企業(yè)核心競爭力評價指標體系構(gòu)建

□文/石 潔

企業(yè)核心競爭力評價指標體系構(gòu)建

□文/石 潔

本文在分析傳統(tǒng)核心競爭力評價的基礎上，從評價原則、評價目的、評價步驟等方面構(gòu)建企業(yè)核心競爭力綜合評價體系，構(gòu)建評價分析模型，對企業(yè)核心競爭力進行研究分析，從而為企業(yè)在不同的核心競爭力狀態(tài)下進行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇提供決策依據(jù)。

核心競爭力；層次分析；模糊評價

經(jīng)濟全球化時代的到來，意味著全球企業(yè)進入一個共同化競爭的領域。加入WTO后，中國企業(yè)面臨的競爭更趨激烈，市場環(huán)境變化的不可預測性也日益增強。企業(yè)要在激烈競爭的市場中謀求持續(xù)發(fā)展，關鍵是要獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢。企業(yè)能夠獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的基礎是必須擁有核心競爭力，但關于企業(yè)核心競爭力的理論本身還不完善，如何進行企業(yè)核心競爭力的評價還沒有統(tǒng)一公認的標準。因此，構(gòu)建科學可行的企業(yè)核心競爭力評價指標體系有著重要的現(xiàn)實意義。

一、核心競爭力評價的意義與原則

企業(yè)核心競爭力理論的研究，最早可以追溯到20世紀五十年代。菲利普·塞爾茲尼克在《行政管理中的領導藝術》一書中，就曾提出過企業(yè)特殊能力的概念。1990年Prahalad和Gary Hamel在哈佛商業(yè)評論上發(fā)表了“the core competence of the corporation”一文，標志著企業(yè)戰(zhàn)略管理理論進入一個新紀元——基于核心競爭力的企業(yè)戰(zhàn)略管理階段。Lenard Barton認為，企業(yè)核心競爭力是使企業(yè)獨具特色并為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的知識體系。Mever和Utterback認為，企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)的研究開發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力和市場營銷能力，是在產(chǎn)品族創(chuàng)新的基礎上，把產(chǎn)品推向市場的能力。……