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區(qū)域發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的動力機制及其構建※
——遼寧與東部典型模式比較

2011-12-24 11:13:03
黨政干部學刊 2011年5期
關鍵詞:轉(zhuǎn)型區(qū)域經(jīng)濟

黃 莉 劉 武 夏 巖

(1.中共遼寧省委黨校,遼寧 沈陽 110004;2.沈陽東煤房屋開發(fā)公司,遼寧 沈陽 110015;3.鞍山市農(nóng)業(yè)銀行,遼寧 鞍山 114009)

區(qū)域發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的動力機制及其構建※
——遼寧與東部典型模式比較

黃 莉1劉 武2夏 巖3

(1.中共遼寧省委黨校,遼寧 沈陽 110004;2.沈陽東煤房屋開發(fā)公司,遼寧 沈陽 110015;3.鞍山市農(nóng)業(yè)銀行,遼寧 鞍山 114009)

如何建立和完善動力機制,是推進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的重大問題之一。本文通過對遼寧與蘇南模式、溫州模式及珠江模式的比較,指出遼寧區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)型面臨的問題,包括資源約束壓力增強,外生動力機制作用發(fā)揮不足;以往的制度安排導致激勵的動力方向出現(xiàn)偏差;區(qū)域資源條件的存量剛性等。在此基礎上,提出構建遼寧區(qū)域發(fā)展模式轉(zhuǎn)型動力機制的建議。

區(qū)域發(fā)展模式;轉(zhuǎn)型;動力機制

長期以來,與經(jīng)濟總量增長相伴隨的經(jīng)濟結構問題,始終沒有有效的辦法加以解決,從而使我們難以徹底擺脫經(jīng)濟增長而不甚發(fā)展的困境。傳統(tǒng)的發(fā)展方式已經(jīng)難以為繼,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式成為貫穿“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展的主線。目前,長三角、珠三角等許多地區(qū)在“十二五”規(guī)劃中,紛紛提出經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的目標和舉措。遼寧省“十二五”規(guī)劃綱要中也提出經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、社會轉(zhuǎn)型和體制轉(zhuǎn)型。從現(xiàn)有的關于經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的研究看,一些學者從轉(zhuǎn)型的重大意義、戰(zhàn)略部署等方面作了研究;有的學者則圍繞某個具體方面,如產(chǎn)業(yè)結構轉(zhuǎn)型、城鎮(zhèn)化發(fā)展、需求結構轉(zhuǎn)型等展開論述。而區(qū)域發(fā)展模式轉(zhuǎn)型涉及多個領域的全方位改革,需要觸及政治、經(jīng)濟和社會一系列深層次問題,其中最大的問題在于如何建立完善動力機制,把握推動主體、內(nèi)因與外因、產(chǎn)業(yè)結構、制度等方面的作用,掌握其在不同的發(fā)展階段所具有的不同表現(xiàn)形式,其本質(zhì)在于如何處理好“企業(yè)、市場和政府”的關系。蘇南模式、溫州模式與珠江模式各具特色,在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的動力機制的構建值得我們研究和借鑒。

一、遼寧區(qū)域發(fā)展模式轉(zhuǎn)型動力與東部典型模式的比較

(一)基于三種不同模式的轉(zhuǎn)型動力機制分析

蘇南模式是在政府推動外向型經(jīng)濟發(fā)展的基礎上,再大力推動內(nèi)源性民間經(jīng)濟發(fā)展,本質(zhì)上是“政府超強干預模式”。在經(jīng)濟發(fā)展中因為產(chǎn)業(yè)層次偏低和逐漸喪失傳統(tǒng)制度優(yōu)勢及資源稟賦優(yōu)勢而遇到發(fā)展瓶頸;溫州模式其實質(zhì)是一種鄉(xiāng)土型的自由市場經(jīng)濟模式,先保護內(nèi)源性民間投資驅(qū)動的經(jīng)濟發(fā)展,到一定階段后,政府加強外向型經(jīng)濟的發(fā)展。由于鄉(xiāng)土民間經(jīng)濟的自發(fā)性,使得民間資本多投資于低端、低附加值和低技術含量的勞動密集型產(chǎn)業(yè);珠江模式則是利用自身區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)展勞動密集型出口加工業(yè),并適時推動產(chǎn)業(yè)結構升級。目前,粗放式的增長方式遭遇要素供給制約,地方政府掌握資源的能力在下降。

從東部典型模式轉(zhuǎn)型動力看,既有“自上而下”的強調(diào)政府的行政決策及相關制度安排起主要作用的動力機制,也有經(jīng)濟發(fā)展到一定階段后經(jīng)濟體自身功能趨于完善的強烈需求的“自下而上”的動力機制;既有區(qū)域本身所固有的、對轉(zhuǎn)型方向和特征等起決定性作用的各種自然和人文要素,包括區(qū)域資源條件、地理位置、生產(chǎn)力水平等內(nèi)力型的動力機制,也有來源于區(qū)域以外、加速或延緩轉(zhuǎn)型進程并影響其方向和特征的各種自然和人文要素,主要有宏觀政策的變化、重大工程項目的建設、管理因素的變動等外力型的動力機制。

(二)遼寧區(qū)域發(fā)展模式轉(zhuǎn)型動力與東部典型模式的異同

在實施遼寧沿海經(jīng)濟開發(fā)開放、沈陽經(jīng)濟區(qū)綜合改革和遼西北地區(qū)突破戰(zhàn)略中,雖然驅(qū)動力各有不同。但總的看,與東部典型模式相比,其共同點在于發(fā)展動力是各種要素,包括自然、歷史、居民、市場、政府等綜合作用的結果,既有來源于“自上而下”的動力,也有來源于“自下而上”的動力,既有內(nèi)力型的動力,也有外力型的動力。不同點在于:東北振興以來,遼寧保持GDP年均13%以上的經(jīng)濟增速,強勢政府下的投資驅(qū)動型經(jīng)濟特點非常明顯,而外向型經(jīng)濟發(fā)展相對不足;市場化水平亟待提高,政府與市場的關系有待進一步完善。在非國有經(jīng)濟的發(fā)展、要素市場的發(fā)育程度、市場中介組織的發(fā)育和法律制度環(huán)境方面需要進一步完善。

二、遼寧區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的動力失衡及存在問題

科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展是遼寧“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展的主題,加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和社會管理模式轉(zhuǎn)型這根主線將貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展全過程和各領域。“十二五”遼寧經(jīng)濟結構調(diào)整將取得重大進展,但同時“十二五”也是遼寧經(jīng)濟追趕型和趕超型階段,要基本實現(xiàn)老工業(yè)基地全面振興,總體發(fā)展水平進入東部發(fā)達省份行列的目標,以增量帶動結構優(yōu)化,創(chuàng)新促進產(chǎn)業(yè)升級,發(fā)展保障民生改善,依然面臨壓力和挑戰(zhàn)。

(一)資源約束壓力增強,而外生動力機制的作用發(fā)揮不足

水資源、礦產(chǎn)資源、土地資源、智力資源、環(huán)境支撐等方面的約束在一定程度上阻礙了經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。例如,2008年遼寧資源環(huán)境綜合績效指數(shù)在全國各地中列第12位,績效水平低于東部地區(qū)的平均水平。目前,發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的呼聲很高,但在地區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中,地方政府的行為是實現(xiàn)區(qū)域發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的關鍵所在。在原有制度安排下,地方政府為追逐本體利益而展開與其他區(qū)域的競爭博弈,在一定程度上對于資源要素的優(yōu)化配置是一種損害。地方政府的利益問題如果不能得到有效解決,發(fā)展的路徑依賴慣性依然充足。

(二)以往的制度安排導致激勵的動力方向出現(xiàn)偏差

在影響經(jīng)濟增長的土地、資本、勞動和管理等要素中,地方政府是管理國有資本和城鎮(zhèn)土地等要素的所有者,對農(nóng)村土地也有實質(zhì)上的壟斷性支配權,這決定了地方政府可通過對所有或所支配要素的運作主導區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。由于缺乏激勵改革主體實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的動力機制,在追求利益最大化的動機下,一些地方運用政府的動員能力,不惜以很大的資源、環(huán)境代價和扭曲性政策實現(xiàn)經(jīng)濟總量的高增長,表現(xiàn)出強烈的追求短期GDP增長的傾向,帶來不少背離初衷的弊端或問題,有些甚至成為經(jīng)濟發(fā)展的障礙。諸如,勞動收入占比較低、投資消費比例失調(diào)、資源環(huán)境代價偏高、投機炒作心理濃重等,這些問題都與動力機制的失靈有關。

(三)區(qū)域資源條件的存量剛性,使得發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的難度增大

一是固定資產(chǎn)投資在相當長時期內(nèi)仍將是地區(qū)經(jīng)濟增長的主要動力。作為一個以原材料工業(yè)和裝備制造業(yè)為主體的工業(yè)省份,其產(chǎn)業(yè)結構決定遼寧的出口依存度必然低于東南沿海等發(fā)達地區(qū),凈出口難以成為拉動經(jīng)濟增長的第一引擎,而擴大消費需求是一個漸進的過程;二是自主創(chuàng)新能力有待加強。企業(yè)整體創(chuàng)新能力不高,擁有自主知識產(chǎn)權的專利成果不多,高性能、高附加值的產(chǎn)品相對較少,對外部技術的依賴較強,企業(yè)創(chuàng)新能力和績效較弱。

三、構建遼寧區(qū)域發(fā)展模式轉(zhuǎn)型動力機制的幾點思考

(一)建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀的政績考評體系,發(fā)揮杠桿導向作用

政績考核評價機制,既是中央政府用于保證其政令暢通實施宏觀調(diào)控的指揮棒,又是評價地方官員的工作成績并影響其利益兌現(xiàn)的關鍵環(huán)節(jié),也是發(fā)展經(jīng)濟的動力之源。其一,要樹立基于政府執(zhí)政的基本理念,重構動力機制的指導思想。其二,通過完善政績考核標準,明確激勵機制的方向。經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變涉及經(jīng)濟、社會諸多方面,是多種推動經(jīng)濟發(fā)展的要素綜合作用的結果。地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不僅要提高投入產(chǎn)出效率,還要求實現(xiàn)需求結構、產(chǎn)業(yè)結構、要素投入結構、收入分配結構、地區(qū)結構等方面的有效改善。因此,政績評價標準的完善,一方面要圍繞經(jīng)濟效益、結構改善、自主創(chuàng)新、民生福利、生態(tài)環(huán)境等內(nèi)容;另一方面要圍繞主體功能區(qū)的規(guī)劃,按照優(yōu)先開發(fā)區(qū)域、重點開發(fā)區(qū)域、限制開發(fā)區(qū)域和禁止開發(fā)區(qū)域等不同區(qū)域的主體功能定位,實行各有側(cè)重的績效評價和考核辦法。強化對各地區(qū)政府提供公共服務、加強社會管理、提高人民生活水平、增強可持續(xù)發(fā)展能力等方面的評價,增強開發(fā)強度、耕地保有量、環(huán)境質(zhì)量、社會保障覆蓋面等評價指標。其三,改革和完善政績考核評價機制,向評價標準的科學化,評價方式的民主化,評價程序的透明化方向發(fā)展。

(二)規(guī)劃實施“六個一體化”,優(yōu)化投資增量配置

“十二五”期間,要實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟的趕超目標,投資需求在相當一段時期內(nèi)仍將是地區(qū)經(jīng)濟增長的主要動力。因此,必須著力解決投資效率、效益不高的問題。圍繞增量調(diào)整結構,應積極推進 “六個一體化”,從資本、產(chǎn)業(yè)、空間等方面優(yōu)化增量。一是基礎設施一體化。謀劃一批重大基礎設施項目,優(yōu)化投資結構、改善投資環(huán)境、提高投資效率。二是基本公共服務一體化。在科技方面,建設一批工程研究中心、工程技術研究中心、工程實驗室和重點實驗室,完善科技創(chuàng)新平臺。培育一批公共技術服務平臺、企業(yè)孵化器,完善科技創(chuàng)新服務體系。在教育方面,推動各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展,特別是提高農(nóng)村義務教育水平。在文化體育方面,在規(guī)劃建設一批文化公共服務設施基礎上,發(fā)展城市“文化產(chǎn)業(yè)圈”。以舉辦十二運為契機,高起點建成功能完善的公共體育設施。在醫(yī)療衛(wèi)生方面,逐步將全體城鄉(xiāng)居民納入基本醫(yī)療保障范圍,建設覆蓋城鄉(xiāng)的居民基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。三是產(chǎn)業(yè)布局一體化。從宏觀層面講,主要是達成地區(qū)之間、經(jīng)濟圈之間產(chǎn)業(yè)錯位融合;從中觀層面講,主要是達成產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調(diào)配套發(fā)展;從微觀層面講,主要是達成產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部專業(yè)化分工、企業(yè)集聚發(fā)展的格局。應緊緊抓住遼寧沿海經(jīng)濟帶上升為國家戰(zhàn)略、沈陽經(jīng)濟區(qū)成為國家新型工業(yè)化綜合配套改革試驗區(qū)的有利時機,爭取國家有關財政政策的支持,發(fā)揮基礎優(yōu)勢,依靠科技創(chuàng)新,在新能源、新材料、新能源汽車、生物、信息、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)方面加快突破;建成若干個主題鮮明、創(chuàng)新能力較強的新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū);加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,打造千億產(chǎn)業(yè)集群。支持實施品牌帶動和大企業(yè)戰(zhàn)略,使下游企業(yè)能夠從產(chǎn)業(yè)集群中獲得利益,提升專業(yè)化配套水平。四是城鄉(xiāng)一體化。積極探索統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的政策安排,包括探索農(nóng)地的自主交易、流轉(zhuǎn)和抵押貸款,將農(nóng)民從土地中解脫出來;圍繞小城鎮(zhèn)試點戶籍制度改革,鼓勵農(nóng)民到中小城市和小城鎮(zhèn)購房和落戶;逐步為進城農(nóng)民提供基本的社會保障。五是環(huán)境保護一體化。集中力量,優(yōu)先解決重大跨界水污染,使跨界水污染綜合整治取得突破性進展;推進環(huán)境基礎設施共建共享,到2015年,省轄城市環(huán)境空氣NO2質(zhì)量全部達到一級標準,城鎮(zhèn)污水處理率達到80%,城市生活垃圾無害化處理率達到85%。六是海陸一體化。構建“雙擎一軸聯(lián)動”的空間發(fā)展格局,以遼寧沿海經(jīng)濟帶、沈陽經(jīng)濟區(qū)建設為強大動力引擎,以貫通沿海與腹地的沈大經(jīng)濟帶為戰(zhàn)略軸線,共同帶動遼西北地區(qū)實現(xiàn)跨越發(fā)展。遼寧沿海經(jīng)濟帶要以港口建設和園區(qū)建設為突破口,成為東北地區(qū)對外開放的重要平臺,成為我國沿海地區(qū)新的經(jīng)濟增長極。沈陽經(jīng)濟區(qū)基礎設施連為一體、經(jīng)濟連為一體、城市連為一體,成為世界級的大都市區(qū)。以交通走廊建設和園區(qū)建設為突破口,加快推進一體化、同城化。遼西北地區(qū)以環(huán)境建設和園區(qū)建設為突破口,壯大一批具有影響力的產(chǎn)業(yè)園區(qū),建設一批重大產(chǎn)業(yè)項目,科學合理搞好資源開發(fā),進一步縮小區(qū)域發(fā)展差距。

(三)營造創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境,以創(chuàng)新促進產(chǎn)業(yè)升級

政府可以通過調(diào)控環(huán)境變量,利用外部壓力催逼企業(yè)增強自主創(chuàng)新能動性。一是構建倒逼企業(yè)自主創(chuàng)新的法治環(huán)境。完善法規(guī),在立法中,堅持有助于社會公正的維護和落實,有助于公平競爭環(huán)境的形成,有助于激勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的基本原則。制定相應的專利權和許可權方面的有效保護機制,從嚴執(zhí)法,加大知識產(chǎn)權的保護力度。二是構建企業(yè)集約開發(fā)利用資源和技術的市場環(huán)境。還原稀缺資源的價格約束能力,發(fā)揮價格杠桿作用。三是營造良好的科技環(huán)境。政府要增加基礎和前沿探索方面的投入,逐步提高財政性科技投入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例,合理界定各級政府科技投入重點,形成穩(wěn)定的財政資金投入渠道;鼓勵企業(yè)加大自主創(chuàng)新的投入;鼓勵社會資金捐贈創(chuàng)新活動,激勵和引導全社會加大對科技的投入。四是建立創(chuàng)新友好的文化環(huán)境。樹立創(chuàng)新的文化價值觀,廣泛利用各種渠道進行宣傳,積極開展和大力表彰群眾性創(chuàng)新活動,寬容在創(chuàng)新過程中的失敗,為創(chuàng)新主體創(chuàng)造寬松的條件,使創(chuàng)新成為整個社會的文化觀念和共同的行為準則。

(四)推進重點領域改革,為轉(zhuǎn)型注入新動力

能否建立有利于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的制度安排,激發(fā)出新的改革動力將是地區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。一是合理劃分省、市、縣三級政府收支范圍,深化財稅體制改革。不斷完善省以下財政管理和財政轉(zhuǎn)移支付制度,推進預算制度改革;建立省對市縣新的財政收支劃分、轉(zhuǎn)移支付等方面的管理體制。二是推進行政管理體制改革。強化區(qū)域經(jīng)濟理念和市場機制配置資源的基礎性作用發(fā)揮,弱化區(qū)域行政架構設計,逐步研究解決計劃經(jīng)濟時期某些不合理的行政管理制度。三是深化農(nóng)村改革。進一步完善農(nóng)村土地管理制度,依法保障農(nóng)民對承包土地的占有、使用、收益等權利,積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)民土地使用權的合理流轉(zhuǎn)。深化農(nóng)村金融體制改革,建立與農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相適應的農(nóng)村金融體系。四是大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟。要營造一個有利于民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展和壯大的輿論氛圍和社會環(huán)境,激活民間投資,增強內(nèi)生動力。全面放寬非公有制經(jīng)濟市場準入領域,制定和完善推進服務體系建設的政策措施,建立以資金融通、中介服務、創(chuàng)業(yè)擔保、技術支持、信息服務、法律援助、人才培訓為主要內(nèi)容的上下貫通、覆蓋全省的中小企業(yè)社會化服務體系。

[1]劉國良.蘇南模式與溫州模式、珠江模式的比較[J].浙江經(jīng)濟,2006,(18).

[2]唐為首.“蘇南模式”的演進及其對創(chuàng)新發(fā)展模式的啟示[J].經(jīng)濟叢刊,2007,(4).

[3]中國社會科學院課題組.“溫州模式”的轉(zhuǎn)型與發(fā)展[J].中國工業(yè)經(jīng)濟,2006,(6).

[4]顧松年.蘇南模式創(chuàng)新發(fā)展和蘇南經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級[J].現(xiàn)代經(jīng)濟探討,2009,(1).

責任編輯 魏亞男

F127

A

1672-2426(2011)05-0043-03

黃莉(1968-),女,湖北黃陂人,中共遼寧省委黨校經(jīng)濟學部主任、教授,主要研究方向為宏觀經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟。

劉武(1958-),男,黑龍江肇州人,沈陽東煤房屋開發(fā)公司總經(jīng)理、高級經(jīng)濟師,主要研究方向為房地產(chǎn)經(jīng)濟與管理。

夏巖(1968-),男,遼寧北鎮(zhèn)人,鞍山市農(nóng)業(yè)銀行副行長、高級經(jīng)濟師,主要研究方向為金融理論與實踐。

※本文系2010年度全國黨校系統(tǒng)調(diào)研課題“后危機時代的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)型研究”階段成果。

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