□文/黨 輝
分階段推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建的思考
□文/黨 輝
學(xué)習(xí)是一個(gè)企業(yè)不懈的追求和活力的源泉。學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建需要循序漸進(jìn)、由淺入深、分段實(shí)施、逐步提高的過程。本文對分階段推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建進(jìn)行分析與探討。
行政推進(jìn);考學(xué)體系;反思機(jī)制;院校式培訓(xùn);學(xué)分制管理
學(xué)習(xí)是一個(gè)企業(yè)不懈的追求和活力的源泉。筆者所在的河南中煙南陽卷煙廠,多年來長期開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動,從行政強(qiáng)力推進(jìn)、職工自主反思學(xué)習(xí)到建立院校式學(xué)習(xí)管理模式等階段性推進(jìn),在邊創(chuàng)建邊探索的過程中,逐步建立了適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要、具有南陽卷煙廠自身特色的創(chuàng)建模式,使“學(xué)習(xí)”成為企業(yè)一項(xiàng)常態(tài)化的工作。本文結(jié)合煙草行業(yè)快速發(fā)展的改革形勢,針對生產(chǎn)型企業(yè)的特點(diǎn),就創(chuàng)建過程中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了思考,并就如何扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)建工作做了初步的探討。
在學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建初始階段,最突出的問題莫過于職工學(xué)習(xí)意識淡薄的問題。雖然在日常形勢教育和宣傳發(fā)動下,部分職工能感受到生存的壓力和危機(jī),能看到自身能力上存在的不足,但對學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識還只是停留在表面,因此,在這一階段,必要的引導(dǎo)和行政的強(qiáng)力推進(jìn)是不可或缺的措施與手段。
一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造學(xué)習(xí)氛圍?!吧嫌兴谩⑾卤厣跹伞?,推動學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建,各級領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵?!?br>