認(rèn)識(shí)一萬(wàn)人

文 _ 鮑爾吉·原野

十多年前，我在飯局上認(rèn)識(shí)了一個(gè)人，對(duì)他印象深刻，至今也沒(méi)有忘記。

這個(gè)飯局是誰(shuí)請(qǐng)客、這些人為什么到一起，現(xiàn)在已經(jīng)記不清了。飯吃到半道，一人進(jìn)屋，站定，如戲曲中的亮相。看我們這些人的時(shí)候，他眼里露出寬厚的輕蔑，好像看一幫小學(xué)生下館子。

眾人見此公皆起立，如見到了救星。趨前拉手的、幫助卸下背包的、掛衣服的各自忙乎，像有分工一樣。

他坐定，掃視一圈眾人，對(duì)他們微微點(diǎn)頭，看來(lái)彼此都熟悉。眼光最后落在我身上，問(wèn)：“老弟，你干啥的？”

我答：“我是……啥也不是，不是干啥的。”

“沒(méi)事，”他對(duì)我笑笑說(shuō)，“有事找我，肯定辦。”

這時(shí)，朋友對(duì)我介紹來(lái)客，說(shuō)他認(rèn)識(shí)一萬(wàn)多人，啥事都能辦。

我笑了，這人才四十多歲，就在人間認(rèn)識(shí)一萬(wàn)多人，不可思議。

“不信是吧？”他說(shuō)，“你說(shuō)你啥單位的，我立刻和你們單位一、二把手通話。”說(shuō)著，他掏出手機(jī)，等我報(bào)單位名號(hào)。

“信，信！”朋友急忙打圓場(chǎng)，“哪能不信呢？”

我接過(guò)話頭說(shuō)：“信。”我心想，他為什么（怎么會(huì)）認(rèn)識(shí)一萬(wàn)人呢？他認(rèn)識(shí)這一萬(wàn)人干啥呢？

這個(gè)人（他叫老徐）撥通電話，說(shuō)自己在某某飯店，讓送10瓶五糧液。不到10分鐘，有人把10瓶五糧液放在桌上。

這時(shí)有人請(qǐng)托，找他辦的事好像是給孩子安排工作。老徐問(wèn)：“孩子想上哪兒？”這人說(shuō)鐵路局。

老徐撥電話，不是一個(gè)，而是兩三個(gè)電話，找到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)一會(huì)兒話，放下電話告訴這人，讓你兒子明天上XX鐵路局找XX局長(zhǎng)，到XX處上班。

老徐夾口菜，問(wèn)大伙：“誰(shuí)還有啥事？”

我記得那天每個(gè)人都向他提出了一個(gè)要求，兒子當(dāng)兵、兒子復(fù)員、小姨子辦醫(yī)保、小舅子辦工傷證明、小姑子割雙眼皮等等。老徐在桌前騰出一塊地方，攤開3個(gè)電話號(hào)碼本，打電話落實(shí)這些事。他說(shuō)話干脆利落，能聽出跟對(duì)方關(guān)系都不錯(cuò)。他連打了二十幾個(gè)電話，把這些事一一落實(shí)。對(duì)，我記得還有人找他安進(jìn)口假牙，有人做衛(wèi)生間防水，老徐全安排妥當(dāng)。眾人起立、歡呼，稱贊老徐戰(zhàn)無(wú)不勝，神仙下凡。敬酒。

老徐不卑不亢，對(duì)所有的贊美都答同樣的話：“一樣，這些事你也能辦，就看你辦不辦。”

朋友向我解釋，老徐其實(shí)不必要認(rèn)識(shí)一萬(wàn)人，但別人找他辦的事，他不一定認(rèn)識(shí)那個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，而是間接迂回，通過(guò)別的人找接洽人，所以認(rèn)識(shí)了一萬(wàn)人。而且，他為別人辦一件事，為他辦事的人一定找他辦一兩件事作為補(bǔ)償，于是他再找別人給這人辦事，認(rèn)識(shí)一萬(wàn)人一點(diǎn)兒也不算多。

“一萬(wàn)人，”老徐接過(guò)話頭說(shuō)，“是我打電話對(duì)方知道我是誰(shuí)的，是我能記住他名字的，光打電話沒(méi)見過(guò)面的更多，有兩萬(wàn)人。”

10年前，老徐3部手機(jī)輪流打，這部打燙了換另一部，每月話費(fèi)七八千元。朋友說(shuō)，老徐沒(méi)單位，以此謀生，奔馳什么的早都有了。

這就像開麻將社一樣，有一萬(wàn)人分別上老徐的社里賭錢，他抽成。我之所以驚訝，不在于他能辦多少事，而在于他超常的記憶力和處理事務(wù)不穿幫不亂套的能力。他是名副其實(shí)的能人。

從心里講，我并不相信有什么能人。能人的產(chǎn)生需要三個(gè)條件：一是他手中有權(quán)力或借用他人權(quán)力（老徐屬后一種）；二是政府部門該辦的事不辦，迫使老百姓從民間渠道尋找掌權(quán)的人；三是能人生長(zhǎng)于大政府社會(huì)而不是小政府社會(huì)。老徐說(shuō)得好，“一樣，這些事你也能辦”。只不過(guò)我們不打算變成這樣的人。這三條凸顯了老徐這樣的能人的能量。

在一個(gè)法治政府而非人治政府的管理下，老徐一定啥能耐都施展不出來(lái)。如果政府辦事效率高，老徐也顯不出神通。政府的人希望政府權(quán)力無(wú)限大，讓所有人求他；而社會(huì)發(fā)展要求政府簡(jiǎn)政放權(quán)，提高效率，這種博弈始終在進(jìn)行。老徐顯然希望政府是一個(gè)大政府。我參觀過(guò)的斯圖加特市政府只有三十多個(gè)人，看著不景氣。那里也不會(huì)有認(rèn)識(shí)一萬(wàn)人的人。

前幾天見到朋友，突然想起老徐，問(wèn)他怎么樣了。朋友答老徐死了。

我說(shuō)：“辦事累死的？”

他說(shuō)：“是喝酒喝死的。”

喝死也算累死的，老徐作為“總理各國(guó)事務(wù)衙門”大臣，死在了自己的崗位上，使一萬(wàn)人失去了一位勤勤懇懇的好朋友。

人，不管什么樣的人，也就是有兩三個(gè)管你的直接領(lǐng)導(dǎo)、六七個(gè)同事、七八個(gè)親屬，而所謂朋友，往多了說(shuō)有一二十個(gè)，好朋友也就幾個(gè)。人這輩子算來(lái)算去，經(jīng)常打交道的人只有二三十個(gè)，知己也就三五人。一萬(wàn)人？老徐認(rèn)識(shí)了我們五百多輩子才能認(rèn)識(shí)的人，超支了，老天爺不愿意，把他收走了。

一個(gè)人認(rèn)識(shí)的人越少，他擁有的時(shí)間越多。我們活著原本不是為了辦事，而是活時(shí)間，對(duì)吧？