建立VI系統推廣品牌形象

□ 丁小平 丁 一

在國有企業的社會經濟活動中，競爭的關鍵是形象，形象的核心是品牌。品牌是通向國際市場的“綠卡”，是企業巨大的無形資產，更是企業的生命。因此，在新時期通過樹立VI視覺識別系統并推廣國有企業的品牌形象，無疑應當成為國有企業的廣泛共識，并在社會經濟活動中努力付諸實踐。

VI對國企及其品牌形象樹立與推廣的意義

VI企業視覺識別系統，包括基本要素（企業名稱、企業標志、標準字、標準色、企業造型等）和應用要素（產品造型、辦公用品、服裝、招牌、交通工具等），通過具體符號的視覺傳達設計，直接進入人腦，以留下對企業的視覺影象。它是一種看得見摸得著的視覺傳達方式。它將企業理念、企業文化、服務內容、企業規范等抽象的語言，以具體的符號形式彰顯企業及企業品牌形象，是企業形象識別系統中最具感染力和滲透力的重要層面。

國有企業要向受眾傳遞有價值的信息，視覺化傳達是其中很重要的一種方式。一套優秀的VI系統以其獨特的視覺符號設計，傳達企業及其品牌信息，既形象直觀，又具沖擊效果，從而達到表現企業經營理念、企業精神和個性特征的目的，增強社會各界和公眾對企業的認知度，給國企及其品牌樹立帶來立竿見影的功效。因此，對國有企業來說，VI系統設計除了能栩栩如生地表達出企業的理念之外，更能最大限度地提升企業和產品的整體形象。

一套優秀的VI系統設計，有助于建立良好的企業形象，幫助企業優化資源環境，為企業參與激烈的市場競爭提供強大的宣傳保障平臺。以獨特創新的視覺識別方式吸引公眾的眼球并產生記憶，使消費者對該企業所提供的產品和服務產生最高的品牌忠誠度。同時，國有企業的管理需要規范性，VI旨在建立這種規范，而這種規范要在管理的細節上加以體現，例如辦公環境、辦公用品、各類管理文件等，可提升企業員工對企業的認同感、自豪感、責任感和使命感，鼓舞團隊士氣，煥發企業生機。

凝心聚力推進VI體系建設

國有企業只有堅持與時俱進、不斷創新，才能保持企業文化的先進性，建設具有強大競爭力的企業文化體系。

（一）提高決策層的認識

優秀的VI系統設計，有助于建立良好的企業形象，鼓舞團隊士氣，煥發企業生機。楊炳芝 攝

國有企業的領導者應從講政治的高度，認識企業文化建設的重要性和必要性。決策者不僅應當成為VI設計與應用的倡導者，更應成為VI設計與應用的先進代表，用自己的實際行動為員工做出表率，成為企業精神和企業形象的代言人。切實履行國有企業的政治責任、經濟責任和社會責任，從戰略的高度著眼VI建設，努力提升企業的核心競爭力。

（二）切實做好總體規劃

在時間方面，確定好中長期目標，分階段穩步實施；在制度方面，著眼于各部門間的協同和全體員工的努力，制定相應的崗位職責，以制度確保落實；在廣度方面，應將專業培訓與日常教育相結合，通過員工的行為展示企業風采，體現企業VI建設成果；在深度方面，要根據企業VI建設和宣傳貫徹進程，及時總結經驗教訓，建立起VI建設與推廣應用的長效機制；在針對性方面，考慮到企業決策層、各二級單位和基層單位的實際情況，要以員工喜聞樂見的形式，廣泛深入地開展VI建設與推廣應用。

（三）積極推進VI體系建設

1.強化七種觀念

國企VI體系的建設與推廣應用，既是企業生存發展的需要，又是企業作為規范的行為理念，必須始終堅持并不斷豐富完善。在國企VI體系建設中，應強化七種觀念：一是市場觀念。要善于在千變萬化的市場中搶抓機遇，以優秀的VI影響市場，以創新的產品和經營占領市場。二是效益觀念。以不斷降低生產成本、減少資源消耗和擴大企業VI輻射，創造最佳經濟效益和社會效益。三是競爭觀念。在堅持公開、公平、合法競爭的同時，注重國企的政治責任、經濟責任和社會責任在市場中的良好表現。四是信息觀念。讓信息為企業敏銳的洞察力和迅速的應變力插上翅膀，讓VI的傳播與交流成為國企員工觀念更新的助推器。五是人才觀念。人才是企業興旺發達的基石，以優秀的VI鼓舞隊伍士氣，以事業、情感、待遇吸引和留住優秀人才，是國企在體制創新中必須認真面對并加以解決的課題。六是信譽觀念。信譽至上是企業生產經營的重要原則，也是企業VI戰略的重要內容。七是服務觀念。現代企業與其說是產品的競爭，不如說是在良好VI影響下服務意識的競爭，而這種人性化的競爭更具穿透力。

2.強化VI對國企的影響與作用

精心提煉特色鮮明、內涵豐富、充分體現核心價值觀的企業文化，在VI體系的建設中加以確立和塑造，通過深入的宣傳教育活動，在全體員工中達成共識，并滲透到企業的每一項工作、每一個角落。一是做好企業VI的示范說明工作，建立相應的倡導機制，讓VI的推廣應用成為員工的自覺行動。二是建立企業VI推廣應用的長效機制，健全管理制度，推進基層建設工作。三是總結推廣VI體系建設與應用過程中好的典型經驗進行宣傳表彰。四是注重加強教育培訓，不斷提高員工素質，通過員工良好的職業道德和一流的工作業績，體現企業文化和企業VI建設成果，加快企業VI推廣應用步伐，實現企業又好又快和諧發展。

3.弘揚傳統，吸收精華

隨著經濟全球化進程的加快，中外企業文化相互融合、優勢互補，形成一種“合金型”企業文化，傳承與融合、創新與發展成為當今企業VI建設的大趨勢。為適應這一趨勢，企業應牢牢把握先進VI文化的前進方向，企業間應相互學習、交流借鑒、共同促進企業VI建設，打造全球化優秀企業VI的繁榮局面。