■ 新疆克孜勒蘇軍分區 石永祥 吳 波
安全工作是部隊管理工作的重要內容。抓好部隊安全工作應做到“三要”。
一要抓好教育引導。要區分不同對象實施有針對性的教育引導:對于剛入伍的新兵,因他們對部隊的情況還不是很了解,要著重進行條令法規和安全常識教育,教育其知法規、明法規、守法規;對于老兵,應針對不同時機、不同階段容易出現的傾向性問題做好隨機性的安全教育,防止出現思想麻痹、不以為然、明知故犯等現象;對于士官骨干,不僅要講道理,更要教方法,使其既強化安全意識,又提高抓安全工作的本領。要注重引導群眾,積極發動群眾參與到安全工作中去,形成人人講安全、處處守安全的良好局面。
二要抓好制度落實。堅持用制度抓管理,以管理促安全。要嚴格落實內務制度,確保一日生活制度正規有序;要嚴格落實訓練中的管理制度,特別要抓好訓練中的安全責任制度,做到一級抓一級、層層抓安全;要嚴格落實請銷假制度,按比例控制人員外出,并對外出人員提出要求;要嚴格落實裝備物資管理制度、武器彈藥管理制度等,確保部隊安全工作不出現漏洞、不顧此失彼。
三要把握特點規律。要在搞好教育引導、落實規章制度的前提下,注重研究探索安全工作的特點規律,依據特點規律,抓好工作落實,提高工作效率。比如說新兵下連期間,由于剛入伍的新同志思想素質、身體素質有差異,使得一部分新兵容易產生錯誤的想法,給安全工作帶來不穩定因素,在這段時間就應有針對性地做好新兵的安全防范工作;部隊大項活動期間,針對人員、車輛、物資動用頻繁,易發生事故的實際情況,就應注重強化全體人員的安全意識,筑牢“安全墻”、繃緊“安全弦”,確保部隊高度集中統一、安全穩定。