五措并舉探索官“德”考核新方式

文／潘月亮

五措并舉探索官“德”考核新方式

文／潘月亮

撫順市采取“測、談、訪、評、用”五種方式，強化對干部“德”的考核和評價，提高選人用人準確度和公信力。

一是測。將領導干部的“德”按政治品德、職業道德、家庭美德和社會公德四個方面，細化為若干項，每項設置好、中、差三個檔次，結合領導干部年度工作述職，接受基層干部群眾對領導干部的“德”進行專項評價。

二是談。組成考核組對領導干部進行談話考“德”。談話對象主要包括：領導干部所在單位中層以上干部、直屬單位領導成員、近期退下來的領導成員及干部群眾代表。了解真實準確信息，全方位考評干部的“德”。

三是訪。注意社會層面對干部“德”的評價，加強對干部社會交往和在社區、鄰里、家庭等日常生活中品行表現的考察了解。到干部所在街道、社區進行訪查，了解領導干部在社交圈和生活圈的表現。

四是評。對干部“德”的評價和認定，注重現實與歷史相結合，日常表現與關鍵時刻相結合。從干部落實市委市政府重大決策、抓好民生工程、處理好信訪穩定工作等方面的表現客觀評價干部的“德”。

五是用。對“德”表現好的干部優先使用，對“德”表現差的干部，不能作為提名、推薦、任用人選。同時，加強對干部的管理監督。對“德”的方面存在傾向性、苗頭性問題的，給予批評教育；對“德”的方面評價不高、口碑比較差的，視情節進行誡勉談話或作出組織處理。

（作者單位：撫順市委組織部）