□文/辛文昉
提高企業知識轉移效果的知識特性選擇
□文/辛文昉
知識轉移能夠促進企業創新,但如果不注意知識與企業的匹配性,就會影響知識轉移效果。本文提出只有選擇滿足根植性、適配性、時效性、市場性的知識,才能提高知識轉移效果,從而提高企業創新能力。
知識轉移;根植性;適配性;時效性
知識是創新的源泉,知識轉移能夠促進企業創新。但是,陳國宏(2008)的研究表明,通過外商直接投資引進技術對我國自主創新能力提高的作用并不明顯。本文將從知識與企業的匹配性,提出如何選擇知識來提高知識轉移效果。
所謂知識轉移就是把知識源轉移到組織其他人和部門的過程。企業知識轉移分為兩個層次:第一層是來自企業內部的知識轉移,如研究開發部門、工藝設計、生產制造部門、供應和銷售部門之間和部門內部對知識的共享、創造、轉移和學習;第二層是企業與外部的知識轉移,包括企業、大學、研究機構之間或國家間的知識轉移。
轉移什么樣的知識對于知識轉移效果至關重要,本文認為選擇滿足根植性、適配性、時效性、市場性的知識才能提高知識轉移效果。
(一)根植性。知識的根植性有兩個涵義:一是指知識源的核心知識或理念來自企業自身;二是指轉移的知識能夠被企業真正消化吸收,并與企業精神、文化、理念融為一體。
之所以將根植性作為知識轉移……