商業銀行發展中間業務策略選擇

□文/劉凱

商業銀行發展中間業務策略選擇

□文/劉凱

近年來，中間業務以其經營范圍廣、品種多等特點逐漸成為我國商業銀行重要的利潤增長點。為了應對新形勢下我國商業銀行面臨的國內外競爭，本文從商業銀行發展中間業務的重要意義以及存在的問題出發，指出商業銀行中間業務存在問題的根本原因，并提出建議。

商業銀行；中間業務；策略

商業銀行中間業務是指不構成商業銀行表內資產、表內負債，形成銀行非利息收入的業務，即銀行以中間人的身份為客戶辦理資金結算、代理業務、代客理財、信息咨詢和委托托管等方面的金融服務，收取相應手續費的業務。中間業務具有投資少、風險低、收益高的特點，已日益成為商業銀行核心競爭力的重要組成部分。中間業務、資產業務、負債業務已成為現代商業銀行的三大支柱業務。

一、發展中間業務對商業銀行的重要意義

（一）發展中間業務有利于我國商業銀行降低經營風險，提高贏利能力。中間業務作為現代商業銀行三大業務之一，具有收益高、風險低和收入穩定等特點，在商業銀行的經營戰略中占有十分重要的地位，其創新發展已經成為商業銀行競爭的重要手段。中間業務作為一種知識密集型的業務，體現了商業銀行服務全方位、綜合性的社會服務功能，成為商業銀行穩健經營，提高利潤水平的重要保障。

（二）發展中間業務有利于我國商業銀行滿足金融客戶的實際需要。……