立志礦山展才華
——記山西潞安集團(tuán)漳村煤礦綜采隊(duì)隊(duì)長王峰

立志礦山展才華
——記山西潞安集團(tuán)漳村煤礦綜采隊(duì)隊(duì)長王峰

1995年，從山西煤校剛畢業(yè)，王峰便來到了煤礦。他立志把自己的青春揮灑在百里煤海，利用自己所學(xué)為煤炭行業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春。

抓安全，確保生產(chǎn)零事故

煤礦生產(chǎn)，安全至上。王峰強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，執(zhí)行了職工提隱患獎勵制度，對提出安全隱患、避免安全事故的職工進(jìn)行獎勵，營造了安全工作齊抓共管的良好局面。王峰強(qiáng)化職工崗標(biāo)培訓(xùn)，堅持利用周二及各種業(yè)余時間，組織職工進(jìn)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，并且同時對他們進(jìn)行了不定時、不定人抽查，對回答不會、不熟練的職工給予30到50分經(jīng)濟(jì)處罰，合格后方可上崗。

抓現(xiàn)場，做好動態(tài)質(zhì)量監(jiān)管

在對工作面動態(tài)檢查的過程中，王峰狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)不僅規(guī)定了相應(yīng)職工的責(zé)任，也規(guī)定了班組長的連帶責(zé)任，在采煤機(jī)、皮帶機(jī)、刮板輸送機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備管理上，要求班組長盯在現(xiàn)場，只要出現(xiàn)一次違章操作，當(dāng)即處罰，并停班檢討，凡是現(xiàn)場不符合“三零”工程要求的，班組長也要及時安排處理，否則同樣連掛處罰。他強(qiáng)化驗(yàn)收員的責(zé)任，驗(yàn)收員要按照規(guī)定要求仔細(xì)檢查整個工作面，發(fā)現(xiàn)問題必須及時督促班組整改，一次不整改或整改不及時則連帶處罰，經(jīng)過強(qiáng)有力的監(jiān)督檢查，職工交班時檢查自己周邊環(huán)境是否有安全隱患已成為了自覺行動，從而推進(jìn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。

抓創(chuàng)新，促進(jìn)生產(chǎn)效益提高

長期以來，王峰始終把創(chuàng)新工作當(dāng)作一個重點(diǎn)項(xiàng)目來抓，依靠技術(shù)和管理上的創(chuàng)新，來不斷推動全隊(duì)綜合競爭能力的提高。在技術(shù)革新上，在他的帶領(lǐng)下，先后開展了對2303工作面皮帶游動車及張緊裝置進(jìn)行了改制、對采煤機(jī)齒軌及齒軌銷進(jìn)行了改制、對破碎機(jī)拔大輪裝置進(jìn)行了改制等十余項(xiàng)技術(shù)革新，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)效率的不斷提高。

在管理創(chuàng)新上細(xì)化了隊(duì)干安全巡查機(jī)制，特別是針對零點(diǎn)班的后半夜、皮帶機(jī)頭、單獨(dú)作業(yè)人員等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督和交叉驗(yàn)收，形成了人人、處處、時時都有人管有人抓的良好局面；積極創(chuàng)新了隊(duì)干周五學(xué)習(xí)制，要求每個星期五下午4點(diǎn)到6點(diǎn)期間，所有隊(duì)干及地面勤雜人員除下井跟班外，必須全部參加學(xué)習(xí)，并在每月(季、年)底寫出個人總結(jié)計劃，并在下一月的安全例會逐一點(diǎn)評。

抓民心，群策群力搞共建

集體的力量是無窮的。為此，在日常中，王峰經(jīng)常通過征集合理化建議、發(fā)放隱患征集卡、召開座談會等形式，在職工中廣泛征求合理化建議，征集有利于安全生產(chǎn)的意見和建議，變被動工作為主動工作，有力地促進(jìn)了本隊(duì)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步運(yùn)行。一年來共征集有價值的合理化建議152條，內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、工資分配、學(xué)習(xí)教育、經(jīng)營管理等方面，針對職工提出的采煤機(jī)采至機(jī)尾容易損壞齒軌的建議，他積極組織專人到現(xiàn)場，有效避免了上述問題的發(fā)生。

有付出就有收獲。正是憑著對工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對安全的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠，王峰深深影響和感染著全隊(duì)每名職工，從而鍛造出一個強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，取得一個個輝煌的成績，同時也鼓勵和鞭策著周圍的同志為企業(yè)的騰飛、大集團(tuán)的建設(shè)而更加努力奮斗。