邁向下一個(gè)50年

改變的時(shí)間很長，但事情在往好的方向發(fā)展

地理位置靠近巴黎的歐洲工商管理學(xué)院商學(xué)院的伊貝拉教授說，“女性在什么領(lǐng)域都不是最頂尖的”，“很多女性都能在高潛力的名單之列，然后就是永遠(yuǎn)地在那煎熬。”不管是在商業(yè)界抑或是在政治，學(xué)術(shù)，法律，醫(yī)學(xué)，藝術(shù)領(lǐng)域，甚至是在幾乎所有你能談的到的領(lǐng)域里，這樣的現(xiàn)狀都是廣泛而且真實(shí)存在的。

世界范圍內(nèi)各國國會(huì)類別的機(jī)構(gòu)中，盡管北歐人又一次表現(xiàn)突出，但女性平均占有的席位，僅僅只有20％。1906年，芬蘭成為第一個(gè)賦予女性投票權(quán)的國家，那時(shí)候，很多女性在不同階段都占有半數(shù)以上部長級(jí)別的職務(wù)。該國的前任首相是一位女性，現(xiàn)任的總統(tǒng)塔里婭·哈洛寧也是第一位身居要職的女性。他是律師，一個(gè)為女性勇敢爭取權(quán)利的戰(zhàn)士，也是一位單親母親，第二任期接近尾聲，這是她的最后任期，但是她似乎馬上就會(huì)看到另一位女性總統(tǒng)的出現(xiàn)，“一個(gè)女總統(tǒng)是不夠的”。世界的其它地方，女性政治領(lǐng)袖的登臺(tái)，也不再那么讓人感到意外——我們可以想到很多人：德國總理默克爾，巴西迪總統(tǒng)爾瑪·羅塞夫，澳大利亞副總理姬拉德，還有利比里亞總統(tǒng)埃倫·約翰遜瑟利夫——但是即使是這些人，女性成為政治領(lǐng)袖離普遍程度還差很遠(yuǎn)。

男性與女性最驚人的差距仍然存在于職場(chǎng)。在日內(nèi)瓦召開的智囊團(tuán)世界經(jīng)濟(jì)論壇，最近發(fā)布了“全球性別差距報(bào)告”年報(bào)，報(bào)告中比較了135個(gè)國家在四個(gè)主要領(lǐng)域促進(jìn)性別平等所取得的進(jìn)展。世界經(jīng)濟(jì)論壇女性領(lǐng)袖和性別平等計(jì)劃負(fù)責(zé)人，扎西迪說，大多數(shù)國家在健康和教育領(lǐng)域，近些年，已經(jīng)在很大程度上縮小了差距。在第三個(gè)領(lǐng)域一一政治，差距依然很大，但是縮小差距的進(jìn)程相對(duì)而言也比快速。第四領(lǐng)域一經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)型之慢也令人痛心，這個(gè)問題，發(fā)達(dá)國家和發(fā)展國家都有。她說，“經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)中，競爭越大，性別之間的差距就會(huì)越小，所以平等性別對(duì)待的增長，會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。”

從表面上看，女性在為自己找工作增加砝碼的準(zhǔn)備過程中已然傾盡全力。(得知)她們的男人們只有獲得了高學(xué)歷，才能獲得相對(duì)更好的工作(之后)，她們也開始涌人大學(xué)。很多國家女性找工作的數(shù)量和許多女性和男性擁有工作的數(shù)量幾乎相同。她們涌入商業(yè)界，從事專業(yè)工作。而且很多人，經(jīng)過數(shù)日達(dá)到了中等級(jí)別的工作程度。但是她們中的絕大部分人卻就此止步。

出現(xiàn)這樣現(xiàn)象的原因很復(fù)雜，但是有些原因卻很明顯：一，大多數(shù)的機(jī)構(gòu)或公司的結(jié)構(gòu)方式還是幾十年前建立之初的樣子。那個(gè)時(shí)候，已婚男人是家里的支柱，結(jié)了婚的女人也只是呆在家里。縱使絕大部分的家庭已經(jīng)不在是那樣的結(jié)構(gòu)，很多公司卻并不會(huì)接納這樣的改變。公司認(rèn)為他們?nèi)绻駥?duì)待男性那樣的去對(duì)待女性的話，他們就是在走平等主義路線，而女人的情況(較之于男性)經(jīng)常又是不同的。世界大企業(yè)聯(lián)合會(huì)智庫高管梅特蘭說：“我們應(yīng)該讓工作體系去適應(yīng)女性，而不是反著來。”她同時(shí)與阿維娃·維滕貝格·考克斯合作寫了一本講述女性所擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)袖角色的書：《女人不容小覷》。很多男性，恰恰愿意看到他們的工作更具靈活性，這樣他們的生活可以過得更好。

二、不必否認(rèn)上天安排女人在生物學(xué)所擔(dān)任的角色，但如果對(duì)女性生孩子會(huì)對(duì)女性事業(yè)產(chǎn)生影響的事實(shí)裝作不知道的話，那么你就會(huì)顯得很無知。雖然現(xiàn)在的女性生孩子時(shí)間開始推遲，數(shù)量上也有所減少，但是，只有在事業(yè)心強(qiáng)的人都在瘋狂地為達(dá)到他們事業(yè)頂峰而廝殺的時(shí)候，女人們才會(huì)經(jīng)常性地開始考慮組建一個(gè)家庭的事情。大多數(shù)的公司都會(huì)在特定的時(shí)期為那些胸有大志的公司領(lǐng)袖設(shè)定重要的目標(biāo)(如為他找一個(gè)搭檔或者讓他進(jìn)入董事會(huì))。有的女性也加入這樣的激烈競爭中來，忘記了生孩子的事，但是在覺得很難攆上那些人的腳步的時(shí)候，她們就會(huì)拿出一部分時(shí)間來成家。

三、女性最大的敵人往往是自己。較之于男性，她們自信不足，也不會(huì)表達(dá)自己的觀點(diǎn)，所以她們就不會(huì)得到稱心的工作任務(wù)，或者是升職，抑或是加薪。哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院的愛麗絲教授談到，女性沒有男性那么會(huì)為自己爭取立場(chǎng)(雖然女性為別人爭取的時(shí)候做的很好)，當(dāng)她們并不清楚的時(shí)候，她們也更不愿意去主動(dòng)提出自己的觀點(diǎn)。她們太過于實(shí)在。哈佛商學(xué)院的羅賓教授所領(lǐng)導(dǎo)的研究小組接到邀請(qǐng)，給一個(gè)咨詢公司提供一些建議，來解釋為什么女性的人員流動(dòng)率如此之高。那么這個(gè)小組發(fā)現(xiàn)公司的計(jì)劃總是做的很差，而且要求的工作時(shí)間長。該小組還發(fā)現(xiàn)男性也并不快樂，但是他們卻安安靜靜地自己搭理好事情，來更好的適應(yīng)他們的生活。而女性要么淪為兼職，要么辭掉工作。

四、男女之間的差別表現(xiàn)地也很微妙。依然關(guān)注畢業(yè)生的商學(xué)院發(fā)現(xiàn)男性依靠潛力得到升職，而女性卻是靠表現(xiàn)，所以她們的提升就會(huì)更慢一些。而女性卻越來越適應(yīng)這樣的慢節(jié)奏，殊不知，就更加放慢了她們前進(jìn)的步伐，所以二者之間的差別就必然的在雙方都沒有意識(shí)到的情況下悄然地拉鋸開來。

明亮的火花很受歡迎

人類活動(dòng)范圍內(nèi)對(duì)女性的不充分利用很顯然是很浪費(fèi)的。她們與男性擁有同樣的認(rèn)知天分，但由于她們的興趣和風(fēng)格的多樣，就是她們促成了一個(gè)更多樣性的，也可能是更具有創(chuàng)新性的工作體系。由于發(fā)達(dá)國家的勞動(dòng)力開始老去，女性的才能在未來就更加的缺乏。那么要做些什么(來補(bǔ)救)呢?

立法能發(fā)揮很大的作用。在過去的幾十年里，不管是發(fā)達(dá)國家還是貧窮國家，都通過了法律來確保女性有一個(gè)平等的機(jī)遇和同等的報(bào)酬。她們總是不能找到預(yù)想的工作，她們卻讓這種公然且粗俗的歧視變淡了一些。比方說，在過去的30到40年里，工資的差距，在大多數(shù)國家都縮小了，雖然這樣進(jìn)程最近表現(xiàn)性不是那么富有連貫性。

政府也通過多種方式給予幫助：確保稅收條例對(duì)男人和女人都開工資的家庭公平；設(shè)立合理的法律來保證產(chǎn)假和小孩陪護(hù)假(但是這樣的假期不能太長)；從長遠(yuǎn)來看，則合理化孩子在校的時(shí)間不沖突父母的工作。考慮到稍大一點(diǎn)的孩子的教育是公共用品，那么就有人提出，同時(shí)補(bǔ)貼較小的孩子的教育，或至少減稅。

金色的裙子

政府是否應(yīng)該立法來縮減公司男女人數(shù)上的差距么?挪威令人稱道的地方時(shí)是該國要求國企或股份公司的董事會(huì)女性的數(shù)量為強(qiáng)制性的40％。十年內(nèi)，女性在這方面的數(shù)字從6％達(dá)到要求。來自奧斯陸學(xué)術(shù)研究院的Aagoth Storvik和瑪麗·泰庚教授去年對(duì)挪威的這個(gè)改革進(jìn)行了細(xì)致的分析，發(fā)現(xiàn)該政策一施行，激烈的爭論就會(huì)自然地完全散去，而且目前看來，這樣的體系運(yùn)行的不錯(cuò)。但是他們同時(shí)也指出現(xiàn)在董事會(huì)任主席的人中，女性只占到了5％(在奧斯陸股票交易所上市的公司中，女性老板之占到了2％)，所以這也并不能很快地改變格局。

然而，很多國家也會(huì)調(diào)挪威人的毛病。西班牙計(jì)劃到201 5年才把董事會(huì)女性的委任人數(shù)比例定到40％，而法國是到2017年。德國還在考慮是不是要強(qiáng)制性地增加女性的人數(shù)。今年早些時(shí)候，英國的一份政府工作報(bào)告推薦公司自由設(shè)定女性介入人數(shù)，但半年后，似乎只有少數(shù)公司響應(yīng)，而且很多公司還在考慮當(dāng)中。歐盟裁決委員會(huì)委員Viviane Rding對(duì)歐洲商業(yè)界領(lǐng)袖說，要主動(dòng)點(diǎn)，多多的讓女性加入到董事會(huì)，否則的話，他們會(huì)很被動(dòng)。

沒人喜歡定量：定量看上去有些做表面文章和不公平競爭的意思。但是當(dāng)初反對(duì)的人，開始有些轉(zhuǎn)變了。倫敦商學(xué)院格拉頓教授就是其中的一個(gè)。定量將會(huì)讓那些并不是很優(yōu)秀的女性受到激發(fā)，很多人反對(duì)，她也接受這樣的反對(duì)意見，但是她同時(shí)又指出，董事會(huì)里面也包含了很多并不優(yōu)秀的男性。

但是有人認(rèn)為你要做的僅僅是堅(jiān)持不懈。目前身為英國工業(yè)聯(lián)合會(huì)主席的亞歷山大說，他并不支持定量，而更喜歡自由制定女性融入的數(shù)量。他認(rèn)為英國大型的公司所取得的進(jìn)程“真的是一片散沙”，但她認(rèn)為公司在變好。她同時(shí)認(rèn)為男性也在改變，尤其是在他們聽到一個(gè)擁有掙錢的妻子的丈夫只會(huì)呆在家里照顧生活”之后。這樣的改變20年之前是不可思議的。

老板在等待

當(dāng)然年輕的男子事業(yè)才剛剛起步，他們看待世界與父輩不同。他們并不想拼命地工作，來使自己的事業(yè)更上一層樓，他們更愿意在工作和生活之間達(dá)到一種合理的平衡。這也是很多女性一直想要的。但是如果男性和女性都去追求這種平衡，雇主們就不會(huì)再拒絕，或許就會(huì)皆大歡喜。Facebook上的Sandberg小姐指出，有研究表明夫妻搭檔都是全職工作，共同平等地分擔(dān)家里的責(zé)任，這樣的夫妻離婚率更低，性生活更和諧。

在大多數(shù)的發(fā)展中國家中，這樣的平衡仍然是一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢(mèng)境。而且即使是在發(fā)達(dá)國家，很多女性仍然會(huì)受到不平等對(duì)待。但是相比于過去的半個(gè)世紀(jì)——那個(gè)時(shí)候，即使是在歐洲，女性都沒有投票權(quán)，廣泛受到歧視，女性的工作都是第二檔，報(bào)酬差距懸殊——要好一些。毫無疑問，女性要過得更好一些，花費(fèi)的時(shí)間可能又會(huì)很長。