長期借款的比例明顯加大,不再只側重于短期借款。企業需要購置固定資產、無形資產或進行長期投資時,長期借款可以滿足企業占用的資金數量大、時間長的需求。而股權融資更是可以有效而充分地從資本市場上籌得閑置資金,滿足企業的生產經營需求,并且保證企業在持續經營期間可以長期的使用。
  進入成熟期,企業需要不斷地擴張規模,HG集團在這期間不斷擴大股本。例如利用股票股利增加股本和直接配股,讓股本從最開始的115 000 000股發展到2009年末的407 607 816股。
  從生命周期的三個階段來看,HG集團先選擇了以中短期借款和內部籌資為主;然后是擴大了長期債務籌資;最后才是股權籌資。
  (二)企業在不同籌資階段樣本年份的資本成本率
  根據表2中的數據以及HG集團在各樣本的股價信息、派利情況、借款利息率、籌資成本率等信息測算出各樣本年份的綜合資本成本率,各年度數據如表3所示。
  (三)不同階段籌資方式對公司財務風險的影響
  從各年度利潤分配表中取出數據量,經過計算之后,各年度的財務杠桿系數如表4所示。
  結合表3分析,隨著公司的發展,財務風險不斷增大,在2003年達到最高。
  (四)財務數據綜合分析
  綜上所述,HG集團在1999、2000、2003這三年長期借款所占比率是不斷增大的,也就是企業的負債不斷增多,企業的價值也就隨著負債的不斷增加而上升著。在公司所得稅的影響下,負債會因為利息是減稅的支出而不斷地增加企業的價值,因此在籌資過程中負債籌資方式可以使得公司的價值不斷變大。同時也很清楚地看到企業的財務風險卻在不斷地增加,1999年到2003年不斷增加,在2003年達到頂峰,而2009年稍低(見表3、表4)。
  縱觀HG集團這三個生命周期階段的籌資活動,發現由于其籌資方式運用恰當,使企業的財務風險始終維持在比較合理的范疇,而企業價值得到了充分的擴大。這也是該企業為什么創業期和發展期時間較短,而成熟期則不斷延伸的一個重要原因。
  
  三、企業生命周期各階段籌資方式的組合
  本文對HG集團的研究分析表明:企業在不同的生命周期階段有著不同的資金需求,而在各階段選擇恰當的籌資方式組合,將有助于降低企業的財務風險,提升企業的價值。HG集團作為中小企業成功發展的代表,其生命周期各階段籌資方式的組合運用(如表5所示),對于中小企業具有較好的借鑒意義。
  
  【參考文獻】
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