秦淮河整治工程的環境美學思考

陳 勇，花劍嵐

（江蘇省南京市水利規劃設計院有限責任公司，210022，南京）

秦淮河是南京的母親河，新石器時代南京的先人為了生活的便利，大多逐水而居。因此在秦淮河兩岸保存有較多的古文化遺址，如老鼠墩古文化遺址、橙子墩古文化遺址、湖熟神墩古文化遺址、秣陵神墩古文化遺址等。

歷史上，秦淮河與南京的文化、商貿、居住、政治以及軍事防御都有著密切的關系。六朝時期，秦淮河作為南京城南部的天然屏障，發揮著重要的軍事作用。秦淮河下游兩岸，自六朝直到后來的明清兩朝一直都是南京的主要居民區和商業區。明朝建都南京以來，內秦淮河兩岸河房密集，雕欄畫棟，大族聚居，商賈云集，傍晚河中燈船來往，笙歌不絕。這種繁榮盡管幾度為戰爭所壞，但一直延續到清朝乃至民國年間，使得南京成為在歷史上與杭州、蘇州、揚州齊名的商業和文化中心。

20世紀80年代以來，由于秦淮河城區段兩岸違建嚴重，居民密集，加上沿岸工業企業及生活污水直接排入秦淮河河道，造成水質惡化，美麗的秦淮河已退化為城市的排水溝，汛期更是險情迭出，嚴重影響南京的城市環境和百姓生活。

20世紀末，南京市水行政主管部門牽頭啟動了秦淮河整治工程，將全長15.6 km的秦淮河河段分為四個段落，分別是保留田園風光的自然段（秦虹小區向上游至運糧河口，以濕地公園為標志）、延續傳統風貌的歷史段（中華門段，結合琉璃塔的恢復，強化了“長干兒女”“鳳凰臺”等歷史人文景觀）、融匯古今文化的現代段（草場門橋至集慶門橋，以石頭城公園為主要區域，水木秦淮新街區為特色）和激揚時代風采的未來段（下游至入江口，以三汊河河口閘為標志），見圖1。

一、環境美的綜合性和整體性

秦淮河整治工程包括水利、市政、環保、文物及安居等內容。水利工程投資約2億元，目的是在滿足防洪安全的前提下，恢復河道的自然生態特性，滿足民眾的親水需求，達到人水和諧和水環境改善。具體工作包括河道清淤、堤岸防護、堤頂改造、親水平臺打造、引調水、新建一座流量為600 m3/s的控制閘以及已有5座控制閘的改造。另有市政管網、污水處理廠、城墻修復、景觀綠化和拆遷等工程，全部工程總投資18億元。

圖1 外秦淮河整治工程規劃段落劃分示意圖

秦淮河整治工程是一個綜合性工程，從開始截污、搬遷企業、改善水質，到必要時的換水，政府投入了大量的財力。確保秦淮河水質達到景觀水質要求，是居民和游人能親近水體的先決條件。工程還實施了秦淮河兩岸景觀風光帶建設，不僅綠草如茵，還有小徑、亭廊供人們休閑、玩耍，游船碼頭還設有餐飲服務設施。

二、環境美的生態性

整治前的秦淮河河水污濁，魚蝦絕跡，岸邊是灰蒙蒙的混凝土，毫無美感可言。整治后的秦淮河水質得到改善，已經達到Ⅲ～Ⅳ類水標準，兩岸增加了100萬m2綠地，林草覆蓋率達到了90%以上，兩岸較寬的河段都采用自然土質岸坡或人工生態混凝土護坡。

三、環境美的“如畫性”

正如加拿大美學家艾倫·卡爾松提出的景觀欣賞具有“如畫性”的觀點，即使“用藝術家的眼睛”來觀賞，整治后的秦淮河也無可挑剔。當平靜如鏡的河面籠罩在乳白色的霧氣中，若隱若現的岸邊綠柳搖曳著婀娜的身姿，白墻青瓦、皖南鄉土韻味十足的徽派民宅間雜著現代化的高樓大廈，各色建筑拖著動蕩的側影在岸邊劃過……無論從哪個角度觀看，秦淮美景比之山水畫都毫不遜色。

四、環境美的家園感

環境美的根本落腳點是家園感，所謂的環境美對市民而言就是宜居、樂居，對外地客人而言就是宜游。整治前的秦淮河兩岸，環境污穢不堪，不宜市民居住，也沒人愿意居住，外地游客唯恐避之不及；而整治后的秦淮河兩岸，岸清水秀，波光瀲滟，岸邊水景房的房價明顯升高即可說明一切。

南京的市民應為能有秦淮河這樣優美的水生態環境而感到驕傲，水景提高了生活質量，提高了生活情趣，愉悅了心情。

五、環境美的文化傳承

秦淮河整治工程，較好地處理了文化保護與工程建設的關系，保留并恢復了“鬼臉城”景觀。由于搬遷、拆除了秦淮河與南京明城墻間的民宅，秦淮河的自然景觀與古老的南京明城墻的人文景觀融為一體，相得益彰。

經過幾年的治理，外秦淮河實現了“流動的河、美麗的河、繁華的河”的整治目標，恢復了其作為城市主軸的功能和南京母親河的活力，獲得了國內外游人及南京市民的好評。2008年南京市外秦淮河被水利部評為國家級水利風景區。因對外秦淮河進行了成功的開發治理，南京市政府獲得了聯合國人居獎特別榮譽獎 (Habitat Scrollof Honour Special Citation)，這是聯合國人居署第一次將這一最高獎項頒發給一個城市。

[1]姚亦鐸.南京城市地理變遷及現代景觀[M].南京：南京大學出版社，2006.

[2]許炯心.中國江河地貌系統對人類活動的響應[M].北京：科學出版社，2007.

[3]季伏昆.金陵詩文鑒賞[M].南京：南京出版社，1998.

[4]阿諾德·波林特.環境美學[M].長沙：湖南科學技術出版社，2006.