從種子產業的形勢看大豆種業的發展

劉忠堂

（黑龍江省農業科學院，哈爾濱 150086）

種子是農業生產最基本的生產資料，是農業增產的第一要素。世界各國都非常重視種子產業的發展，把種子產業做為發展農業的重要產業來抓。由此，在世界上形成了年銷售額達2.67～19.38億美元的十大種子公司，一些農化公司紛紛擴展業務領域而成為世界的種子巨頭，如杜邦的先鋒種子公司經營的玉米種子就在國內外市場中占有43%的份額，成為世界上玉米雜交種最大的供應商；孟山都公司成為世界第二大種子公司，主要經營棉花、大豆和玉米種子，成為轉基因大豆的獨家經營公司。

目前，世界十大種子公司中的杜邦、孟山都、先正達、利馬格蘭、KWS等已經進入了我國種業市場，正在對我國的種子產業產生著越來越大的影響。

1 從我國種業現狀看大豆種業發展

新中國成立以后，我國種業有了突飛猛進的發展，新品種不斷育成，作物品種已更新4～5次；雜交水稻、抗蟲棉的應用，雜交大豆的研究已居世界領先地位。選、繁、推相結合的種子體系也日漸完善，在2000年我國已在2200個縣，31個省、市、區有種子公司2700多家，對發展我國種子產業、促進糧食增產起到了重要作用。

隨著改革開放的深入發展，市場經濟的逐步完善和體制的改革，使原來亦政亦企的種子公司陸續改制，實行了政企分開，種子公司轉變成自收自支的經濟實體。由于種子市場的放開，大批的民營種子公司像雨后春筍般地在各地建立起來。在競爭和發展中逐漸形成了我國種業十大種子公司，他們是：隆平高科、豐樂、登海、中種、屯玉、亞華、奧瑞金、紅太陽、金色農華和敦煌種業，引領著中國種業的發展。

大豆種業在全國種業的發展中占有重要地位，由于我國是大豆的原產地，有著豐富的種質資源，中國大豆歷來在世界上就享有美譽。特別是東北地區的大豆，面積大，產量高，是農民喜歡種的作物之一，由此催生了大豆種業的快速發展。

大豆種業的發展關鍵在于品種，由于我國大豆資源豐富，育成品種較多，建國以來全國共育成大豆品種1300多個，生產上品種更換了4～5次，使大豆產量提高140%；雜交大豆的研究居世界領先地位，有力地促進了大豆種業的快速發展。因此東北地區，幾乎在所有的種子公司中，大豆都是一個主要的經營品種，形成了以經銷大豆種子為主的黑農科種業、黑龍江墾豐種業等一批股份制的種業集團，在促進大豆生產的發展中起到了重要的推動作用。

2 從我國種業的發展看大豆種業存在的問題

我國種業的發展經歷了由國家差額補貼、定額補貼，發展到自收自支或經濟實體的私企的發展階段。由于我國種業的改制是從2000年“種子法”頒布后才實施的，時間短，資金不足，管理落后，使我國種業在快速發展中尚存在著急待解決的問題。

2.1 規模小，數量多，競爭能力不強

2000年種業改制以后，各地不同規模的股份制、私企、種子公司紛紛建立起來，數以萬計的種子公司在中國大地的省、市、縣、鄉、村比比皆是，大者是種子集團，小者為一家一戶，總體來說規模都很小，無力與國外的種業集團競爭。與如今已進入我國的國外種業比較，在種子質量、經營方式、價格、抵御風險能力等方面都處于劣勢。

大豆是自交作物，繁殖倍數高，保純容易，好儲藏（在東北），經營成本低，風險少。因此，大豆的種業發展更快，種子市場十分活躍。在大豆產區凡有種子銷售的地方幾乎都有大豆種子銷售，但大多是小規模繁育，小規模經營，種子質量難保證，服務不到位，誠信度低，無市場競爭能力。

2.2 經營理念落后，服務意識不強

近些年來，我國少數大型種業集團在經營理念和服務意識上已有較大的進步，向撐起我國種業大旗的方向邁進。但就我國種業的總體來說，經營理念還很落后，服務意識不強。國外種業十分注意培育市場，講質量，講誠信，視“品牌”為生命，服務細致，讓老百姓認可，不搞自我惡性競爭，注意培養素質高、有能力的研發人才和營銷隊伍。比較起來，我國很多種業公司，特別是規模小的種業公司的經營理念還只是單純追求“利潤”兩個字。千方百計降成本，忽視種子質量，注重銷售數量；忽視售后服務，注重促銷，拉關系，高回扣；忽視誠信等短期行為，忘記了品牌和市場。

大豆由于好繁殖，風險少的特點，在種業市場中運營更加不規范，特別是那些小的種子公司，只顧眼前利益，抱著“賺一把是一把”的思想，常發生以次充好，不保種子質量的現象，更甚者還有以假充真的現象，既損害農民的利益又擾亂了市場，所以每年的“紅盾行動”都會查出一些假、劣種子，大豆種子產業還需加強規范。

2.3 重銷售，輕研發，后勁不足

目前，我國大多數種子公司只注重種子繁殖和銷售，不注意新品種的研發，造成后勁不足。這里有兩個原因，一是規模小，資金不足，人員缺少，無力研發；二是以眼前利益為重，不考慮長遠發展，不投入資金搞研發。有數據表明，2009年國內五大種子公司投入的研發經費，只是2008年先鋒公司一年投入研發經費的1/152，中、小規模的種子公司根本就不投入研發資金。

在我國，大豆品種研發絕大部分在科研單位和大專院校，由于大豆種子盈利少，種子公司不投入資金研發，公司多采用購買部分經銷權或收買專利權的辦法繁殖銷售，有些小的公司既不研發又不購買專利，而是通過賣種繁殖后收購種子的方式經銷大豆種子。投入研發資金少，研發能力弱，新品種創新不強，限制了大豆種業的健康發展。

2.4 國外種子在國內市場份額不斷擴大，危及我國種子安全

近些年來，外國種子不斷進入我國市場，對提高我國糧、棉、油產量起到了一定的作用，同時也帶入了種業發展的新理念，新的經營管理模式和新的種質資源，無疑對促進我國種業健康發展是有益的。

但是，也應該清醒的看到對我國種業的沖擊，國外種子公司的業務工作進入我國已有20年了，種子的進口首先是蔬菜、花卉，后發展到甜菜等經濟作物，近年已大踏步邁入了糧食作物，先玉335、德美亞1號和2號玉米的迅速進入和大面積推廣已吹響了全面進入中國種業市場的號角。幾年間先玉335已成為我國第三大品種，德美亞已在黑龍江省高寒地區站穩了腳跟，國外種業集團那種先進的理念、人性化的經營方式、優質的服務和優秀的品種，對我國種業是一次激烈的競爭。

大豆在這場競爭中具有潛在的危機，那就是轉基因大豆在世界的快速推廣。2009年孟山都培育的抗草甘膦除草劑轉基因大豆在世界推廣面積已達6920萬公頃，占世界大豆面積的77%。給孟山都公司和農民帶來了豐厚的效益。在我國，隨著城市化的加快，農村人口向城市轉移和農業現代化的快速發展，中國必須做好兩手準備，迎接轉基因大豆的挑戰。

3 對發展我國大豆種業發展的思考

3.1 加強科技投入，提高研發能力，加快大豆品種創新

品種是大豆種業發展的基礎，加強大豆品種的研發、創新新品種是我國大豆種業發展的保證。為此，要根據我國現代農業的發展和國際上大豆育種的方向，加快創新適用于機械化窄行密植栽培的高產、抗病、優質的非轉基因大豆新品種，積極開展轉基因大豆品種的培育。要充分發揮科研單位、大專院校和種業集團三方面的積極性，要強化企業創新主體的地位，加快提高企業的研發能力，提高品種的創新水平。

3.2 種子公司要兼并重組，強強聯合，組建幾個有實力能與國外種子公司競爭的種業集團

兼并聯合是當今世界企業發展的潮流，是提高競爭力的最有效手段，聯合要自愿，要有利于發展。大不一定有競爭力，只有大而強才會有競爭力，只有有特色才會有競爭力，分散的小型公司或突出特色或另找方向，或轉為種子銷售店，只有組建強大的種業集團才可與國外種子公司競爭。

3.3 更新經營理念，優質服務，打造品牌

經營理念的更新是目前中國大豆種業一個大問題，是關系中國大豆種業能否發展的關鍵之一，一定要廢棄過去只單純追求利潤的理念，要樹立共贏、誠信、服務、品牌的理念和人性化的服務，要選拔組建一支有技術、有能力、善經營、能研發的隊伍。

3.4 政府支持，推進大豆種業的快速發展

種業要做大，沒有政府支持是不可能的，政府要出臺一些政策推進我國種業的改組和發展，支持企業研發與創新，扶持聯合后大種業集團的發展。同時，根據我國國情加大對科研單位、大專院校育種的支持，要推進產、學、研結合，選、繁、推一體化進程，凈化種子市場，維護合法權益，推進我國大豆種業的健康發展。