淺談如何提高市政道路工程質(zhì)量

孫 菲

（山西誠(chéng)信市政建設(shè)有限公司道橋二分公司，山西 太原 030024）

1 從源頭抓起，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

市政道路工程的質(zhì)量，與其使用的材料密切相關(guān)，原材料的性能如何、質(zhì)量好壞，對(duì)道路工程質(zhì)量起著決定性作用，在很大程度上關(guān)系著道路的使用和壽命，因此必須從源頭抓起，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，是保證道路施工質(zhì)量的第一道關(guān)口。

1.1 提高全員質(zhì)量意識(shí)，以人為控制核心

對(duì)材料質(zhì)量控制應(yīng)著重于提高全員的質(zhì)量意識(shí)，只有保持高度的責(zé)任心，從思想上重視原材料質(zhì)量，進(jìn)料時(shí)充分掌握材料信息、材料的使用認(rèn)證，優(yōu)選資質(zhì)信譽(yù)高的大型供貨廠家，合理組織材料供應(yīng)和使用，減少材料的損失，為工程質(zhì)量做好前提保障。

1.2 加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收

對(duì)工程材料的監(jiān)管，要貫穿于工程建設(shè)的全過程。在施工過程中道路工程材料種類復(fù)雜、變化頻繁，材料來源渠道往往也變化較大，因此在原材料使用工程之前，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的監(jiān)管工程師都有權(quán)進(jìn)行檢查、抽樣測(cè)試和復(fù)試，對(duì)施工單位自行采購(gòu)的工程材料，必須提供“三證”并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定抽樣檢驗(yàn)，執(zhí)行見證取樣制度，不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)給予清退。在工程材料檢查驗(yàn)收工作中，監(jiān)管工程師要嚴(yán)格控制材料的供應(yīng)來源，加強(qiáng)對(duì)材料的抽檢工作，以保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，把好原材料質(zhì)量關(guān)。

2 抓嚴(yán)抓牢每道工序，精細(xì)施工

市政工程多數(shù)在城市內(nèi)施工，戰(zhàn)線長(zhǎng)、場(chǎng)地狹窄，施工中還要綜合考慮交通、環(huán)境、城市錯(cuò)綜復(fù)雜的地下管線交叉施工的影響，在工期要求緊的情況，施工難度系數(shù)非常大，質(zhì)量也難以控制。因此在施工過程中任何環(huán)節(jié)的疏漏都有可能造成質(zhì)量隱患。只有在施工生產(chǎn)全過程中下功夫，抓嚴(yán)抓牢每道工序，精細(xì)施工，才能保證工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

（1）施工前指揮部和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和各施工隊(duì)都要簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，光有這些大目標(biāo)是不夠的，還要具體細(xì)化，并確定工程實(shí)施過程中的一些質(zhì)量小目標(biāo)。

（2）施工中，要求項(xiàng)目部所有工程技術(shù)人員都要提高責(zé)任心，強(qiáng)化意識(shí)，履職盡責(zé)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控，堅(jiān)持全員、全過程對(duì)每一道施工工序進(jìn)行全程控制，每個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)之又細(xì)，做到精細(xì)施工，對(duì)發(fā)生工程設(shè)計(jì)變更、簽證、隱蔽的重要部位及時(shí)用圖片、影像資料做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄，以充足的科學(xué)依據(jù)為工程質(zhì)量保駕護(hù)航。

（3）保證工程質(zhì)量、提高工程質(zhì)量、對(duì)質(zhì)量精益求精一直是施工的最終目標(biāo)。在施工過程中質(zhì)量監(jiān)管不得力的人、不嚴(yán)格按規(guī)范要求施工的施工隊(duì)，造成工程質(zhì)量隱患的管理者，要層層落實(shí)，該換就換，該清退就清退，一定要做到不講人情，不拖泥帶水，該一票否決就一票否決，沒有什么通融的余地，決不能心慈手軟，形成一種凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查的良好工作習(xí)慣，以良好的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，達(dá)到建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。

3 加強(qiáng)施工管理，做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制

施工管理和工程質(zhì)量的控制二者之間有著密不可分的關(guān)系，沒有嚴(yán)格的管理制度，就沒有過硬的工程質(zhì)量。隨著近年來的發(fā)展，一些新結(jié)構(gòu)、新材料以及各種新技術(shù)、新工藝不斷出現(xiàn)，相應(yīng)的施工管理也在不斷發(fā)展中，由于一些不規(guī)范的市場(chǎng)行為，造成每年不必要的損失和浪費(fèi)，因此，加強(qiáng)市政工程施工管理就顯得極為重要和迫切，加強(qiáng)管理就要從組織、質(zhì)量、成本、安全等4方面進(jìn)行管理。

（1）做好施工項(xiàng)目的組織管理，建立一個(gè)能完成管理任務(wù)，令項(xiàng)目經(jīng)理指揮靈便、運(yùn)轉(zhuǎn)自如、工作高效的項(xiàng)目管理部。

（2）加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)對(duì)人、材、機(jī)的控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。

（3）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理人員也要明確成本管理責(zé)任，樹立成本管理意識(shí)，做到精打細(xì)算。

（4）健全文明施工管理制度，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡檢，做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負(fù)責(zé)，并結(jié)合安全生產(chǎn)月、法制宣傳月等活動(dòng)，有針對(duì)性地開展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化人員的安全清潔文明施工意識(shí)。

在施工安全管理保證前提下，施工階段的質(zhì)量控制，也是工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)和合理完成的重要因素。因此，工程建設(shè)必須依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，以及工程建設(shè)的有關(guān)合同文件，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量形成的全過程各個(gè)階段加以預(yù)防，減少消除質(zhì)量缺陷，才能滿足對(duì)整個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量的要求，從而增加施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。市政道路的每道工序完工后，必須由施工單位自檢自查，合格后填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表，經(jīng)驗(yàn)收認(rèn)可方能進(jìn)入下道工序施工，這是質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在。每道工序檢查驗(yàn)收時(shí)，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，該量測(cè)、檢驗(yàn)的都要按所要求的檢查頻率見證取樣。同時(shí)，在把好施工工序質(zhì)量關(guān)時(shí)，工序質(zhì)量的檢驗(yàn)更不能放松，尤其是在工期緊迫的時(shí)候，要竭盡全力排除外界一切干擾，把好施工工序、施工質(zhì)量關(guān)。

總之，市政道路工程項(xiàng)目建設(shè)牽涉到國(guó)家和社會(huì)方方面面，工程項(xiàng)目質(zhì)量好，就會(huì)使國(guó)家增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也會(huì)給人民帶來實(shí)惠和利益；質(zhì)量不好，就會(huì)帶來大量資源的損失。相信在實(shí)際工程中，每個(gè)部門都明確各自的質(zhì)量責(zé)任，時(shí)刻抱著維護(hù)國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)、維護(hù)企業(yè)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益的態(tài)度，科學(xué)管理，規(guī)范施工，加強(qiáng)質(zhì)量管理，一定能提高市政道路工程的質(zhì)量，保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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