徐工信息：打造最懂制造的工業互聯網平臺

周靜

截至2020年10月16日上午10時，徐工信息技術公司（下文簡稱徐工信息）漢云工業互聯網平臺上的數據顯示，接入該平臺的機械工程設備管理資產價值約6500億元、接入國家28個、服務企業1200家、平臺用戶數約64萬。再往菜單下面繼續點擊，這些設備的詳細信息盡收眼底，包括這臺設備服務了多長時間、在什么地方服務、目前運行狀況如何、有無潛在安全隱患等。一臺臺設備接入漢云工業互聯網平臺之后，仿佛被激活了生命，像一個個在外勞作的工人，不再是冷冰冰的機器。

“我們在業內第一個提出了‘應用場景是工業互聯網進步的主要推動力。目前，“漢云”聚焦十大應用場景，包括智能生產、智能服務、智能運營、智能研發、智能物流等，以客戶的痛點為導向，來牽引工業互聯網平臺的創新，為客戶創造價值。”徐工信息公司總經理張啟亮詮釋了漢云工業互聯網平臺的價值與使命。

攜“工業基因”誕生

徐工信息孵化于徐工集團，天生具備“工業基因”，它正式誕生的時間是2014年7月。這個傳統的老牌制造企業為什么在這個時間點打造擁有互聯網企業特色的徐工信息？這既有時代背景，也有企業魄力。

2013年4月，德國人在漢諾威工業博覽會上正式推出了“工業4.0”的概念，它的主要目的是為了提高德國工業的競爭力，鞏固自己的領先優勢，在新一輪工業革命中占領先機。另一個老牌資本主義工業大國，也是世界頭號經濟強國美國也對這個領域頗為關注。美國總統科技顧問委員會PCAST于2014年10月發布了一份名為《加速美國先進制造業》的報告，明確提出了加強先進制造布局的理由，那就是保障美國在未來的全球競爭力。美國這場工業革命的排頭兵，是通用電氣公司（GE）。2012年末，通用電氣就提出，產業設備應該和IT技術相融合。此后，通用電氣公司正式提出了“工業互聯網”的概念。這也是工業物聯網第一次被正式提出來。2014年，通用電氣（GE）、AT&T、思科、IBM和英特爾這五家巨頭級的公司，在美國宣布成立工業互聯網聯盟IIC。

面對德國、美國先后提出的第四次工業革命戰略，作為傳統制造的大型企業，徐工集團當然不會無動于衷。恰好此時，徐工集團擁有一批信息化技術人才，這些人才也需要一個更好的平臺來實現自我價值。

“當時和我一起出來到徐工信息創業的人有20個，6年后的今天公司已經發展到了500人。”張啟亮笑稱。創業之初，對張啟亮和他的團隊而言，感慨最深的是，徐工集團同意徐工信息采用混合所有制的形式運營公司，對初創團隊進行股權激勵。“混合所有制最大的好處是能激發團隊的積極性，每個人都在為自己打拼，大家會全力以赴。”

2019年12月，徐工信息漢云工業互聯網平臺宣布已完成A輪3億元融資，該輪融資后，徐工持有徐工信息的股份比例由60%變更為45%。混合所有制的設置讓徐工信息具備了互聯網企業的創新活力，更富有創業激情，更有市場競爭力，也更加有助于徐工信息匯聚全球產業人才。

2014年、2015年，張啟亮帶著團隊開始探索徐工信息的發展方向。“當時，國內沒有現成的案例可以借鑒，我整天思考，徐工信息到底要往哪個方向發展？唯一確定的是，不要跟別人做一樣的東西，比如去搞ERP之類的，我們要在一個全新的領域，跟大家站在同一起跑線上。幾經調研之后，確定了兩個方向：一個是工業4.0的方向，另一個就是產業互聯網。”張啟亮后來在徐工信息成立了兩個事業部：產業物聯事業部和智能制造事業部，目標是使互聯網與產業融合，實現降本增效，優化產業鏈，建立工業新場景。

明確了徐工信息發展的主航道之后，接下來的幾年時間，張啟亮帶領徐工信息在工業互聯網領域披荊斬棘，直至開拓一方新天地。

搭建平臺為制造企業賦能

2016年、2017年，張啟亮團隊開始為徐工信息的發展夯實基礎。“確定了主航道之后，我們摸著石頭過河，一步步向前發展。”2016年，公司發布了漢云工業互聯網平臺，開啟了平臺化發展道路，勇做工業互聯網“第一個吃螃蟹的人”。這是國內第一批自主研發的工業互聯網平臺。

“工業互聯網的本質就是創造價值，為企業降本、提質、增效。”張啟亮如是說。漢云工業互聯網平臺搭成之后，便在賦能制造業企業方面一騎絕塵。大體而言，一是具備廣泛、快速的設備接入能力，廣泛適配多種數據制式，如，移動設備的快速大批量接入，固定設備的自動化改造及快速接入等；二是將標志解析與工業互聯網融合，打造工業互聯的關鍵底層基礎設施，為每臺設備提供唯一身份證，異地異主異構數據互聯互通；三是設備管理 APP專家，從狀態監測、故障診斷、遠程運維、預測性維護、能耗優化等方面為設備賦能，提升設備的管理、運營能力；四是沉淀豐富的機理模型，公司生長于制造業的土壤，帶有制造業的天然基因，沉淀了大量通用化、標準化工業機理模型，可以直接提供給用戶或者合作伙伴使用。

蘇州有一家棉布機械企業，有一段時間，生產出來的棉布產品不合甲方要求。這家企業的產品出口到越南，因不合格被退回來，損失嚴重。后來，這家企業接入了漢云工業互聯網平臺。此后，平臺通過對這家企業200臺棉布機的實時監控，終于發現了問題所在。原來，在一段時間內，這些棉布機生產出來的棉線上面會有一個小小的疙瘩，如果沒有人工及時清除，這個小疙瘩就影響到了下一環節生產的質量。發現問題之后，張啟亮建議將棉布機稍微改進一下，安裝一個小切片，到時間自動清除棉線上的小疙瘩。建議被采納之后，困擾這家機械企業的大問題便迎刃而解。

諸如此類的案例不勝枚舉，對接入漢云工業互聯網平臺的用戶而言，解決的不僅僅是已經存在的問題，更是對未來風險的把控，甚至是新領域的開拓。例如，通過對采購、生產、庫存、資金、質量、能耗、設備狀態等業務數據的及時洞察，可以幫助企業對運營管理中的各類復雜問題知其然，也知其所以然；通過對營銷數據的采集與分析，可以在市場上真正做到知己知彼，更好地服務客戶。

目標是成為工業互聯網領域的標桿

2018年至現在，漢云工業互聯網平臺進入了快速發展的通道，尤其是2020年之后，更是突飛猛進。

今年年初，新冠肺炎疫情對制造業的產業鏈造成了很大的沖擊，大量企業通過工業互聯網實現復產復工管理、遠程服務與運維、全產業鏈協同，幫助社會生產運營快速回歸常態化，漢云工業互聯網平臺成為諸多企業的剛需。

“如今，新基建戰略的提出，將再次加速工業互聯網與5G、人工智能等數字化新基建的融合發展，驅動制造業生產模式變革、高質量發展。疫情和新基建為工業互聯網的發展按下了加速鍵。”張啟亮分析。

事實上，漢云工業互聯網平臺積極響應中國工業互聯網研究院中小企業復工情況調研活動，協助提供中小企業復工復產相關數據，調動各方資源，合力抗擊疫情、支援疫情防控工作，為打贏疫情防控阻擊戰、復工復產決勝戰貢獻了不少力量。如，疫情之初，平臺在線調度設備馳援火神山、雷神山等各地醫院建設，累計工時7100小時，實時監測設備健康狀態，為施工進度保駕護航。

張啟亮和團隊對工業互聯網的未來信心滿滿，“今年，徐工信息計劃在重慶、鄭州、福州、天津等地投資布局全資子公司，組建技術實施團隊和市場營銷團隊，將漢云工業互聯網平臺成熟的產品和解決方案帶到全國市場，服務全國重點城市的制造業轉型升級和數字經濟發展”。

而今，漢云工業互聯網平臺已經在跨行業跨領域深耕，賦能70多個行業，搭建了20個行業子平臺，覆蓋全球28個國家，獲得有色金屬、工程機械、建筑施工、核心零部件等多行業龍頭企業的認可，Forrester市場占有率排名第二。在未來，“漢云”將繼續深度融合5G、AI、標識解析，打造萬物互聯的工業智能體。