■文/鄭小銀
經銷商:選對品牌才有“錢”途
■文/鄭小銀
2010年以來,房產新政以及原材料和生產成本的上升讓陶瓷市場一度低迷。即便是在傳統的“五一”銷售活躍期,各大賣場、專賣店的銷量情況也不盡人意。有些陶瓷產區因庫存積壓,不得不熄火停產,等待資金流轉;更有一些經銷商因不堪店面漲租而集體關門歇業。陶瓷產業遭遇發展瓶頸。
盡管很多商家認為這只是一場來得稍稍有些早的行業淡季,但他們必須正視的是:中國的家居建材行業已經開始了新一輪行業洗牌,缺少品牌意識的企業將面臨被淘汰的噩運,而“品牌意識”和“核心競爭力”必將在未來很長一段時間成為貫穿家居建材行業的兩個關鍵詞。在這種情況下,經銷商必須轉變思路,在危機中尋找出路。
2010年以來,陶瓷行業并沒有出現預期的銷售旺季,銷量增長也不是很明顯,據張經理透露,很多商家都感到2010年5月就進入了淡季,相比往年淡季來得更早一些。相比之下,很多高端品牌的銷售受到的影響卻很小,有些品牌的產品甚至不降反升。究其根源,是因為消費者對品牌產品的認同感越來越強。筆者認為,下半年一些具有較高知名度的品牌產品的銷售份額會有所增長,行業洗牌的速度也會越來越快。
市場已經給我們傳遞了一個明確的信息:未來將進入 “品質為王、信譽為王”的時代,品牌的重要性將會得到最大的體現,可以說,未來的陶瓷市場競爭,將是品牌和服務之間的競爭。另外,現今消費者在選購產品時表現得更加理智,節能環保、自然健康的商品更容易受到消費者的青睞,這是生產企業未來的發展方向。
綜合陶瓷市場各方面因素預測,2011年,陶瓷行業將全面提速,經銷商必須看準方向,制定相應對策,順勢而動。
金融危機過后,消費者在大型消費方面更加謹慎。中小品牌的生存空間愈來愈小;大品牌產品銷量不降反升,由于是品牌產品,顧客放心。針對市場變化,商家應該尋求新的突破,在積極了解企業的基礎上,以客戶需求為導向,從企業文化、品牌影響力和企業的創新能力等多方面考慮,謹慎選擇品牌。
企業文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號及處事方式等組成的特有的文化形象。是企業的靈魂,核心是企業的精神和價值觀。它影響企業的管理模式、員工素質、產品質量及品牌生命力。“思想指導行動,理念決定過程。”經銷商必須在考察企業文化的基礎上選擇合作品牌。在選擇品牌時,經銷商可以從兩方面來考慮企業文化:一方面,好的品牌往往會有一些獨特的企業文化,作為企業的靈魂,給予企業發展的不竭動力;另一方面,該品牌的企業文化是否與你匹配,因為理念上的沖突,自然會影響到后續的合作。
企業的品牌知名度越高,影響力越大,產品的暢銷度越高,代理商做區域性廣告也會相對容易。反之,品牌知名度越低,代理商開發市場初期,這部分的費用相當驚人,僅此一項便會有幾萬甚至幾十萬的投入,由此為代理商帶來很大的資金壓力。
此外,在取得知名度高的品牌代理權后,代理商可努力取得生產廠家新產品的代理權。在新老產品的對比下,新產品通常能夠帶來更為豐厚的利潤,生產企業對新產品的投入也比較大。只有不斷代理新產品,及時淘汰老產品,使新產品盡快進入市場,才能形成新的市場和產品標準,與老產品相比新產品更能占據市場主動權。
“創新是企業的核心競爭力,是品牌永葆活力的源泉。”隨著產品的生命周期越來越短,企業的創新能力的重要性日益彰顯。一般而言,企業的創新能力越強,越能適應迅速變化的市場消費的需求,生產出有競爭力的產品。外在環境一直在變,若廠家不具備產品開發的應變能力,品牌的生存能力就會出現問題。此外,經銷商還應多了解企業未來的發展規劃,若企業的興趣不在本行上,加盟合作還需斟酌。