每一代人都要對下一代人有起碼的尊重

口述/賈偉 洛可可工業設計公司董事長、北京寧夏企業商會副會長

執筆/本刊記者 王晶

勤勞、善良之外，我希望孩子擁有美商

“教育”是作為父母的我們幾乎每天都在思考的一個問題，不管是中國商人也好，還是普通民眾也罷，尤其身處中國這樣的教育大國，如何教育好孩子是每一個為人父母不可或缺的一課。

中國人身上最重要的精神是勤奮，我從我的父親身上強烈地感受到了勤奮的態度以及積極向上的精神。所以，在我看來，很重要一點的是要教育孩子如何做一個勤奮的人。當然，除此之外善良也很重要，我有兩個女兒，我希望他們能夠善良。

在這兩個基本品質之外，我還希望我的孩子能夠擁有美商，懂得欣賞美、創造美。中國人很重視智商，這些年來慢慢開始注重情商，但對于美商卻一直很欠缺。重視美商教育可能和我做設計有關。科技更多的是關注很多實實在在的具體東西，而設計是需要人的靈感和理解的，更需要一雙發現美的眼睛。設計能提升產品的附加值，能實現產品的人性化，對于一個企業來說產生的價值就會更大。懂得了創意和設計，懂得了藝術和文學，實際上和不懂的人對美的追求和態度是不一樣的。喬布斯為什么能做出蘋果？中國這么多商人卻做不出蘋果這樣的產品？最大區別是喬布斯有美商，歐美人從小就有對于美的探索和教育。中國在這方面有著比較嚴重的缺失，缺少對美的真正理解。在我們的生活中，很少能看到有父母帶著孩子去看藝術展覽或者創造性的產品，我希望我的孩子除了擁有情商和智商之外，能夠擁有一些美商。

在孩子通往我所認為的“勤奮、善良、美商”的這條路上，我希望自己能做的是為他們提供一個良好、和諧的家庭環境。孩子有孩子的世界，孩子有孩子未來人生的那條路，我一直認為，為他們提供太多的知識，不如提供一個溫馨的家庭環境，一個好的環境可以讓孩子真正理解家的含義、愛的含義以及親情的含義。

在未來，我希望孩子能歸于內心地去做自己喜歡的事，希望她能為自己喜歡的事和喜歡的人而奮斗，而不是歸于名和利，攀比或者所謂的目標。一個人內心對于某件事情的愛，對于一個人的愛以及對于事業或者生活方式的愛，遠比我們想要他成為什么更重要。我希望我的孩子能夠把興趣和事業、生活和工作，家庭和職業很好地聯系在一起。

一個幸福的人就是做自己喜歡的事，在做這件事情中享受屬于自己的那份快樂。我幾乎就是這種狀態。我出生于銀川一個商業之家，小學5年級時就給父親做簡單的賬務，我從小喜歡畫畫，16歲來到清華美院深造，在工業設計專業畢業后走進了聯想集團。聯想這個大舞臺，讓一個年輕人，學習從規劃設計到生產，了解產品從無到有的整個過程。2004年底，我創立了洛可可設計公司，7年來，洛可可以“溫和力量創造和諧設計”的理念，成為目前唯一獨攬四項國際頂級設計大獎的中國創意產業的主力代表。洛可可還代表中國設計首次“走出去”，成為中國第一家跨國設計企業。從小學畫畫，后來學設計，再后來帶著一群人做設計，我一直在做自己喜歡、樂于去做的事。所以我覺得孩子未來做一件他想做的事情就很好。

我是一個相對樂觀的人，如果說希望我的孩子們能繼承我身上的哪些優點，我覺得應該是樂觀。我比較喜歡想好事，這可能是我的天性，我希望明天是幸福的，即使明天可能并不如自己想象般幸福。其實，這就是一個人生態度，幸福與不幸福只是自己的一個認知而已，沒有絕對的幸福，也沒有絕對的不幸福，但是樂觀、積極向上的對待每一天是很重要的。我希望我的孩子能從我身上學到這一絲的幸福感，這一份對于人生的樂觀。

最重要的是要培養孩子獨立的人格

在對孩子的教育方面，我很注重溝通，孩子與孩子的溝通，孩子與老師的溝通，孩子與父母的溝通，甚至孩子自己內心的溝通。中國人很少自己內心跟內心溝通，有時間的時候問問自己想干什么，什么是真正的自己。我希望我的孩子學會溝通，這是比所有能力都重要的，人往往因為缺少溝通而屏蔽自己。

常會出現這樣的現象，由于年齡和社會閱歷等問題，父母和孩子之間會有代溝，導致孩子不愿意接受自己信奉的某些東西，這樣的問題每一代人都會遇到。當雙方出現對某些問題的不同理解時，我希望更多地說服自己，不要更多地改變孩子。其實，改變別人挺難的，改變自己也不容易，我更希望我們之間多溝通。我在管理上學到的管理三要素：溝通、溝通、再溝通。人生如此，教育也應該如此，當產生意見不合時，溝通能讓很多問題至少不那么激化。

孩子在完成義務教育和普通高等教育的同時，我認為很有必要根據自身的不同特點，接受一些分門別類的專門教育，比如人格修養、時尚潮流、社會禮儀、傳統文化、道德修養、金融知識以及生活技能。但這所有的一切實施的前提是孩子要喜歡，在他們喜歡的基礎上，父母幫助他們定位，并且一定要尊重孩子的選擇。

對于中國商人子女的教育，近年來社會各界給予了高度關注。2009年，江蘇省聲稱要用兩年時間在全省培養1000名民營企業家后備人才，并將之稱為是對“富二代”問題的破局之舉。這種“流水線”式的培養方式肯定是有用的，但更為重要的是家庭自身的教育。父母要理解孩子，“富二代”本身沒有錯，錯的是這個社會可能太浮躁，導致“富二代”們滋生了攀比的心理。富裕的家庭本身是一件好事，但往往社會的浮躁、孩子之間的攀比，讓“富二代”產生了一些不好的習慣。要幫助孩子成長、成才，最重要的還是家庭教育，政府干涉我個人認為意義不大，只能解決表象的問題，而深層次的問題依然解決不了。

除了政府出面干預中國商人子女的培養問題，早在2004年，作為正泰電器的實際控股人、董事長南存輝就提議，若是兒女不成器，將由原始股東出資成立“敗家子”基金，請專家管理，用基金來養活那些“敗家子”。在我看來，形形色色的子女教育方式背后，最重要，也是最起碼的是要讓孩子有獨立的人格。父母如果太強勢，就很容易讓孩子缺失獨立的人格、獨立的判斷力以及對未來的選擇。第一代的中國商人發家之后會希望自己的孩子沿著他的這條路繼續守業或者創業，這表面看起來無可厚非，甚至符合中國“子承父業”的傳統思想，但卻缺少基本的尊重，這樣的矛盾導致了所謂了的“敗家子”。我倒認為，其實這些孩子不一定是“敗家子”，只是希望選擇另一種更新、更休閑的生活方式而已。每一代人都要有對下一代人起碼的尊重，這其實很重要。

孩子需要用自己的眼睛去看社會的對錯是非

很多媒體在談到子女問題時常常會說，因為父母忙于生意，無暇顧及孩子的教育以及情感需求，只能用物質來補償。這其實是一個普遍現象。事業和家庭是雙刃劍，當你對事業關注太多的時候往往會缺失家庭的親情。父母對整個家庭有非常重要的意義，如果家長完全撲在事業上，對孩子也會有一定的影響。這方面我做的也不是非常好。洛可可做到現在，在為第二產業——工業的6大領域提供服務后，又將創意滲透到第一產業和第三產業，成立了創意農業，并開始城市文化創新的實踐研究，打造詮釋中國式生活之美的“上上”品牌。我希望的是，讓創意融入每一個人的血液、每一個公民的生活。7月，也會迎來洛可可成立7周年，公司處于全面提升的重要階段。很多時候，我會來不及顧及孩子的一些需求，不過總體來說，今年開始我已經注重了家庭和事業的平衡。

對于未來，我沒有想過太多，至于孩子是否繼承我的事業其實并不重要。做設計是需要天賦的，不是簡單的事業交接，他需要對設計有充分的熱愛才能保持創意的原動力。

我希望我的孩子能用自己的眼睛去看這個社會的對錯是非。社會的善惡都是相對的，我希望他們看到更多善的東西，因為你的眼睛是善的，你的心就是善的；你看到的東西是善的，你做的行為就是善的。我不希望孩子甚至自己看到更多惡的東西，因為惡的東西會潛移默化地進入人的眼睛，繼而進入你的心，從而影響你的行為。不管社會變成什么樣，我更希望我的孩子們能有一顆善良的心、能有一雙明亮的眼睛、能有一個從善的行為。