社會轉(zhuǎn)型時期檔案工作者的心理調(diào)適

于 雷

（哈爾濱市城建檔案館 黑龍江 哈爾濱 150000）

社會轉(zhuǎn)型時期檔案工作者的心理調(diào)適

于 雷

（哈爾濱市城建檔案館 黑龍江 哈爾濱 150000）

本文概述了從計劃經(jīng)濟(jì)體制過渡到市場經(jīng)濟(jì)體制這一社會轉(zhuǎn)型期內(nèi)，作為檔案工作者應(yīng)調(diào)適心態(tài)，適應(yīng)檔案工作的新發(fā)展，改進(jìn)工作方法及服務(wù)意識，創(chuàng)建新的管理機(jī)制，以適應(yīng)社會改革給檔案部門帶來的深刻變化和影響，促進(jìn)檔案事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

社會轉(zhuǎn)型時期；心理調(diào)適；信息開發(fā)；整體素質(zhì)；激勵機(jī)制

當(dāng)前我國正處在一個大變革時期，一個從計劃經(jīng)濟(jì)體制過渡到市場經(jīng)濟(jì)體制的社會轉(zhuǎn)型時期，社會的轉(zhuǎn)型必然帶來社會心理矛盾，而社會心理矛盾的加劇則會干擾、阻礙甚至破壞社會改革的發(fā)展。同樣，社會的改革也給檔案部門帶來了深刻的變化和影響，人們心理上出現(xiàn)了極大的不平衡。如何調(diào)適人們的心理狀態(tài)，促進(jìn)檔案事業(yè)的順利發(fā)展，是擺在檔案工作者面前迫切需要解決的一個問題。

一、加大檔案信息資源開發(fā)力度

檔案信息資源的開發(fā)是為了利用，為了更好地發(fā)揮其內(nèi)在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，加大檔案信息資源的開發(fā)：(1)要在豐富館藏上下工夫。豐富館藏是搞好檔案資源開發(fā)的前提，因此要做好征集、接收工作，想方設(shè)法改變館藏結(jié)構(gòu)單一的狀態(tài)，多收集一些直接為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的檔案資料進(jìn)館。(2)要在編研上下工夫。編研工作是較高層次的檔案信息資源開發(fā)工作，它具有專題性、系統(tǒng)性、科學(xué)性、廣泛性等特點(diǎn)。開展編研工作要尊重市場規(guī)律，做到有的放矢，著力開發(fā)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)密切相關(guān)的檔案信息資源，改變過去那種重歷史輕現(xiàn)實(shí)，重文書檔案輕科技檔案的現(xiàn)象。(3)在利用現(xiàn)代化手段上下工夫。要建立一個較完整的檢索體系，編制種類齊全的目錄、索引卡片等檢索工具，提高服務(wù)效率。

二、提高檔案隊(duì)伍的整體素質(zhì)

要使檔案事業(yè)興旺發(fā)達(dá)關(guān)鍵在于人，在于提高檔案人員的整體素質(zhì)。首先要提高檔案人員的思想素質(zhì)，樹立正確的人生觀、價值觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。其次要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)根據(jù)目前檔案人員新手多，受過業(yè)務(wù)培訓(xùn)少，業(yè)務(wù)水平低，難于勝任本職工作等情況進(jìn)行培訓(xùn)，主要途徑是進(jìn)行短期或長期培訓(xùn)。以適應(yīng)檔案工作發(fā)展的需要。

三、增強(qiáng)社會的檔案意識

社會檔案意識是社會上從事不同工作的人們對檔案和檔案工作認(rèn)識的總和。增強(qiáng)社會各階層的檔案意識，對促進(jìn)檔案事業(yè)的順利發(fā)展，提高檔案工作的地位都有很大的意義。增強(qiáng)各階層檔案意識最關(guān)鍵是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的檔案意識。檔案工作者要及時、主動地把黨和國家有關(guān)檔案工作的方針、政策送到領(lǐng)導(dǎo)手中，并且要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，使他們及時了解本單位的檔案工作情況。通過這些做法，爭取得到領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。

增強(qiáng)社會檔案意識，要大力宣傳檔案和檔案工作，以引起整個社會的重視，除利用電臺、電視臺、報紙等大眾宣傳媒體外，還可以開辟專欄，使檔案宣傳工作的開展能為社會各方面提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使用戶直接體會到檔案帶來的經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)識到檔案的重要性。這是提高檔案意識的關(guān)鍵。

檔案工作者自身也應(yīng)該有較強(qiáng)的檔案意識，要學(xué)習(xí)《檔案法》及有關(guān)檔案工作的方針政策，提高自身的素質(zhì)。

四、鼓勵創(chuàng)新建立激勵機(jī)制是一種科學(xué)的管理方法

其目的是最大限度地調(diào)動檔案人員的積極性和創(chuàng)造性，最有效地開發(fā)、管理和利用檔案資源，以便充分實(shí)現(xiàn)檔案資源的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。主要有：1.實(shí)行目標(biāo)管理。這是一種先進(jìn)的管理方法，實(shí)行這種方法目標(biāo)明確，職責(zé)分明，各司其職，各負(fù)其責(zé)。目標(biāo)一旦確定，就有強(qiáng)制性和一定意義的法規(guī)性，這樣加重了個人壓力，給任務(wù)承擔(dān)者提供了發(fā)揮聰明才智的機(jī)會，從而提高工作效率和管理水平。2.建立有效的競爭機(jī)制。引入競爭機(jī)制不但可以避免人浮于事的現(xiàn)象，打破分配不講業(yè)績和貢獻(xiàn)，使用干部、評聘職稱論資排輩的傳統(tǒng)管理體制，還可以和個人收益掛鉤，設(shè)立獎金分配制度，實(shí)行業(yè)績考核，獎勵那些勇于創(chuàng)新、開拓思路、大膽實(shí)踐為檔案工作做出特殊貢獻(xiàn)的檔案工作者。3.擇優(yōu)聘用人才。開發(fā)和利用檔案資源主要靠檔案管理人才，因此要合理選拔人才，擇優(yōu)聘用。對那些德才兼?zhèn)洹⒄兺怀觯旮涣?qiáng)的檔案干部及時提拔任用，促進(jìn)檔案人才隊(duì)伍的穩(wěn)定和健康發(fā)展。