煤炭企業供應鏈管理中的幾個觀點

□文/蘭 力

煤炭企業供應鏈管理中的幾個觀點

□文/蘭 力

本文針對煤炭企業物流發展中運輸條件不平衡、物資倉儲及配送形式多樣化等特點，分析我國煤炭企業物流發展現狀，針對煤炭企業物流倉儲和配送中管理的整體水平較低、配送程序復雜、效率低等問題，從戰略制定、信息化建設到人才培養等方面提出建議。

供應鏈；物流管理；煤炭企業

一、前言

煤炭企業的生產已不局限于某區域或是某一國家，而很可能基于原料的獲取、人力資源質量、勞動力價格、地方政策等因素選取分散布局。物流管理已成為煤炭企業供應鏈管理中核心環節。雖然21世紀以來，一些煤炭企業開始使用現代物流管理理念、方法和技術，實施流程再造和服務外包，但目前和美國、日本、德國等發達國家相比，我國物流運行效率還有很大差距，還有進一步提升的空間。

二、煤炭企業物流管理現狀

1、運輸條件不平衡，物資倉儲及配送形式多樣化。中國煤炭資源分布、生產和消費格局的錯位，決定了我國煤炭運輸的總體布局是“西煤東運”、“北煤南運”，已形成以“三西”（山西、陜西、內蒙古西）煤炭基地為核心，向周邊地區呈放射狀的扇形布局結構。我國的煤炭運輸主要依靠鐵路，鐵路煤炭運量占全國煤炭總運量的70%以上，占鐵路總貨運量的40%以上。2007年全國鐵路運輸煤炭15.4億噸，同比增長11.9%。其中，國家鐵路運輸煤炭12.21億噸，同比增長9.0%；神華集團運輸煤炭2.17億噸，地方鐵路運輸煤炭1.06億噸。2000～2007年鐵路煤炭運輸量年均增長12.3%，煤炭運輸占貨運總量的比重由41.4%上升至49.3%。……