探析新形勢下企業共青團的和諧發展

崇慧勇

隨著經濟的發展，企業共青團出現了一些與社會發展和青年需求不相適應的現象，企業共青團是企業的重要組成部分，它發展的好與壞直接與企業利益掛鉤

中國共產主義青年團是中國共產黨領導的先進青年的群眾組織，企業青年團員是生產經營和經濟建設的骨干力量。當前，在國有企業的改革與發展實踐中，隨著企業改革的逐步深化，企業共青團工作的環境和條件不斷發生變化，團組織與企業發展出現了新的矛盾，如何適應建立現代企業制度的要求，充分發揮國有企業共青團組織聯系青年的紐帶作用，是我國企業今后要考慮的重要問題。

企業共青團的重要作用

企業共青團是社會主義現代化建設事業中的后備軍。青年的茁壯成長決定著我們民族和國家的未來，青年人的良好精神風貌帶動著整個社會的文明和進步加強青年團員的思想政治工作， 企業共青團對于促進青年健康成長引導青年奮發成才具有重要意義。

共青團組織有著自身的凝聚力、吸引力，團支部作為落實上級組織工作的排頭兵，是企業文化建設的重要力量。企業的青年職工因為參加共青團工作可以得到組織經濟、時間上的無限支持，還可以得到自身的政治、人際、成就等需求的滿足感。所以要把合理設置團組織。作為增強團組織凝聚力的基礎，放在工作的首要位置，積極探索團組織設置的新方法和新途徑，大限度地團結、凝聚團員青年，發揮團組織的橋梁和紐帶作用。

共青團具有先鋒示范作用。企業的中心工作是追求最大的經濟效益，同時兼顧社會效益和人才效益。優秀的企業文化是企業的內核和靈魂，是企業發展的核心競爭力。團組織應圍繞企業的工作核心，結合企業共青團，在安全生產等重要環節，突出中心，統籌安排，積極有效地開展生產活動，要把團的工作與企業中心工作緊密結合，使團的工作成果直接體現在企業的經濟發展之中，提高團的工作與企業經濟工作的融合度，將圍繞中心變為滲入中心。

新形勢下企業共青團存在的問題

一、企業共青團隊伍驟減。首先是隨著企業內部改制，團員在分流過程中流失。企業轉制后，國有大中型企業團員數額劇減。其次，近幾年來， 企業新招員工不多， 每年充實到團組織的青年只有少數的畢業新生和轉業軍工， 再加上超齡離團等因素的影響， 使得企業團員數量逐漸減少。另外，大量團員青年主動離職游離于團的組織體系之外，從而造成團員隊伍逐漸萎縮，團員數量減少，還有大部分農民協議工大多不愿加入團組織。

二、團干部不適應新形勢的發展的要求。首先由于團干部在企業中無實權，轉行適應面窄，致使部分團干部不愿做團的工作，由于一線二線崗位待遇相差懸殊，很多政工人員頻頻轉崗，造成了基層團干部人員變動過快，交班不徹底。其次，隨著員工隊伍的不斷壯大，但由于受人員編制和干部管理制度等原因的限制，黨政工團各系統基本都是一人兼多職。有些團干部是兼職被安排到團的工作崗位上， 團干部身兼數職后，工作精力相對分散，于對團工作無法投入必要的時間和精力， 工作缺少主觀能動性，要適應建立現代企業制度的新形勢，有針對性地采取相應措施，許多團干部感到力不從心，缺乏創新，維護不了利益，使企業團組織削弱了其應有的吸引力、凝聚力。所以，團干部的兼職化及水平能力的欠缺，造成了基層共青團活動和工作開展的自主性。

三、企業領導不重視共青團。對相當一部分企業來說，企業領導關心的是企業的生存和發展，注重眼前利益，無暇顧及也不愿顧及間接調動青工積極性的團的活動，認為降低成本是增加企業利潤的一個可行性辦法，所以很多企業直接精簡非生產性人員，減少不必要的開支，甚至有的企業領導認為，共青團組織團員青年搞活動，打亂了他們的工作思路，影響了生產。

四、共青團活動經費不足。由于企業主要靠生產經營來帶動發展，所以企業在資金投入上，更側重能帶來更多直觀經濟效益的部門。團青工作被重視程度也有所下降，導致基層團青工作的廣泛開展受到影響，這就不可避免地出現了團青工作開展過程中將面臨活動經費短缺的問題。這樣，團青活動的單一化和團員青年價值取向的多元化必然形成一定落差，最終導致團青活動不能吸引青年參加，使得當代青年更加忽視共青團的作用。

促進企業共青團和諧發展的重要措施

一、加強創新，提高共青團的地位。企業深化改革和加快展的新形勢，要求共青團工作要不斷賦予適應客觀需要的新內容。因此共青團組織要勇于突破固有的思維定式，著力研究如何在新的變化了的條件下創造性地開展工作，服從大局，為生產經營管理做好服務工作，充分發揮好黨的助手作用。在工作內容上，應使運行模式更加符合團員青年的現實需求，使組織體系更加適應企業建制和團員青年群體分布的變化，使機制構建更加開放，富有生機。我們共青團的工作就是建立在共青團工作領域要向青工延伸的前提之上，把共青團工作的重點轉移到青工群體，從實際出發，把服務企業中心工作的理念付諸于實踐，以創新和務實的精神，積極探索服務大局的最佳結合點，圍繞建設業文化的目標，積極參與企業文化建設活動。

二、加強企業共青團干部的發展。企業的核心競爭力源于人才，高素質的人才隊伍是企業增強核心競爭力的根本。所以企業要準確把握知識經濟的發展趨勢，切實把團干部人選逐步轉到高素質人才上，把團工作重心轉到提高青工業務技能和科技創新等工作上來，以滿足企業發展對高素質人才的迫切需求。正確的路線確定以后，優化團的干部隊伍。將熱愛團的事業、素質優良、優秀青年，特別是在經濟工作中有所作為的青年黨團員選拔吸收到團的崗位上來，加強培訓別要學習和掌握市場經濟知識，豐富服務的內容和手段，將企業發展和選拔優秀青年干部工作有機結合起來。

三、加強企業團組織的青年思想教育。企業共青團的工作需要社會各個方面關心和支持。當然，企業團組織必須以為企業做任何力所能及的事。要做好青工思想政治工作，引導青工理解支持改革，繼續當好黨政領導的助手，使青工崗位成才活動逐步走上規范化。在思想政治工作中， 激勵至關重要。激勵是充分調動人的積極性的重要手段。要通過激勵， 激發人的潛能， 充分發揮其創造性和積極性。特別是青年團員， 具有強烈的自尊心和上進心， 給予他們適當的榮譽激勵，強化青工質量意識，積極開展生產突擊活動， 增強團員青年的緊迫感和責任感， 激勵廣大團員青年愛崗敬業、無私奉獻形成為黨組織培養輸送新鮮血液和后備力量的人才培育機制，切實為青年政治進步服務。

企業團組織當是企業價值鏈中不可或缺的一環，為企業的價值實現發揮獨特的作用。市場經濟背景下，企業每一項工作的出發點都應該是求真務實，共青團品牌活動建設惟有得到真正意義上的發展，才能使企業、青年真正感受到共青團組織的吸引力、凝聚力和創造力。在團隊工作中要自覺學會運用企業的各種管理工具，不斷探索、創新以適應現代企業管理要求的企業共青團工作途徑。

（作者單位：開灤（集團）蔚州礦業有限責任公司鄭溝灣礦）