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運用辯證法做好高校辦公室工作*

2011-08-15 00:43:01肖旭芳
外語與翻譯 2011年2期

肖旭芳

(湖南商務職業技術學院,湖南長沙410205)

運用辯證法做好高校辦公室工作*

肖旭芳

(湖南商務職業技術學院,湖南長沙410205)

高校辦公室是聯系上下、溝通左右的橋梁和紐帶,發揮著參謀助手、溝通協調、服務上下的重要作用。事煩、事多、事雜是辦公室工作的特點。其工作的好壞,直接影響到高校各項工作的正常開展。當前,隨著形勢的不斷變化,辯證地認識和正確地處理好各種錯綜復雜的關系,分清輕重緩急,掌握工作方法和藝術,運用辯證的方法開展工作,對于做好新時期高校辦公室工作至關重要。

高校;辦公室工作;辯證法

唯物辯證法告訴我們,規律是客觀的,人們只能主動地把握和遵循利用。恩格斯曾經說過:“自由不在于幻想中擺脫自然規律而獨立,而在于認識這些規律,從而能夠有計劃地使自然規律為一定的目的服務”。高校辦公室工作非常重要,任何一個環節的疏漏都有可能造成重要影響或損失。要想處理好辦公室工作,就需要辯證地認識和正確地處理好各種錯綜復雜的關系,找準工作規律,把握工作方法。作為辦公室工作,我們要善于運用辯證法處理好以下十二種關系。

一、“政”與“事”:政以事成,事為政輔

參與政務、管理事務是辦公室日常履行的兩方面職能。政務就是協助領導決策,組織決議實施。事務就是日常的服務性工作,包括辦文、辦事、辦會、接待來訪等。政務與事務既有區別又緊密聯系,兩者相輔相成。很多參謀意見都是在日常工作中形成,反過來又通過輔助領導決策發揮作用的。因此,辦公室工作做得好不好,既要看處理日常事務的效果,又要看出謀獻策的水平。如果完全陷入事務性工作而忘記政務,即使服務得再好,也是不全面、缺乏深度的。相反,單純追求高層次的出謀劃策而忽視日常工作,工作就會出現紕漏,妨礙具體計劃的實施。要搞好政務、事務兩方面工作,就必須辯證地處理好兩者之間的關系,堅持做到以政務為統帥、以事務為抓手。“九層之臺,起于壘土”,我們必須從具體事務這抔土壘起,一件一件地抓好落實,逐步達成政務上的階段性要求,直至實現最終目標。

二、“謀”與“斷”:多謀為善,少斷為佳

當好領導的參謀助手是辦公室工作人員的天職。現代行政決策理論要求“謀與斷相對分離”,辦公室不是“司令部”、“指揮部”和“參謀部”的統一體,不管單位“領導者”(領導個人或是領導集體)對辦公室是否“放權”,辦公室工作人員都要時時處處定好“位”,把好“度”,到位而不越位,參與而不干預,獻策而不決策。

在參謀過程中,要做到“身在兵位,胸為帥謀”,緊緊圍繞中心工作,抓住事關全局的重點、熱點、難點問題,多做出點子、想辦法、協調聯絡的事,決策的事情應由“領導者”按程序辦理。只有當一些不必要的外界因素妨礙了“領導者”正常辦理公務時,辦公室才應該“當斷就斷”,毅然、果敢地解決和阻止這些麻煩因素的存在。

三、“上”與“下”:敬上不畏,親下不媚

高校辦公室是聯系上下、溝通左右的樞紐部門。辦公室工作人員處在這個樞紐中心,也就必須做好“承上啟下”的工作,“敬上而不畏,親下而不媚”,注意自己的一言一行,力求做到上下左右都“平衡”。既要為上級領導服務,又要為下級和普通教職工服務。對領導敬重與尊敬是無可厚非的,但大可不必因此而畏首畏尾。在原則問題上,除了不畏上、不唯上,不成為“盲從的羔羊”,還應該不媚下。在接待下級或普通職工時,一方面讓其有親如一家的感覺,另一方面也應注意“上下有別”,保持工作的權威性。惟有如此,才能令上下滿意。

四、“大”與“小”:著眼于大,著力于小

高校辦公室工作既有涉及全校宏觀的大事,也有涉及部門微觀的小事。對待宏觀問題要著眼于大,堅持從全局、領導的高度思考和處理問題,為領導議大事、定大事、辦大事當好參謀手。對待微觀問題要著力于小,堅持從小事抓好,從點滴抓起,高標準、嚴要求地辦好每一件小事,力求實現工作上的“零差錯”。要做到大處著眼,小處著手,更好地推動工作。要對工作進行主次、輕重、緩急分類排序,力爭在最短時間內,高質高效完成任務。

五、“前”與“后”:處事靠前,論功居后

辦公室工作人員常常需要“捎前把后”。此處的“前”與“后”,一方面說的是時間范疇上的“上班提前、下班推后”。另一方面,則是“處事靠前,論功居后”,要求辦公室工作人員未雨綢繆,超前謀劃,增強工作的前瞻性和預見性。做好辦公室工作必須善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,要主動著手,提前準備,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。論功居后,就是要求辦公室工作人員有甘居幕后的心態,一絲不茍地完成任務;同時還要甘當“業務科室”配角,不折不扣地與業務部門配合協作。例如,胡喬木同志在為毛主席做秘書時,曾代毛主席執筆的數篇文章,后來收錄進了《毛澤東選集》,而不是《胡喬木文集》。

六、“說”與“干”:說中協調,干中推動

正確處理說與干的關系,在說中協調,在干中推動。說即表達,干即做事。說與干的關系,說到底是一個明確思路與埋頭苦干的關系,是一個務虛與務實的關系。對一個高校而言,一個正確的思路定下來之后,需要去傳達、部署、協調,這就要求辦公室工作人員善于“說”,在準確表達中求得全體教職工的準確理解和高度認同。同時,辦公室還應該是一個高校的“戰斗堡壘”。辦公室人員又不能“光說不練”,導致整個機關滋長“坐而論道”的空談之風,應以實干精神推動整個工作不斷發展。在任何一項工作中,務實和務虛都是相互依存、相互促進的。在日常工作中,要堅持以認真、認真、再認真的態度,把每一項工作做細做實做好。同時,大力提倡“務實”和“務虛”的有機結合,善于在日常工作中對實際問題進行理性思考,不斷摸索和掌握辦公室各項工作的內在規律。防止陷入事務當中,努力做到在實干之中勤于思考,在忙碌之余善于總結,使辦公室工作在實踐中不斷得到改進。

七、“方”與“圓”:持方守正,忌圓過甚

所謂“方”,指的是做人的正氣、做事的原則;所謂“圓”,指的是做人的藝術、做事的技巧。人們常說,過方或過圓,都有偏頗,一個人只有方圓相濟,才能最大限度地發揮自己的潛能,實現人生的價值,也就是“原則性與靈活性的辯證統一”。高校辦公室工作人員要以“原則性”為主,做人、做事都要持方守正,適當講究“靈活性”即可,切忌過“圓”,甚而淪為“圓滑”。因為,辦公室工作人員如果做人過于講究“圓”,八面玲瓏,做“和事佬”、“老好人”,那就必然不敢面對困難和矛盾,結果只能“令同事心寒,讓領導心煩”;如果做事過于講究“圓”,四平八穩,只“守攤子”、“看鋪子”,那就必然不敢有所創新,只會墨守成規、因循守舊,結果只能“讓事業受困,使工作受挫”。

八、“工”與“學”:工中善學,善學為工

正確處理工與學的關系,工中善學,善學為工。學習與實踐是成就事業的動力和源泉。知識越多,實踐經驗豐富,工作能力就越強,解決問題的本事就越大。我們不能因繁忙而放棄學習,或以此為借口逃避學習。要解決好這對矛盾,首先要樹立“善于在工作中學習”的理念,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,邊工作邊學習,從實踐中尋求真知。其次要掌握“善于將學習成果轉化為工作成效”的技巧,將學習成果應用于工作實踐,不斷提高工作質量和水平。

九、“思”與“行”:三思后行,勤思敏行

勤思方能敏行,敏行須在思后。清代學者唐甄說過:“為政貴在行”。他所說的“行”,就是我們現在常說的“落實”。思想是行動的先導,我國古代先賢再三告誡:三思而后行。為政、辦事不能光憑一腔熱情,而應該在考慮周全、籌劃妥當之后再付諸行動,即“敏行須在思后”。在具體行動過程中,要講究落實的技巧與藝術,需要辦公室工作人員勤于思考、善于總結、巧于創新,深層次地分析工作不落實的原因,提出解決問題的對策和建議,從而提高高校整體的行政效能。

十、“揚”與“棄”:揚即繼承,棄為創新

正確處理揚與棄的關系,揚即繼承,棄為創新。辯證唯物主義認為,任何事物都處在運動變化之中,都是在繼承與創新的過程中不斷發展的。辦公室工作只有堅持繼承和創新的統一,才能不斷開創新的局面。繼承和創新是一個辯證的統一體。繼承是前提和基礎,不講繼承就是否定事物的聯系,就會丟掉根本;創新是發展的動力,不講創新就是否定事物的發展,就會喪失活力。對于辦公室工作來說,要善于繼承,繼承過去工作中積累的寶貴經驗;還要勇于創新,根據新形勢新任務的要求,及時更新知識技能,創新工作方法,不斷拓展工作領域,延伸工作觸角,善于應變求新。

十一、“分”與“合”:分工相對,配合絕對

高校辦公室的工作是相對分工與絕對配合的辯證統一。辦公室工作綜合性強,涉及面廣,臨時性和突發性的任務多,僅靠工作分工的方法是不能完成各項工作任務的。因此要在工作分工的前提下做到相互配合、團結協作,要樹立全局觀。尤其是在遇到任務急、時間緊、需要多方合作的工作時,就要打破工作分工的界限,統一調整人員,集中各方面的力量,以保證任務的按時完成。工作分工越細,越需要辦公室人員的相互配合,做到有分工,有合作,二者相互補充,相互依存,形成整體合力,才能提高辦公室工作的質量和效率。

十二、“苦”與“樂”:以苦為榮,視苦為樂

辦公室工作既苦又累,沒有吃苦耐勞、無私奉獻的精神,是難以勝任的。因此,要把辦公室工作看作是一種光榮、一份責任、一項使命。要有勇挑重擔、攻堅克難的勇氣和決心,從中練就過硬本領,在攻堅克難中學會嫻熟技能;要有以苦為榮、視苦為樂的精神境界,在忙碌中享受生活,在艱辛中體驗快樂;要有建功立業、無私奉獻的價值追求,實踐對事業的追求,在無私奉獻中體現人生的價值。

總之,高校辦公室工作千頭萬緒,時常讓人有“剪不斷、理還亂”的感覺。但是,哲學是智慧的科學,主要傳授的就是如何“抓綱契領”。唐太宗李世民說過一句話:順理而舉易為力,背時而動難為功。李世民說的是天下興衰大事,論的是國家治亂大局。但搞好辦公室工作的規律和捷徑也一定盡在其中。做任何工作,都要把握一個度,能夠恪守中道,不偏不倚,堅持原則,執中協同,追求中正、中和、和諧、穩定,這也正是辦公室工作辯證法的根本。

[1]孫顯蔚,劉君栩.辦公室工作的十個辯證關系[J].秘書,2009,(3).

[2]葉明生.辦公室工作中的“辯證法”芻議[J].黨政干部論壇,2007,(7).

[3]提升高校辦公室工作水平的若干思考[J].福建農林大學學報:哲學社會科學版,2006,(3).

2011-04-29

肖旭芳(1980-),女,湖南衡陽人,教師。

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