青蛙王子:創新鑄就品牌 實力成就未來

雙木

從一家作坊式的小工廠到一家擁有自主品牌和雄厚科研力量的兒童日化用品企業；從“訂單式加工”的代工廠到走出國門并購美國品牌，進而參與國際競爭的國際化企業；從苦守國內二三線市場到逐步開發北京、上海等一線市場，努力成為與國際品牌相抗衡的國內一線品牌……青蛙王子集團的每一步都走得堅實有力。

青蛙王子集團迄今已走過16年，它不斷挑戰自我、超越自我、拼搏進取，成為兒童日化行業民族品牌中一枝絢麗奇葩。現如今，公司正值風華正茂，以前瞻性的思想、踏實的行動、持續不斷的創新精神，引領中國兒童日化產業發展的未來。

勇立潮頭精彩源自創新

走進青蛙王子公司新工業園建設現場，一派緊張繁忙的畫面映入眼簾，機器轟鳴、車輛穿梭，占地100多畝的新工業園正在緊張有序的建設中。“有了新工業園，我們可以進一步擴大生產規模，增強科研實力，改善員工的生活福利待遇。”在機器的轟鳴聲中，總經理李振輝大聲地記者介紹。

眼前熱火朝天的繁忙景象和已見雛形的工業園，與以往作坊式的工廠相比，已不可同日而語。“這么大變化，靠的是什么？”

青蛙王子公司總經理李振輝斬釘截鐵地回答道：“靠的是企業不斷創新。”

青蛙王子公司在中國日化行業中摸爬滾打，深刻領悟創新的重要性。青蛙王子公司每年投入巨資到新品研發中，為中國寶寶提供專業的兒童護理用品。李振輝告訴記者：“我們做兒童護膚產品已經很多年了，始終以‘專心致意，兒童護理為宗旨，做適合中國兒童使用的日化產品。我們不斷增設和投入科研機構，聘請科研專家，是為了努力提高產品的科技含量和附加值，提高產品競爭力。” 目前，青蛙王子公司的產品不斷推陳出新，先后開發及生產經營了“青蛙王子”兒童護理系列、“雙飛劍”及“深呼吸”家庭衛生用品系列等三大國內知名品牌。特別是“青蛙王子”品牌在廣大消費者心目中已建立起一定的知名度與美譽度。

青蛙王子公司一直堅持用品質說話，不斷提升產品質量， 2007年，“青蛙王子”這一品牌被評為中國日用化學品及化妝品行業最具開發潛力的十大國內品牌，及榮獲“中國馳名商標”稱號。據公司相關負責人介紹，這些榮譽的獲得與他們嚴格的管理密不可分。他們以嚴格的管理來保證產品品質，嚴把采購關口，不僅定期進行對供應商的嚴格評估，而且每一批進廠的原材料都要經過嚴格的檢驗，以確保原材料品質優良，安全可靠。其在選用原材料上，注重“有機”、“天然”，因此“青蛙王子”兒童護膚用品極少有過敏反應，多年來在市場上擁有較高的聲譽。

在國內，兒童日化用品市場上的品牌為數不多，尚未出現百家爭鳴的現象。今后如何把握契機，下好兒童日化用品這盤棋？青蛙王子（中國）日化有限公司總經理李振輝對此有著獨到的見解：“隨著消費市場的不斷成熟，人們對產品的關注焦點已從‘出身，轉向品質、品牌，這為我們企業的進一步發展提供了契機。目前青蛙王子在二、三線城市和農村市場已經建立了比較完善的產品銷售網絡，培養了一大批忠實的消費群體。而像北京、上海等一線城市，卻是我們的‘短腿。今后，我們要在精耕細作二、三線市場的基礎上，發揮我們的優勢，不斷練好‘內功，理性地進行研發創新、著力進行企業品牌營銷、實施多元化品牌戰略，大力開發一線市場，實現企業的跨越式發展。”

目前，青蛙王子公司推出的新產品已經逐步向高端邁進，同時企業的各方面標準也向高端品牌轉化。“面對日新月異的市場變化，本土品牌要隨需應變，我們正在開發適合0-3歲嬰婦兒使用的產品，開發出了嬰兒紙尿褲、嬰兒洗浴產品、嬰兒護膚用品。而且我們的市場渠道也在拓寬，開始逐步進軍北京、上海等一線城市，加大對家樂福和沃爾瑪等大型一線超市的開發力度。” 李振輝說。

借船出海融入國際舞臺

對于一個土生土長的民族企業來說，國際化是一個夢想。

總經理李振輝一直有這樣一個想法：拓展國際市場，創造世界知名品牌。“我國的品牌和國外相比，還存在著很大差距，我們應該抓住機會去主動縮小差距。”

古語有云：“博觀而約取，厚積而薄發。”在邁向國際化的道路上，青蛙王子公司步履堅定。早在2004年，其國際化戰略就已初見端倪。為了及時與海外市場對接，公司成立國際貿易部，獲得對外貿易經營權，開始為外國品牌代工。通過為外商代工，該公司儲備了一定的外貿專業人才，并從參與國際競爭中，提升了企業的綜合素質，完善了品牌的運作體系。2008年，國際金融危機來襲，大部分企業遭遇寒流，但就在這一年，青蛙王子集團憑著敢想敢干的拼搏精神，靠著積累的豐富經驗，走出國門成功收購了美國老字號Solar公司旗下的兩大品牌及3000多個終端，開辟了新的國際品牌之路，在其十余載的發展歷程中寫下了濃墨重彩的一筆。

海外并購是中國產品迅速擴張海外市場的最佳途徑，也是中國企業學習先進經驗的絕佳機會。談起收購給青蛙王子帶來的收獲與喜悅，總經理李振輝備感振奮：“一是我們可以學到更加先進的技術，美方擁有龐大的科研機構，技術儲備相當豐厚，其高端研發人員成為我們的技術顧問，有利于青蛙王子更好地利用國際先進的技術，促進技術進步，提高生產水平。同時還可以發揮國內勞動力市場、基礎加工和部分產品方面的比較優勢，更廣泛、更深入地參與國際產業合作和產業分工中去，為青蛙王子創造新的發展機遇。二是美方龐大的銷售網絡，為企業進一步與國際接軌提供了極大的便利，我們計劃借助美方在市場營銷等領域的經驗，進一步發展青蛙王子品牌。三是將各種現代經營理念引入公司，有利于我們在更大范圍內學習、吸收國際先進的管理經驗和經營方式，轉變觀念，加快發展的步伐，加強管理、規范運作。

最近，李振輝又在謀劃著新的布局：“下一步，我們要把‘青蛙王子這個品牌推向國際，真正實現‘專業化、多元化、集團化的品牌戰略。”

借力動漫延伸品牌文化

當眾多企業仍停留在投拍傳統廣告時，青蛙王子集團已先行一步，通過運用動漫產業與品牌相結合的宣傳方式，提升企業品牌的美譽度與知名度。李振輝告訴記者：“青蛙王子集團是中國日化行業第一家介入動漫文化產業的企業。我們早在2005年，就投資制作了長篇原創動畫片《青蛙王子》，它給中國的原創動畫事業帶來生機。”

一個民族品牌是一個國家、民族物質文明和精神文明的象征，是企業自主創新和實力的標志，也是民族振興的源頭。“我們希望通過動畫片的形式，來延伸我們的品牌文化，培養忠實的消費群體，助力中國兒童培養勇敢、樂觀的心態，倡導他們樹立“綠色、健康、環保”的意識。”李振輝介紹。

從投拍第一部《青蛙王子》到現在，6年的堅守與努力已結出喜人碩果。第一部前后共計在包括央視少兒頻道的100多個電視臺播出。而2010年，由青蛙王子集團投資拍攝的動畫片《青蛙王子》第二部獲得廣電總局2010年度第一批優秀國產動畫片推薦。還于2010年9月登陸央視少兒頻道，2010年11月亮相江蘇少兒頻道。接下來，《青蛙王子》還將在金鷹卡通、南方電視臺、福建少兒頻道、廣州電視臺、重慶電視臺、山東少兒頻道、四川動畫頻道、河南少兒頻道等各大電視臺投放播出，提升“青蛙王子”在中國的品牌影響力。目前《青蛙王子》第三部，也已經在緊張籌劃中。

隨著長篇原創動畫片《青蛙王子》的頻頻亮相，該公司還策劃成立了一支專業型“青蛙王子藝術團”，參與到社會各項公益活動、營銷促銷路演等活動中。藝術團還在外部聯合幼兒園、社會公益團體，將頗具專業性的表演滲透到消費者心目中，傳達“青蛙王子”綠色、健康護理常識。

青蛙王子集團的創新精神不僅僅體現在品牌塑造方面，在積極主動承擔社會責任上依然清晰可見。這種洋溢著溫情的創新再次讓我們記住了這個品牌。李振輝說：“創新與發展是企業的生存理念，而和諧與奉獻，則是企業的社會責任。”

作為在本土成長起來的民營企業家，李振輝熱心于公益事業，把奉獻社會作為事業的重要部分。公司先后組織了海嘯捐贈、愛心助學、世界無償獻血日贊助等公益性活動。200７年與漳州職業技術學院攜手創建“精細化工”專業，并提供到公司就業的發展機會。2008年，汶川地震發生后，公司將愛心進行接力，捐資50萬元搶修一所希望小學，使汶川災區兒童能在明亮的教室里繼續學習。

青蛙王子集團的新產品、創新力，以及積極支持公益事業的社會影響力，讓更多的人親身感受和體驗了青蛙王子所帶來的樂趣。青蛙王子公司將持續為消費者提供優質產品和高效服務，積極承擔社會責任，努力打造一個創新、和諧、發展的未來。

談到公司未來的發展，李振輝信心滿滿：我們將一如既往地以 “專心致意，兒童護理”為宗旨，與時代發展同步，為全世界寶寶提供最優質服務，逐步朝“中國兒童護理民族第一品牌”的目標邁進。▲