提升人力資源素質推動公司持續有效發展

□文/姚坤華

提升人力資源素質推動公司持續有效發展

□文/姚坤華

針對人保財險廣東省分公司人力資源存在人均產能不高、普遍存在隱性用工、員工隊伍專業化水平不高、基層一線管理者隊伍老化、員工隊伍需進一步優化等問題，提出應樹立科學的人力資源管理理念，建立適合公司發展的人力資源規劃，優化員工隊伍結構，提升基層管理者能力素質，樹立培訓是投資的理念，培養造就高素質員工隊伍，構建學習型企業，優化崗位結構，提升專業技能，加強信息技術應用，提升人力資源管控水平，構建和諧的企業文化等措施，提升人力資源素質。

人力資源；存在問題；對策

人保財險廣東省分公司，現擁有21個地市級分公司，員工和代理人15，510人。是全國人保系統業務規模最大的省級分公司之一，也是廣東省財產保險行業中保費規模、市場份額最大的一家公司。2010年保費收入達到106億元，市場份額33.86%，占據同業市場主導地位，作為一家老牌國有控股保險公司，除了擁有品牌、網點、技術等優勢外，專業人才眾多一直為同業所羨慕。多年來，為保險行業培養和輸送了大量專業人才，為整個行業發展作出了貢獻。雖然人保財險廣東省分公司在財產險同業市場上一直處于領先地位，但如今也面臨著如何保持發展后勁，提高發展質量等一系列問題。一是近年來業務發展速度落后于市場主要競爭對手，2010年保費收入增長18.3%，落后于廣東財險市場平均增長率約10%，更是大幅落后于主要競爭對手27%；……