□文/方 旭
建立學習型公路行業的思考
□文/方 旭
公路行業是一個新興行業,職工素質普遍不高,建立學習型組織十分重要。本文從實際出發,由淺至深地分析學習型公路行業的概念和特點、建立方法和應注意的問題,對建立學習型公路行業進行有益的探索。
學習型;公路行業;思考
學習型組織的概念,是當代管理大師彼得·圣吉在其《第五項修煉——學習型組織的藝術與務實》中系統提出的。在這本被譽為“21世紀管理圣經”的書中指出學習型組織必須經過五項修煉:個人熟練、心智模型、共同愿景、團隊學習以及系統思考。黨的十七大報告也提出要建設學習型政黨,可見國家已經把建立學習型組織作為各級組織的目標。公路行業大多是九十年代新興起來的,行業內部職工普遍存在著文化素質不高、競爭力不強等一些缺點,創建學習型公路行業,其最終目標就是通過學習,使行業職工具有科學理念、思維方式、素質、能力,促使人的全面發展,提高每個人的和整個組織的文化水準,促使整個公路行業健康、穩定、快速發展。因此,建立學習型公路行業是擺在當前各級公路部門的首要任務。
學習型公路行業中強調的學習,不是通常意義上的一個汲取知識的過程,也不僅僅意味著個人能力的培養,而是一個團隊、一個集體、一個組織系統獲得活力和競爭力的源泉。從這個意義上說,學習所包含的內容已遠遠超出它字面的含義,已經成為一個行業生命力的集中體現,決定著行業的核心競爭力。……