房地產財務戰略管理模型實例分析

□文/劉純超

房地產財務戰略管理模型實例分析

□文/劉純超

目前，中國的房地產市場又有新的起色，尤其是海南經濟特區房地產市場異常火暴，不管是購房者還是海南政府，都在擔心是否會重蹈覆轍，而對于那些不斷進軍海南市場的房地產企業又應該做出怎樣的決策呢？本文從某房地產公司可持續發展角度，根據影響財務戰略選擇的因素，加以分析，以為該公司正確地選擇和建立房地產財務戰略，以及實施房地產財務戰略提供參考。

財務戰略模型；選擇；應用；支撐

房地產財務戰略可以分為以“高負債、低收益、少分配”特征的快速擴張型財務戰略、以“低負債、高收益、中分配”為特征的穩健發展型財務戰略和以“高負債、低收益、少分配”為特征的防御收縮型戰略等三類，由于社會經濟環境的復雜性及多變性，再加上企業自身的原因，我們在選擇和運用房地產戰略模型時必須綜合考慮各方面的因素，下面以某房地產公司為例來分析房地產戰略模型的實際應用，以及在應用過程中應注意的問題。

一、財務戰略模型的建立

根據影響財務戰略選擇的因素，結合房地產行業的實際情況，某房地產公司初步制定財務戰略選擇模型：包括戰略選擇及企業能力評價兩部分。該模型筆者已在《現代營銷》2011年2月期刊上發表的論文《基于海南房地產企業綜合能力評價的財務戰略管理模型》中進行了詳細的闡述，在這里就不再重復。

二、房地產財務戰略模型實際運用及選擇

（一）影響財務戰略選擇的企業綜合能力體系的實際運用。……