我國商業(yè)銀行績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究

□文/鄭淞 溫曉蘭

我國商業(yè)銀行績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究

□文/鄭淞 溫曉蘭

績(jī)效考評(píng)體系在評(píng)估銀行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中扮演著重要角色，成為商業(yè)銀行內(nèi)部控制系統(tǒng)的核心組成部分。目前，傳統(tǒng)的考核指標(biāo)體系已不能適應(yīng)我國商業(yè)銀行發(fā)展要求。本文的中心是設(shè)計(jì)一種能夠符合我國商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀，并且能科學(xué)合理地反映商業(yè)銀行整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效的考核評(píng)價(jià)體系。EVA是一種評(píng)價(jià)商業(yè)銀行績(jī)效的新方法，本文詳細(xì)論述了EV A的計(jì)算方法，以及運(yùn)用EVA對(duì)商業(yè)銀行績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)的優(yōu)勢(shì)及意義。

商業(yè)銀行；績(jī)效考核；指標(biāo)體系；績(jī)效考評(píng)理念；績(jī)效考評(píng)指標(biāo)

國外對(duì)于商業(yè)銀行績(jī)效考核評(píng)價(jià)研究開展得較早，研究深入、方法成熟。美國思特恩·斯圖爾特公司于1982年引入企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)，用來全面考評(píng)一個(gè)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力和盈利能力。運(yùn)用EVA來評(píng)價(jià)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，可以反映和測(cè)度由于經(jīng)營(yíng)行為引起的銀行價(jià)值的真正增減變化，從而實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值的最大化。目前，EVA理論已在美國和歐洲的眾多銀行業(yè)里得到了廣泛應(yīng)用，其中包括花旗銀行、匯豐銀行、渣打銀行等國際知名銀行。他們已建立起一套復(fù)雜的績(jī)效信息系統(tǒng)，能夠計(jì)算銀行整體、產(chǎn)品、分支機(jī)構(gòu)、客戶經(jīng)理以及客戶的EVA，并將其作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系中的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)量。近年來，我國建設(shè)銀行、興業(yè)銀行等也將其引入，用來考評(píng)下屬分支行和總體的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

一、我國商業(yè)銀行業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系存在一些缺陷

隨著我國金融體制改革的不斷深入，國內(nèi)商業(yè)銀行業(yè)績(jī)考核體系逐漸得到建立和完善。……