夯實國際競爭基礎 扎實推進跨國經營

文/淳于江輝

兗礦集團是以煤炭、煤化工、煤電鋁及機電成套裝備制造為主導產業的國有特大型企業。近年來，兗礦集團在加快國內產業發展的同時，堅持產業運作與資本運營相結合，創新對外投資與合作方式，積極穩妥地實施 “走出去”戰略，培育和發揮國內外兩種資源、兩個市場協同效應，初步形成了國際化經營發展的格局。2010年兗礦集團完成煤炭產量6000萬噸，其中海外產量1702萬噸，占總產量的28.37%；銷售收入600億元，其中海外收入61.41億元，占總收入的10.24%；利潤總額80億元，其中海外利潤27億元，占總利潤的33.75%；年末資產總額1060億元，其中海外資產295.37億元，占總資產的27.87%。

牢固樹立國際競爭理念

“走出去”是在更高層次上的國際化發展，其實質是與世界一流的跨國公司進行合作與競爭。近年來，兗礦集團認真研究國際經濟發展趨勢，努力掌握國際通行的法律法規、貿易規則、會計準則、技術標準和質量標準，不斷增強對國際市場和企業國際化建設的認識，牢固樹立“全球經濟一體化是挑戰更是機遇”的理念，樹立“國際化是高風險的發展路徑，把握得好也會獲得高收益高回報”的理念，樹立“只有積極參與國際競爭才能建設國際化企業，才能經受鍛煉、提升素質、贏得先機、發展壯大”的理念，樹立“開放合作、互利共贏”的理念，樹立“國際規則要自覺遵守、主動適應、順勢而為”的理念。堅持把國際化建設擺到企業發展的突出位置，以國際視野研究和思考問題，明確建設“主業突出、核心競爭力強、國際化企業集團”戰略導向，積極培育和充分發揮技術、平臺、人才、管理、品牌優勢，選擇資源優越、經濟發達、法制健全、社會穩定的國家和地區作為“走出去”重點，采取資本運營與產業運作相結合方式，搶抓機遇，規避風險，扎實推進國際化建設。

夯實國際競爭基礎

參與國際市場的競爭，歸根到底是企業綜合實力的競爭。兗礦集團瞄準國際化的目標，注重從五個方面苦練內功，培育競爭優勢。

一是技術優勢。先后建成煤液化及煤化工國家重點實驗室、國家級技術中心、水煤漿氣化及煤化工國家工程中心、西安兗礦科技研發設計有限公司和博士后工作站，成功開發出厚煤層綜放開采、水煤漿氣化、粉煤加壓氣化、煤炭間接液化、低壓羰基醋酸合成等多項具有自主知識產權的核心技術。“十五”以來，兗礦集團共獲得省部級以上科技進步獎252項，其中國家科技進步特等獎1項，國家科技進步一等獎2項；“十五”時期完成3項國家“863”計劃課題。 “十一五”時期又有6項技術研發課題和1項技術研發課題分別列入國家“863”、“973”計劃。18項技術向國內外進行有償轉讓，技術轉讓收入4.25億元。研發成功世界上第一套兩柱掩護式綜采放頂煤液壓支架，先后向德國DBT公司和美國比塞洛斯國際公司實施技術許可，實現了我國向西方國家輸出先進采礦技術的歷史性突破。與澳大利亞聯邦科學院合作，開展“綜采放頂煤技術在澳大利亞條件下的應用”技術研究，獲得6項澳洲專利。澳大利亞工業部已提請立法，將綜放開采列為強制推廣技術。

二是平臺優勢。控股子公司——兗州煤業公司于1998年7月在上海、香港、紐約三地成功上市，是我國煤炭行業第一個同時境內外發行股票并實現三地上市的企業。上市后以良好的業績和市場形象累計5次融資發行股票，實施10次戰略性收購。堅持 “互惠互利、合作共贏”的理念，在國外注冊成立具有獨立法人資格的項目公司，完善法人治理結構，形成產權清晰、權責明確的市場競爭主體。與巴西VALE公司（原巴西CVRD公司）、日本伊藤忠商社、美國杜邦公司、UOP公司等一批國際知名企業建立合資合作關系。

三是人才優勢。集團公司大學以上學歷人員達到8253人，其中碩士627人，博士112人，享受國務院政府特殊津貼人員和國家有突出貢獻中青年專家23人。依托新項目建設、新產品開發、新工藝推廣，累計引進國際化人才31人，收購澳大利亞菲利克斯公司吸收專業技術人才1400人。選派100余人赴兗煤澳洲公司、委內瑞拉鐵路項目、德國APT公司等工作交流，培養精通國際規則、熟悉國際慣例、具有跨文化溝通能力的人才隊伍。

四是管理優勢。加強企業管控體系建設，推動企業管理與國際接軌。共取得110張質量環境等體系認證證書。采用國際先進管理標準規范企業管理行為，融入質量、環境、職業健康安全等管理體系標準，形成一體化卓越績效管理模式。深入研究國際一流企業先進的管理模式，著力構建國際化的生產體系、銷售網絡和融資渠道。

五是品牌優勢。高度重視品牌建設，實施品牌戰略規劃，先后獲得全國優秀企業(金馬獎)、中國質量效益先進企業特別獎、全國實施卓越績效模式先進企業、中國最佳誠信企業等榮譽。被大公國際評估公司評估為“AAA”級信用企業。“兗礦煤”入選首屆中國品牌500強名列第68位。兗礦“嶧山牌”尿素被評為中國名牌產品。兗州煤業公司獲得全國質量管理獎、中國質量鼎和亞太國際質量大獎，被美國標準普爾指數推為全球最具投資價值的30只股票之一，位列“2009年度普氏全球能源企業250強”第124位。

扎實推進跨國經營

兗礦集團著眼于提高企業戰略資源儲備能力、可持續發展能力和對國內產業發展的支撐保障能力，把技術準入和技術優勢作為參與能源國際合作的切入點，將澳洲良好的資源條件、法制環境與兗礦技術、品牌、管理、人才優勢相結合，穩妥推進煤炭、鋁土和鐵礦資源開發和生產經營。

依托綜采放頂煤核心技術，2004年成功收購澳大利亞澳思達煤礦，是我國第一家全資收購海外煤炭資源的企業。澳思達煤礦采用綜采放頂煤生產工藝實施開采取得圓滿成功，成為澳洲歷史上第一個采用綜采放頂煤技術的礦井。連續三年被評為新南威爾士州北區煤礦安全最好礦井。2009年，在全球金融危機的背景下，把握危中之機，投資33.33億澳元收購菲利克斯公司，圓滿完成我國在澳大利亞規模最大的一宗收購交易。在收購菲利克斯公司過程中，由兗州煤業境外子公司作為收購主體，通過“內保外貸”的方式在境外全額貸款融資，在沒有動用公司本部現金儲備的情況下，以較低的融資成本降低并購風險，實現了境外快速擴張。

在管理上，實施本土化戰略，充分利用當地優秀人才，實現人力資源當地化，在生產組織、技術標準、勞動用工、市場營銷等方面積極融入當地經濟社會發展格局，確保了企業有序高效運營。莫拉本煤礦于2010年5月建成投產，新增設計產能1600萬噸。兗煤澳洲公司總生產能力達到2760萬噸。經澳大利亞麥格里投資銀行評估，菲利克斯公司目前價值已達到64億澳元，1年時間資產價值翻了一翻。

在推動煤炭主業國際化的同時，兗礦集團著眼優化和延伸煤電鋁產業鏈，完成澳大利亞鋁土礦資源公司 （BRL公司）8.5%股權收購，與BRL公司簽訂《進一步合作框架協議》。項目實施后，兗礦集團將在澳大利亞控制和擁有豐富的鋁土資源儲量，對國際鋁土資源及其市場的開發參與水平將大大提高。